{"id":1153,"date":"2021-01-20T10:07:20","date_gmt":"2021-01-20T09:07:20","guid":{"rendered":"http:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1153"},"modified":"2021-01-20T10:07:20","modified_gmt":"2021-01-20T09:07:20","slug":"odj-du-cse-du-20-janvier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2021\/01\/20\/odj-du-cse-du-20-janvier\/","title":{"rendered":"ODJ du CSE du 20 janvier"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au suivi des r\u00e9organisations et changements en cours <\/em><\/strong><\/p>\n<p>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Suivi du projet DIAMANT<\/p>\n<p>2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation au sein de la GBL MTS de la RBL MS \u2013 D\u00e9partement Payment &amp; Merchant Wallet<\/p>\n<p>3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation de GRS (ex-SDCO)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><em>Informations Consultations annuelles<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Retours et Avis du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n<p>4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Remise de l\u2019avis sur le plan de formation pr\u00e9visionnel 2021<\/p>\n<p>5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Remise de l\u2019avis sur la politique sociale<\/p>\n<p>6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Remise de l\u2019avis sur la situation \u00e9conomique et financi\u00e8re<\/p>\n<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs aux conditions de travail<\/em><\/strong><\/p>\n<p>7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Alerte pour danger imm\u00e9diat sur un collaborateur. (Alerte envoy\u00e9e sous forme de mail \u00e0 la RH PS le vendredi 8 janvier 2021 02:34)<br \/>\nQuelles ont \u00e9t\u00e9 les actions entreprises sur ces \u00e9quipes\u00a0(EUS) ? Quid de l&rsquo;accompagnement\u00a0au changement ?<\/p>\n<p>8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction des informations sur l\u2019avenir de Store Acceptance (SAC) et l\u00e8ve une alerte sur l\u2019\u00e9tat \u00e9motionnel des 50 salari\u00e9s concern\u00e9s qui ont re\u00e7u l\u2019information de la disparition de cette derni\u00e8re au profit de la solution Axis d\u2019Ingenico. (Voir toutes les questions et remarques en annexes)<\/p>\n<p>9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Suite \u00e0 une remont\u00e9e \u00e9manant de l\u2019\u00e9quipe SIVIC, relative \u00e0 souffrance au sein de cette \u00e9quipe, le CSE et la CSSCT demande \u00e0 la Direction de partager formellement les informations dont elle dispose\u00a0 sur la situation des collaborateurs de l\u2019\u00e9quipe. Quelles sont les actions engag\u00e9es \u00a0(licenciement, repositionnement, accompagnement,\u2026) ?<\/p>\n<p>10.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction un point de suivi sur le reclassement des salari\u00e9s ex-ISIS<\/p>\n<p>11.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction un point de suivi sur les deux \u00e9quipes Central services\u00a0(global services et local services).<br \/>\nQuels sont les plans d\u2019action\u00a0? (formation, replacement, etc\u2026)<\/p>\n<p>12.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction un point de suivi \u00a0\u00a0sur \u00a0l\u2019\u00e9quipe helpdesk (WL-WL-CTO-PS-GSM-GOV-ITP) dont l\u2019activit\u00e9 va \u00eatre sous-trait\u00e9e en Near-shore<\/p>\n<p>13.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction de faire un point d\u2019avancement sur la fusion des \u00e9quipes int\u00e9gration ITA\/SIPS pr\u00e9vue sur l\u2019ann\u00e9e 2020 qui n\u2019est \u00e0 ce jour pas r\u00e9alis\u00e9e. Un retour arri\u00e8re partiel a m\u00eame \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 du fait d\u2019un manque de dispo des \u00e9quipes int\u00e9gration pour former et formaliser des proc\u00e9dures. Cette demande fait suite au retour fait en pl\u00e9ni\u00e8re du 15\/12 par la commission et du mail envoy\u00e9 par le CSE \u00e0 la direction<\/p>\n<p>14.\u00a0 LE CSE demande \u00e0 la direction un rendu de d\u00e9cision quant \u00e0 l\u2019achat de sur-\u00e9l\u00e9vateurs de PC dans le projet de renouvellement du parc d\u2019ordinateur. La question a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e en r\u00e9union CLP et devait \u00eatre transf\u00e9r\u00e9e au porteur projet Cyb\u00e8le, mais n\u2019a pas re\u00e7u de r\u00e9ponse depuis.<\/p>\n<p>15.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction une pr\u00e9sentation des Stat Worldline for me<\/p>\n<p>16.\u00a0 \u00a0Le CSE demande \u00e0 la direction une pr\u00e9sentation d&rsquo;une synth\u00e8se des r\u00e9sultats des diff\u00e9rents barom\u00e8tres \/ initiatives mis en place au sein de Worldline (MTS FR, Contact, SSD, etc.)<\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la crise du COVID19 et du retour \u00e0 la normale<\/em><\/strong><\/p>\n<p>17.\u00a0 Point de situation<\/p>\n<p><strong><em>Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n<p>18.\u00a0\u00a0\u00a0 Actualit\u00e9s \u00e9conomiques UES Worldline<\/p>\n<p>19.\u00a0\u00a0\u00a0 Point sur la situation de l\u2019emploi UES Worldline<\/p>\n<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/em><\/strong><\/p>\n<p>20.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande que la direction lui pr\u00e9sente les statistiques de distribution de la PIVA ventil\u00e9s selon les crit\u00e8res habituels<\/p>\n<p>21.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction qu\u2019un rappel soit fait aux managers sur les r\u00e8gles de notification des salari\u00e9s en cas de PIVA nulle<\/p>\n<p>22.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction qu\u2019un rappel soit fait aux managers sur les r\u00e8gles d\u2019attribution de PIVA aux alternants.<\/p>\n<p>23.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction de pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de calcul des PIVA des IRP (il semblerait que le principe soit 40% au titre de son \u00ab\u00a0op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb et 50&Prime;% au titre de ses mandats IRP)<\/p>\n<p>24.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction que les salari\u00e9s qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s en avance de phase d\u2019une PIVA nulle re\u00e7oivent une PIVA<\/p>\n<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n<p>25.\u00a0 Le CSE demande une pr\u00e9sentation d\u00e9taill\u00e9e de l\u2019enqu\u00eate sur la reconnaissance au travail par Fanny Lorho<\/p>\n<p>26.\u00a0 Point sur le projet de migration de la partition S007 vers des machines italiennes, notamment \u00e0 la lumi\u00e8re du rapprochement NEXI et SIA. NEXI constituant 80% de l\u2019activit\u00e9 du site italien, il y a un risque sur l\u2019avenir de leur activit\u00e9.<br \/>\nQuel va \u00eatre le devenir des \u00e9quipes (PS et BU) si ces migrations finissent par aboutir\u00a0?<\/p>\n<p>27.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction de pr\u00e9senter le plan de dynamisation du site de Blois \u00e9voqu\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises lors des pl\u00e9ni\u00e8res<\/p>\n<p>28.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction de lui fournir une cartographie de toutes les offres commerciales et des solutions internes WL et ING qui se chevauchent ou sont en concurrence et de pr\u00e9senter le plan d\u2019actions et de conduite du changement qu\u2019elle va mettre en \u0153uvre pour accompagner les salari\u00e9s amen\u00e9s \u00e0 subir des impacts.<\/p>\n<p>29.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction une information sur le nouveau Code d\u2019Ethique (report de d\u00e9cembre 2020)<\/p>\n<p>30.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction un \u00e9tat d\u2019avancement des fiches de mission pour les int\u00e9grateurs (report de d\u00e9cembre 2020)<\/p>\n<p>31.\u00a0 Le CSE demande un \u00e9tat des lieux concernant le nouveau projet de s\u00e9curisation des acc\u00e8s internet (PROXY)<\/p>\n<p>32.\u00a0 Le CSE signale un probl\u00e8me potentiel relatif au nouveau projet de s\u00e9curisation via le module d\u2019inspection SSL de ZScaler et tous les probl\u00e8mes confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es\u00a0 priv\u00e9es des salari\u00e9s<\/p>\n<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au fonctionnement du CSE <\/em><\/strong><\/p>\n<p>33.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction de publier le CRR du <u>CHSCT <\/u>du 26\/11\/19 de Seclin<\/p>\n<p>34.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction de publier les CRR des CLP<\/p>\n<p>35.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction de confirmer le fonctionnement de la commission restauration de Bezons, et le nombre de ses membres.<\/p>\n<p>36.\u00a0 Approbation du r\u00e8glement int\u00e9rieur (report de d\u00e9cembre 2020)<\/p>\n<p>37.\u00a0 Validation du calendrier d\u00e9finitif des pl\u00e9ni\u00e8res 2021 (manque le mois d\u2019aout)<\/p>\n<p>38.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction de clarifier le fonctionnement des instances repr\u00e9sentatives suite \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019Ingenico. Il s\u2019agit de 2 UES Worldline et Ingenico qui constituent le groupe WORLDLINE, avec 2 CSE fonctionnant ind\u00e9pendamment\u00a0?<\/p>\n<p><strong><em>Gestion mensuelle du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n<p>39.\u00a0\u00a0\u00a0 Fonctionnement<\/p>\n<ul>\n<li>Votes et d\u00e9cisions<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Fran\u00e7oise Auguste quitte la commission formation<\/li>\n<li>Validation du principe d\u2019un Sondage par la CLP Villeurbanne aux salari\u00e9s du site visant \u00e0 \u00e9valuer la qualit\u00e9 de l&rsquo;installation de leur poste et l\u2019organisation de leur travail durant la p\u00e9riode de confinement avec pour objectif l\u2019identification d\u2019\u00e9ventuelles actions de pr\u00e9vention \u00e0 mener.<\/li>\n<li>Validation de la proc\u00e9dure de choix des candidats \u201cvolontaires\u201d non IRP sur chacune des commissions locales de restauration<\/li>\n<li>Validation du mode d\u2019information vers les salari\u00e9s nomin\u00e9s en commissions locales de restauration (direction ? commission nationale ? commission locale ?)<\/li>\n<li>Mise en place d\u2019une commission d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale<\/li>\n<li>Validation du co\u00fbt maximal de l\u2019expertise relative au projet DIAMANT : La dur\u00e9e pr\u00e9visionnelle de la mission est estim\u00e9e \u00e0 14 jours, \u00e0 un taux journalier moyen de 1 440 \u20ac HT, soit un co\u00fbt total estim\u00e9 de 20 160 \u20ac HT (soit 24 192 \u20ac TTC).<\/li>\n<\/ol>\n<p>40.\u00a0\u00a0\u00a0 Activit\u00e9s Sociales<\/p>\n<ul>\n<li>Votes et d\u00e9cision<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>Validation de la formule de substitution sous forme de billet non dat\u00e9e valable pour une visite du 3 avril au 26 septembre 2021 en remplacement par le gestionnaire de l\u2019arbre No\u00ebl initialement pr\u00e9vu le 6\/12, suite \u00e0 l\u2019annulation pour cause COVID<\/li>\n<li>Prolongation de la souscription \u00e0 l\u2019offre \u00ab\u00a0tout apprendre\u00a0\u00bb et son bouquet presse<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au suivi des r\u00e9organisations et changements en cours 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Suivi du projet DIAMANT 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2021\/01\/20\/odj-du-cse-du-20-janvier\/\" title=\"ODJ du CSE du 20 janvier\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":24,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,4],"tags":[180],"class_list":["post-1153","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-actus-generales","tag-odj"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1153"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1153\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}