{"id":1273,"date":"2021-04-08T13:36:15","date_gmt":"2021-04-08T11:36:15","guid":{"rendered":"http:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1273"},"modified":"2021-04-08T13:36:15","modified_gmt":"2021-04-08T11:36:15","slug":"odj-cse-avril","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2021\/04\/08\/odj-cse-avril\/","title":{"rendered":"ODJ CSE Avril"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Informations Consultations annuelles<\/em><\/strong><\/p>\n<h4>Le CSE demande \u00e0 la Direction de lui faire part du retour du conseil administration au sujet des recommandations formul\u00e9es par le CSE dans le cadre de\u00a0 l\u2019avis sur les orientations strat\u00e9giques<\/h4>\n<h4>Lancement de l\u2019information-consultation sur la situation \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019ann\u00e9e 2020<\/h4>\n<h4>Lancement de l\u2019information-consultation sur les orientations strat\u00e9giques 2021<\/h4>\n<h4>Dans le cadre de l\u2019information-consultation sur les orientations strat\u00e9giques 2021, le CSE demande une pr\u00e9sentation du programme Worldline IT transformation avec : sa vision, ses enjeux, les b\u00e9n\u00e9fices attendus et les m\u00e9thodes de conduites du changement<\/h4>\n<h4>Le CSE fait le constat de multiples \u00e9volutions d\u2019outils IT internes (voir liste non exhaustive en annexe). Devant l\u2019ampleur du ph\u00e9nom\u00e8ne, il est clair que nous avons affaire \u00e0 un changement de nature syst\u00e9mique, affectant aussi bien les conditions de travail des salari\u00e9s que leur carri\u00e8re, en les exposant \u00e0 des facteurs additionnels de risques de type psychosociaux.<br \/>\nEn cons\u00e9quence, afin de sortir de ce mode de gestion fragment\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 au coup par coup, le CSE demande <u>l\u2019ouverture d\u2019une information-consultation<\/u> portant sur ces changements dans leur ensemble.<\/h4>\n<h4>Dans le cadre de cette information-consultation, le CSE demande :<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>un bilan d\u00e9taill\u00e9 pour l&rsquo;ensemble des salari\u00e9s directement concern\u00e9s dans leur mission, <\/strong><\/li>\n<li><strong>un plan de suivi et de reclassement \u00e0 jour<\/strong><\/li>\n<li><strong>un inventaire des populations de salari\u00e9s impact\u00e9s n\u00e9gativement dans leurs activit\u00e9s quotidiennes et emp\u00each\u00e9s de produire de fa\u00e7on effective la valeur attendue d\u2019eux et victime d\u2019une baisse induite de productivit\u00e9,<\/strong><\/li>\n<li><strong>l\u2019identification des personnes \u00e0 risques (besoins de formation, fin de carri\u00e8res, etc), d\u00e9stabilis\u00e9es par ces \u00e9volutions conduites en mode \u00ab\u00a0top-down\u00a0\u00bb et la plupart du temps mal comprises,<\/strong><\/li>\n<li><strong>l\u2019inventaire des facteurs de risques identifi\u00e9s inh\u00e9rents \u00e0 ces changements et celui des mesures de pr\u00e9vention que la Direction va mettre en place pour y faire face (PRPS).<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h4>\u00a0Le CSE demande une information-consultation sur le projet de r\u00e9organisation Helpdesk WL. Le CSE demande une information sur les pistes de reclassement d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9es pour les personnels impact\u00e9s par la nouvelle organisation helpdesk WL<\/h4>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Retours et Avis du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n<h4>Avis du CSE concernant le code d\u2019\u00e9thique (report de mars)<\/h4>\n<h4>Retours du CSE sur les fiches de mission<\/h4>\n<h4>Le CSE s&rsquo;insurge contre le fait que des informations sur les mesures dites \u00ab\u00a0exceptionnelles\u00a0\u00bb\u00a0 prises\u00a0 sur les CP et\/ou RTT des salari\u00e9s proviennent des managers avant que le CSE soit inform\u00e9. Il s\u2019agit d\u2019une nouvelle preuve de d\u00e9dain du dialogue social. Le CSE tient aussi \u00e0 faire part de la remont\u00e9e d\u2019un grand sentiment de col\u00e8re et de frustration des salari\u00e9s qui s\u2019estiment \u00eatre infantilis\u00e9s et priv\u00e9s de leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9guler au mieux et de fa\u00e7on responsable, leurs activit\u00e9s en fonction des imp\u00e9ratifs de services et de leurs besoins de repos.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au suivi des r\u00e9organisations et changements en cours <\/em><\/strong><\/p>\n<h4>Information du CSE sur WL Global Services au sein de GRS, notamment avec la g\u00e9n\u00e9ralisation de BLOOM (report de mars 21)<\/h4>\n<h4>Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation du d\u00e9partement Web et Chatbot Competence Center au sein de Digital Banking\u00a0 (report de mars 21)<\/h4>\n<h4><strong>Information du CSE sur le projet <\/strong><strong>d\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation de MANTIS (CMO) \u00e0 compter du\u00a0 01.05.2021<\/strong><\/h4>\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><strong>Information du CSE sur le projet d\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation au sein des d\u00e9partements Open Banking et Digital Banking de Digital Services <\/strong><\/h4>\n<h4><strong>Information du CSE sur le projet de \u00ab Cr\u00e9ation d\u2019une Division Cloud and NetOps au sein de T&amp;O\/Production Services \u00bb<\/strong><\/h4>\n<h4>Reclassement des \u00e9quipes ISIS : Le CSE demande un retour de la direction sur le conference-call qu\u2019elle s\u2019\u00e9tait engag\u00e9e \u00e0 organiser avec des anciens membres de l&rsquo;\u00e9quipe afin de recueillir leurs avis et commentaires sur la conduite de ce changement. Quelles sont les retours d\u2019exp\u00e9rience ?<\/h4>\n<h4>R\u00e9organisation EUS : retour de la direction sur les mesures mises en place pour conforter les salari\u00e9s dans le sentiment que la situation est correctement g\u00e9r\u00e9e et qu\u2019ils ne vont pas se\u00a0 retrouver livr\u00e9s \u00e0 eux-m\u00eames et dans des situations de crise (r\u00e9union d\u2019\u00e9quipe, information sur le projet, formations, relation avec la RH, dispositif de suivi du changement et de leur r\u00e9insertion\u2026)<\/h4>\n<h4>Le CSE demande une information sur l\u2019\u00e9tat de reclassement des salari\u00e9s de Seclin travaillant sur le projet SAMU, lequel projet a \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 en r\u00e9gion parisienne pour les salari\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe ISIS<\/h4>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs aux conditions de travail<\/em><\/strong><\/p>\n<h4>Le CSE demande une pr\u00e9sentation du programme \u00ab Top Employer \u00bb et la clarification des r\u00e8gles de participation \u00e0 celui-ci<\/h4>\n<h4>Information du CSE sur le calendrier et le mode de distribution des nouveaux PC<\/h4>\n<h4>Le CSE demande \u00e0 la direction une information sur les mesures de pr\u00e9vention des risques psychosociaux qu\u2019elle a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place de fa\u00e7on unilat\u00e9rale, comprenant, les mesures et leur bien-fond\u00e9, ainsi que les m\u00e9thodes de mesure d\u2019efficacit\u00e9, d\u2019am\u00e9lioration continue et le dispositif humain permettant de garantir une bonne gouvernance du tout.<\/h4>\n<h4>\u00a0Le CSE demande \u00e0 la direction lui transmette le calendrier de mise en application des mesures de pr\u00e9vention des risques psychosociaux.<\/h4>\n<h4>\u00a0Le CSE demande \u00e0 la direction une information sur l\u2019avenir du portail ITSM (<a href=\"https:\/\/portal.itsm.worldline.com\/Portail.jsp\">https:\/\/portal.itsm.worldline.com\/Portail.jsp<\/a>), ainsi que sur le devenir des \u00e9quipes de maintenance et de support.<\/h4>\n<h4>Le CSE demande \u00e0 la direction de pr\u00e9senter le plan de dynamisation du site de Blois \u00e9voqu\u00e9 depuis plusieurs pl\u00e9ni\u00e8res<\/h4>\n<h4>Le CSE demande \u00e0 la direction une information sur l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement des travaux du groupe de travail que cette derni\u00e8re avait d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place entre la direction, le cabinet d\u2019expertise et les \u00e9lus en vue d\u2019une meilleures organisation des demandes d\u2019information<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<p><strong><em>Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la crise du COVID19 et du retour \u00e0 la normale<\/em><\/strong><\/p>\n<h4>\u00a0Point de situation<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><em>Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n<h4>Actualit\u00e9s \u00e9conomiques UES Worldline<\/h4>\n<h4>Point sur la situation de l\u2019emploi UES Worldline<\/h4>\n<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em><br \/>\nInformation de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au fonctionnement du CSE <\/em><\/strong><\/p>\n<h4>Le CSE demande \u00e0 migrer sur le Confluence interne pour ses travaux<\/h4>\n<h4>La CSSCT demande une meilleure accessibilit\u00e9 des documents partag\u00e9s par la Direction. La m\u00e9thode actuelle rend l\u2019identification des documents lente et r\u00e9barbative ; ce que le CSE ne saurait accepter dans la mesure o\u00f9 cela l\u2019entrave dans sa mission et d\u00e9grade son efficacit\u00e9.<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Informations Consultations annuelles Le CSE demande \u00e0 la Direction de lui faire part du retour du conseil administration au sujet des recommandations formul\u00e9es par le <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2021\/04\/08\/odj-cse-avril\/\" title=\"ODJ CSE Avril\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":24,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,6],"tags":[180],"class_list":["post-1273","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-actus-m3s","tag-odj"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1273","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1273"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1273\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1273"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1273"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1273"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}