{"id":1216,"date":"2021-03-29T20:06:56","date_gmt":"2021-03-29T18:06:56","guid":{"rendered":"http:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1216"},"modified":"2021-03-29T20:06:56","modified_gmt":"2021-03-29T18:06:56","slug":"interessement-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2021\/03\/29\/interessement-2020\/","title":{"rendered":"Int\u00e9ressement 2020"},"content":{"rendered":"<h6>L&rsquo;int\u00e9ressement 2020 :<\/h6>\n<p>Cette ann\u00e9e, l&rsquo;enveloppe d&rsquo;int\u00e9ressement s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0 <strong>3.94M\u20ac<\/strong> \u00e0 r\u00e9partir entre environ 3500 salari\u00e9s.<\/p>\n<p>La prime d\u2019int\u00e9ressement moyenne sera proche de celle de l\u2019exercice 2019 (1137 \u20ac) et selon nous environ de<b> 1000\u20ac<\/b><\/p>\n<h3>B\u00e9n\u00e9ficiaires :<\/h3>\n<p>Tous les salari\u00e9s de l\u2019UES Worldline avec un minimum de 3 mois d\u2019anciennet\u00e9 quelle que soit la cat\u00e9gorie professionnelle et quelle que soit la nature de leur contrat<\/p>\n<h3>R\u00e9partition de l\u2019enveloppe :<\/h3>\n<p>\u00bd proportionnellement \u00e0 la dur\u00e9e de pr\u00e9sence.<\/p>\n<p>Sont assimil\u00e9s \u00e0 p\u00e9riodes de pr\u00e9sences\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>cong\u00e9s l\u00e9gaux de maternit\u00e9<\/li>\n<li>cong\u00e9s l\u00e9gaux de maladie professionnelle<\/li>\n<li>cong\u00e9s maladie<\/li>\n<li>temps partiels th\u00e9rapeutiques<\/li>\n<li>cong\u00e9s pay\u00e9s et cong\u00e9s pour \u00e9v\u00e9nement familiaux<\/li>\n<li>formation dans le cadre du plan de formation de l\u2019entreprise<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bd proportionnellement \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration brute per\u00e7ue. La r\u00e9mun\u00e9ration est reconstitu\u00e9e en cas d\u2019arr\u00eat de travail assimil\u00e9 \u00e0 du temps de pr\u00e9sence<\/p>\n<h3>Le calcul :<\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"234\">\n<p style=\"text-align: center\"><strong>I1 <\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"395\">bas\u00e9 sur le ratio Marge divis\u00e9 par le CA Build &amp; Run (hors resale*) en France<\/td>\n<td width=\"106\">2,88M\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"234\">\n<p style=\"text-align: center\"><strong>I2<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"395\">Bas\u00e9 sur la progression de l&rsquo;OMDA du groupe<\/td>\n<td width=\"106\">0,30M\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"234\">\n<p style=\"text-align: center\"><strong>I3<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"395\">Taux de croissance du CA hors resale en France<\/td>\n<td width=\"106\">0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"234\">\n<p style=\"text-align: center\"><strong>I4<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"395\">Bas\u00e9 sur le taux de croissance du groupe<\/td>\n<td width=\"106\">0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"234\">\n<p style=\"text-align: center\"><strong>I5<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"395\">Bas\u00e9 sur le Book to Bill<\/td>\n<td width=\"106\">0,53M\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"234\">\n<p style=\"text-align: center\"><strong>I6<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"395\">bas\u00e9 sur l\u2019indicateur RSE<\/td>\n<td width=\"106\">0,20M\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"234\"><strong>IF=(I1+I2+I3+I4+I5+I6)*indice effectif<\/strong><\/td>\n<td width=\"395\">Enveloppe int\u00e9ressement final<\/td>\n<td width=\"106\"><strong>3,94M<\/strong><strong>\u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: left\">*Resale\u00a0: prestation externe que l\u2019on revend au client (ex\u00a0: tablette dans les \u00e9coles)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La nouvelle formule d\u2019int\u00e9ressement exclu, comme en 2014, du calcul de la marge les co\u00fbts corporates.<\/p>\n<p>Cette marge est calcul\u00e9e \u00e0 partir du CA Worldline <strong>France<\/strong> dont sont d\u00e9duits l\u2019ensemble des couts directs (les salaires et l\u2019offshore par exemple) directement li\u00e9s \u00e0 cette production <u>hors couts de d\u00e9pr\u00e9ciations et amortissements et hors co\u00fbts corporates<\/u><\/p>\n<p>La marge M utilis\u00e9e dans les calculs est donc d\u2019environ 20M\u20ac plus importante M1 utilis\u00e9e dans les calculs de 2018 et 2019.<\/p>\n<p>En 2020, les coefficients multiplicateurs sont remplac\u00e9s par une somme d\u2019enveloppes qui d\u00e9pendent \u00e0 la fois des chiffres Groupes annonc\u00e9s aux financiers et de chiffres sp\u00e9cifiques \u00e0 la France.<\/p>\n<h3>D\u00e9tail du calcul :<\/h3>\n<table width=\"723\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"471\"><\/td>\n<td width=\"88\">2018<\/td>\n<td width=\"82\">2019<\/td>\n<td width=\"82\">2020<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TR = CA Total FR<\/td>\n<td>427<\/td>\n<td>478<\/td>\n<td>476<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BR = CA B&amp;R France hors resale<\/td>\n<td>376<\/td>\n<td>427<\/td>\n<td>414<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Masse Salariale annuelle prime incluse<\/td>\n<td>146<\/td>\n<td>165<\/td>\n<td>N\/A<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M = OMDA direct hors Corp<\/td>\n<td>74<\/td>\n<td>85,0<\/td>\n<td>88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R =\u00a0 %OMDA = M\/BR<\/td>\n<td>19,9%<\/td>\n<td>19,9%<\/td>\n<td>21,4%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>C = Cout FR total<\/td>\n<td>374<\/td>\n<td>416<\/td>\n<td>414<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M1 = Marge avec Corp = TR -C (* approximative )<\/td>\n<td>52,5<\/td>\n<td>61<\/td>\n<td>62*<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R1 = M1\/BR*100<\/td>\n<td>13,9%<\/td>\n<td>14,4%<\/td>\n<td>14,9%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CA groupe<\/td>\n<td>1720,0<\/td>\n<td>2881,0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>OMDA Groupe<\/td>\n<td>391,0<\/td>\n<td>716,0<\/td>\n<td>700,0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>%OMDA Groupe<\/td>\n<td>22,70%<\/td>\n<td>24,90%<\/td>\n<td>25,5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>F2 = Points de progression du taux de progression OMDA groupe<\/td>\n<td>1,01<\/td>\n<td>2,4<\/td>\n<td>0,600<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>F3 = Taux de croissance du CA b&amp;R France<\/td>\n<td>13,90%<\/td>\n<td>13,6%<\/td>\n<td>-3,0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>F4 = Taux de croissance du CA Wordline (proforma \/ publication compte)<\/td>\n<td>6,20%<\/td>\n<td>6,9%<\/td>\n<td>-5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>F5 = Book to bill<\/td>\n<td>1,285<\/td>\n<td>1,1<\/td>\n<td>1,26<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Effectif<\/td>\n<td>3301<\/td>\n<td>3421<\/td>\n<td>3 520<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Indice Effectif<\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>1,03<\/td>\n<td>1,03<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"height: 227px\" width=\"586\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"358\">si R &lt;15% ou M &lt;60 m\u20ac , 0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pallier 1 :R &gt;= 15% et M&gt;=\u00a0 60m\u20ac , 3%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pallier2 : 20% &lt; R &lt;22% et\u00a0 60 m\u20ac &lt;M &lt;80m\u20ac , 3,25%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pallier 3 :22% &lt; R &lt;24% et M &gt;90 m\u20ac , 3,5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pallier 4 : M &gt;24% et M &gt;100 m\u20ac , 3,75%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>sans coeff multiplicateur effectif<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"723\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"471\">Pallier<\/td>\n<td width=\"88\">1<\/td>\n<td width=\"82\">1<\/td>\n<td width=\"82\">2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>coefficient<\/td>\n<td>0,03<\/td>\n<td>0,03<\/td>\n<td>0,0325<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enveloppe I1 = coefficient * M (M\u20ac)<\/td>\n<td>2,24<\/td>\n<td>2,55<\/td>\n<td>2,88<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enveloppe I2 = 0,5*F2(M\u20ac)<\/td>\n<td>0,50<\/td>\n<td>1,20<\/td>\n<td>0,30<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enveloppe I3 = 0,05 * F3 * 100 (M\u20ac)<\/td>\n<td>0,70<\/td>\n<td>0,68<\/td>\n<td>0,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enveloppe I4 = 0,05*F4*100 (M\u20ac)<\/td>\n<td>0,31<\/td>\n<td>0,35<\/td>\n<td>0,00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enveloppe I5 = (F5-1)*2 (M\u20ac)<\/td>\n<td>0,57<\/td>\n<td>0,20<\/td>\n<td>0,53<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enveloppe I6 bas\u00e9 sur l&rsquo;indicateur RSE<\/td>\n<td>0,20<\/td>\n<td>0,20<\/td>\n<td>0,20<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Enveloppe Final = I1 + ((I2+I3+I4+I5+I6)*Indice Effectif<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>(I2+I3+I4+I5+I6)<\/td>\n<td>2,28<\/td>\n<td>2,62<\/td>\n<td>1,03<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>((I2+I3+I4+I5+I6)*Indice Effectif<\/td>\n<td>2,28<\/td>\n<td>2,62<\/td>\n<td>1,06<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h6>IF avec Indice effectif (million d&rsquo;euros)<\/h6>\n<\/td>\n<td>\n<h6>4,52<\/h6>\n<\/td>\n<td>\n<h6>5,17<\/h6>\n<\/td>\n<td>\n<h6>3,94<\/h6>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Int\u00e9ressement ancienne formule<\/td>\n<td>3,31<\/td>\n<td>4,19<\/td>\n<td>3,66*<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>*Approximation<\/p>\n<p>Le taux marge R ( pallier 2) a permis de limiter une baisse importante de l\u2019int\u00e9ressement qui reste n\u00e9anmoins \u00e0 un niveau insuffisant depuis 2017.<\/p>\n<p>Ce bon taux marge serait d\u00fb, d\u2019apr\u00e8s la direction, \u00e0 la prise des cong\u00e9s en fin d\u2019ann\u00e9e 2020.<\/p>\n<p>Pour la CGT, ce bon taux de marge est d\u00fb \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9conomies qu\u2019a fait la direction sur le dos des 3500 salari\u00e9s gr\u00e2ce au COVID :<\/p>\n<ul>\n<li>0 euros d\u2019augmentation<\/li>\n<li>pas d\u2019indemnit\u00e9 repas ou de ticket restaurant en t\u00e9l\u00e9travail (3500 salari\u00e9s* 5.5 euros Part employeur * 20 jours * 8 mois = 3Millions d&rsquo;euros )<\/li>\n<li>indemnit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 20\u20ac au lieu des 50\u20ac tol\u00e9r\u00e9s par l\u2019URSAFF en t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 100% (30*3500 = 100 000euros par mois)<\/li>\n<li>0 d\u00e9placement<\/li>\n<li>b\u00e2timent (\u00e9lectricit\u00e9, chauffage, m\u00e9nage,&#8230;.)<\/li>\n<li>\u00ab\u00a00\u00a0\u00bb embauche et des heures non d\u00e9clar\u00e9es<\/li>\n<li>cong\u00e9s impos\u00e9s<\/li>\n<li>V\u00e9tust\u00e9 de 5 ans pour l&rsquo;achat de mat\u00e9riel en T\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n<\/ul>\n<p>2021 sera probablement semblable \u00e0 2020.<\/p>\n<p><strong>Comme l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re, vos compteurs de cong\u00e9s devront \u00eatre \u00e0 10 fin d\u00e9cembre !!!<\/strong><\/p>\n<p>La marge sera excellente puisqu\u2019en plus de ces \u00e9conomies , il y aura d&rsquo;autres \u00e9conomies \u00ab\u00a0court termistes\u00a0\u00bb :<\/p>\n<ul>\n<li>le d\u00e9m\u00e9nagement du site de Bezons permettra, en th\u00e9orie, si Atos accepte de rompre le bail de Bezons, \u00a0de faire une \u00e9conomie de plusieurs millions d\u2019euros,<\/li>\n<li>le service support bureautique sera offshoris\u00e9e aux Canaries.<\/li>\n<li>le d\u00e9veloppement de l\u2019offshore en Inde. (R&amp;D, D\u00e9veloppement et tests)<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00c9volution depuis 2013 :<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/evolution.gif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1220\" src=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/evolution.gif\" alt=\"\" width=\"693\" height=\"574\" \/><\/a><\/p>\n<h3>INT\u00c9RESSEMENT CHEZ INGENICO :<\/h3>\n<p><strong>Redistributions pr\u00e9vues dans notre accord d\u2019Int\u00e9ressement\u202fselon les\u00a0r\u00e9sultats\u00a0d\u2019Ingenico en\u00a02020 :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Indicateur\u00a0Organic\u00a0growth\u00a0(croissance) :3% de MS<\/li>\n<li>Indicateur\u00a0EbitDA\u00a0(100% de\u00a0l\u2019objectif)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0:3.25%\u00a0de MS<\/li>\n<li>Indicateur Ecovadis Gold (RSE) :\u00a01% de MS<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selon\u00a0les chiffres en notre possession,\u00a0l\u2019int\u00e9ressement 2020\u00a0correspondra \u00e0\u00a07,25% de la Masse salariale\u00a02020\u00a0\/ Equivalent Temps Plein\u00a0soit\u00a0<strong>un\u00a0montant par\u00a0personne\u00a0de l\u2019ordre 5700\u00a0euros (<\/strong>vs\u00a02019\u202f:\u00a0 6139\u00a0euros)<br \/>\n<strong>Participation\u202f2020 :\u00a0<\/strong>Chiffres non disponibles\u00a0(Pour rappel en\u00a02019\u202f: 2964\u00a0euros)<\/p>\n<p>Aux int\u00e9ressement et participation s\u2019ajoutent les abondements n\u00e9goci\u00e9s par les \u00e9lus CFDT-CGT-FO Ing\u00e9nico qui peuvent repr\u00e9senter <strong>jusqu\u2019\u00e0 5500 euros suppl\u00e9mentaires\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>La formule d\u2019int\u00e9ressement va \u00eatre ren\u00e9goci\u00e9e cette ann\u00e9e. Pour la CGT, elle doit \u00eatre nivel\u00e9e par le haut et calqu\u00e9e sur nos coll\u00e8gues ex-Ingenico. Les enveloppes doivent \u00eatre proportionnelles aux excellents chiffres annonc\u00e9s par le groupe.<\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>L&rsquo;int\u00e9ressement 2020 : Cette ann\u00e9e, l&rsquo;enveloppe d&rsquo;int\u00e9ressement s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0 3.94M\u20ac \u00e0 r\u00e9partir entre environ 3500 salari\u00e9s. La prime d\u2019int\u00e9ressement moyenne sera proche de celle de <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2021\/03\/29\/interessement-2020\/\" title=\"Int\u00e9ressement 2020\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":55,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,7,11],"tags":[143],"class_list":["post-1216","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-tracts","category-tracts-m3s","tag-interessement"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1216"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1216\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/55"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}