{"id":1073,"date":"2020-11-23T10:46:25","date_gmt":"2020-11-23T09:46:25","guid":{"rendered":"http:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1073"},"modified":"2020-11-23T10:46:25","modified_gmt":"2020-11-23T09:46:25","slug":"odj-du-cse-de-novembre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2020\/11\/23\/odj-du-cse-de-novembre\/","title":{"rendered":"ODJ du CSE de Novembre"},"content":{"rendered":"<h3>Organisation de la r\u00e9union<\/h3>\n<p>1. Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE<br \/>\n2. Validation des PV<br \/>\na. Approbation des PV<br \/>\nb. Point sur les PV en cours de validation<\/p>\n<h3>Informations Consultations annuelles<\/h3>\n<p>3. Calendrier et organisation de la restitution des deux expertises en cours (sociale et \u00e9conomique)<br \/>\nrestitution en prochaine pl\u00e9ni\u00e8re ordinaire ou extra<br \/>\n4. Point sur le recueil des documents dans le cadre de l\u2019expertise sur la situation \u00e9conomique et financi\u00e8re 2019<br \/>\nSextant est toujours en attente de certains documents<\/p>\n<h3>Retours et Avis du CSE<\/h3>\n<p>5. Avis du CSE sur les orientations strat\u00e9giques 2019<br \/>\n6. Retour sur la r\u00e9organisation SSD : point sur le ressenti de l&rsquo;\u00e9quipe<\/p>\n<h3>Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la crise du COVID19<\/h3>\n<p>7. Point de situation sur la crise du Covid-19<\/p>\n<h3>Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au projet UNITED<\/h3>\n<p>8. Le CSE demande un retour de la direction sur la recommandation faite de mettre en place une \u00e9quipe de conduite du changement au sein des \u00e9quipes RH afin d\u2019accompagner la transformation de notre soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de l\u2019absorption d\u2019Ingenico.<br \/>\n9. Pr\u00e9sentation du nouvel organigramme du groupe Worldline<\/p>\n<h3>Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/h3>\n<p>10. Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline<br \/>\n11. Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline<\/p>\n<h3>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au suivi des r\u00e9organisations et changements en cours<\/h3>\n<p>12. Information du CSE sur le projet de changement d\u2019organisation MTS<\/p>\n<h3>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et aux avantages<\/h3>\n<p>13. Pr\u00e9sentation des fiches de mission<br \/>\nEn particulier la fiche pour les charg\u00e9s de client\u00e8le<br \/>\n14. Etat d\u2019avancement de la fiche de mission des int\u00e9grateurs<br \/>\n15. Pr\u00e9sentation du programme BOOST<\/p>\n<h3>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/h3>\n<p>16. Bilan sur le centre d\u2019innovation paiement et sur l\u2019utilisation des budgets accord\u00e9s par le conseil d\u00e9partemental<br \/>\n17. Information sur le changement du contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s du site de Blois<br \/>\n18. Point d\u2019avancement sur le projet d\u2019internalisation du service paie<br \/>\n19. Dans le cadre de la nouvelle r\u00e9organisation de la RH en cours d&rsquo;\u00e9laboration, le CSE demande \u00e0 ce qu\u2019une communication soit r\u00e9alis\u00e9e, pr\u00e9cisant les r\u00f4les de chacun, de fa\u00e7on \u00e0 aider les salari\u00e9s \u00e0 trouver leurs rep\u00e8res<br \/>\n20. Information en vue de la consultation du CSE sur le projet de d\u00e9m\u00e9nagement du si\u00e8ge social du groupe Worldline<br \/>\n21. Information du CSE relative \u00e0 l\u2019outil People doc<br \/>\n22. Information du CSE sur le nouveau Code d\u2019Ethique<\/p>\n<h3>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au fonctionnement du CSE<\/h3>\n<p>23. Approbation du r\u00e8glement int\u00e9rieur du CSE<br \/>\n24. BDES : Etat d\u2019avancement du groupe de travail<br \/>\n25. Le CSE demande la communication des diff\u00e9rents contrats de restauration<br \/>\n26. D\u00e9signation d\u2019un second administrateur au conseil d\u2019administration de Worldline SA : point d\u2019\u00e9tape<br \/>\n27. D\u00e9finition du projet de calendrier des r\u00e9unions ordinaires du CSE 2021<\/p>\n<h3>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs aux conditions de travail<\/h3>\n<p>28. Le CSE demande \u00e0 la direction une solution concernant les salari\u00e9s fran\u00e7ais encadr\u00e9s par des managers et dont les entretiens annuels et la fixation d\u2019objectifs sont r\u00e9alis\u00e9s en anglais, afin de s\u2019assurer que les ceux-ci soient pleinement compris, discut\u00e9s, n\u00e9goci\u00e9s puis accept\u00e9s sans ambigu\u00eft\u00e9s possible.<br \/>\n29. Le CSE demande un \u00e9tat des lieux concernant la fuite de donn\u00e9es chez notre ancien prestataire Mercer.<br \/>\n30. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de la proc\u00e9dure pour les salari\u00e9s sans smartphone (professionnel ou personnel) sur Service Now<br \/>\nqui n\u00e9cessite une double authentification avec utilisation d\u2019une application smartphone.<br \/>\n31. Le CSE demande une clarification quant \u00e0 la limitation du nombre de licences Service Now qui risque d\u2019handicaper nombre de personnes et leur faire perdre en autonomie et en efficience dans le cadre de leurs fonctions<br \/>\n32. Le CSE demande une traduction en fran\u00e7ais de l\u2019outil Service Now<br \/>\n33. Le CSE demande un \u00e9tat des lieux sur le d\u00e9m\u00e9nagement du site de Marseille<br \/>\n34. Le CSE demande un \u00e9tat des lieux concernant le projet de s\u00e9curisation des acc\u00e8s internet<\/p>\n<h3>Gestion mensuelle du CSE<\/h3>\n<p>35. Fonctionnement<br \/>\n1) Votes et d\u00e9cisions<br \/>\na) Validation des communications du mois<br \/>\nb) D\u00e9signation du nouveau rapporteur ASC<br \/>\nc) D\u00e9signation du nouveau rapporteur CSSCT<br \/>\nd) D\u00e9signation du nouveau rapporteur de la commission Logement et Aide Sociale<br \/>\ne) D\u00e9signation du tr\u00e9sorier de Rennes<br \/>\nf) Changements dans la constitution des commissions<br \/>\ng) Renouvellement du contrat ID Strat\u00e9gie<br \/>\nh) Fixation de la date de cl\u00f4ture des comptes 2020<br \/>\n36. Activit\u00e9s Sociales<br \/>\n1) Votes et d\u00e9cisions<br \/>\na) Validation des ASC \u00e0 venir<br \/>\n37. Questions diverses<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Organisation de la r\u00e9union 1. Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE 2. Validation des PV a. 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