{"id":1378,"date":"2021-09-20T10:53:41","date_gmt":"2021-09-20T08:53:41","guid":{"rendered":"http:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1378"},"modified":"2021-09-20T10:53:41","modified_gmt":"2021-09-20T08:53:41","slug":"odj-du-cse-du-21-09-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2021\/09\/20\/odj-du-cse-du-21-09-2021\/","title":{"rendered":"ODJ du CSE du 21\/09\/2021"},"content":{"rendered":"<h3>Organisation de la r\u00e9union<\/h3>\n<p>1. Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE<\/p>\n<p>2. Validation des Flash et des PV<\/p>\n<p>a. Approbation des PVs de pl\u00e9ni\u00e8re CSE<\/p>\n<p>b. Point sur les PV en cours de validation (tableau confluence)<\/p>\n<p>c. Point sur les PV CSSCT en cours de validation et Approbation des PV de la CSSCT d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s<\/p>\n<h3>Informations &#8211; Consultations<\/h3>\n<p>3. Information \/ Consultation du CSE sur les axes strat\u00e9giques du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences 2022<\/p>\n<p>4. Information \/ Consultation sur le projet de la direction d\u2019int\u00e9gration, dans le processus d\u2019\u00e9valuation de la performance , de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019adh\u00e9sion des salari\u00e9s aux valeurs Worldline<\/p>\n<p>5. Information \/ consultation portant sur la politique sociale 2020<\/p>\n<p>Le CSE (et la CSSCT) sont en attente de r\u00e9ponse \/ pr\u00e9cision \/ modification du DUER \/ Plan de pr\u00e9vention suite \u00e0 la r\u00e9union pl\u00e9ni\u00e8re de la CSSCT. La direction pourrait-elle pr\u00e9senter l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments lors de la pl\u00e9ni\u00e8re du CSE afin que ces informations puissent nourrir l\u2019avis du CSE sur la politique sociale.<\/p>\n<p>6. Information \/ Consultation sur le projet de d\u00e9m\u00e9nagement du site de Marseille<\/p>\n<h3>Informations<\/h3>\n<p>7. Actualit\u00e9s Economiques UES Worldline<\/p>\n<p>8. Point sur la situation de l\u2019emploi UES Worldline<\/p>\n<p>9. Point sur la situation covid 19<\/p>\n<p>10. Information du CSE sur le suivi du projet de migration Store Acceptance vers AXIS<\/p>\n<p>11. Information du CSE sur la modification de l\u2019organisation commerciale de la RBLA : pr\u00e9sentation du sujet EPI (nouveau protocole Europ\u00e9en des flux intracommunautaires)<\/p>\n<p>12. Information du CSE sur la nouvelle image de marque du groupe Worldline<\/p>\n<h3>Questions des membres du CSE :<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>13. Retour vers le CSE du suivi du reclassement de l\u2019\u00e9quipe Helpdesk<\/p>\n<p>14. Le CSE demande un \u00e9tat d\u2019avancement du suivi des \u00e9quipe EUS \u00ab Environnement de travail \u00bb. Planning de formation<\/p>\n<p>15. Le CSE souhaite prendre connaissance du plan de mise en commun des UES Ingenico et Worldline<\/p>\n<p>16. LE CSE demande \u00e0 la direction un bilan de la migration DWS<\/p>\n<p>17. LE CSE confirme que certaines visites de reprises n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es \/ propos\u00e9es \u00e0 des salari\u00e9s (des exemples sur le site de Lyon suite des cong\u00e9s maternit\u00e9s). La direction pourrait-elle partager avec le CSE les informations relatives aux examens de reprise: taux b\u00e9n\u00e9ficiaires, taux de travailleur n\u2019ayant pas eu la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser leur examen de reprise, etc<\/p>\n<p>18. Le CSE demande des statistiques de distribution des augmentations au 1er juillet 2021 : Age, sexe, anciennet\u00e9, temps de travail, IRP, site, cat\u00e9gorie (Employ\u00e9, Etam, Cadre), fonction (Manager ou non manager), entit\u00e9 avec une pr\u00e9sentation des m\u00e9dianes et quartiles<\/p>\n<p>19. Le CSE demande la pr\u00e9sentation de la nouvelle grille des salaires d\u2019embauche par la Direction<\/p>\n<p>20. Le CSE demande de r\u00e9pondre aux questions sur les brevets et la cession des droits des salari\u00e9s<\/p>\n<p>a) La direction pourrait-elle nous communiquer la liste des salari\u00e9s ayant sign\u00e9 un document de cession?<\/p>\n<p>b) La direction pourrait-elle imm\u00e9diatement informer les salari\u00e9s que le document de cession est nul?<\/p>\n<p>c) La direction pourrait-elle nous communiquer la liste des brevets ayant donn\u00e9 lieu \u00e0 une exploitation commerciale? *<\/p>\n<p>d) La direction pourrait nous communiquer la liste des salari\u00e9s ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration suppl\u00e9mentaire \u00e0 la suite d\u2019une exploitation commerciale d\u2019un brevet?<\/p>\n<p>e) La direction pourrait-elle nous pr\u00e9ciser les formes prises par ces r\u00e9mun\u00e9rations suppl\u00e9mentaires?<\/p>\n<p>f) Des salari\u00e9s ont-ils subis un pr\u00e9judice de la cession de brevet? Le cas \u00e9ch\u00e9ant, comment la direction pense-t-elle r\u00e9parer ce pr\u00e9judice?<\/p>\n<p>21. Le CSE demande \u00e0 obtenir les registres du personnel (tel qu\u2019ils \u00e9taient fournis aux PDs pr\u00e9c\u00e9demment)<\/p>\n<p>22. Le CSE demande \u00e0 \u00eatre inform\u00e9 de l\u2019AG des actionnaires \/ les r\u00e9solutions vot\u00e9s \/ et \u00e0 obtenir le document universel d\u2019enregistrement<\/p>\n<p>23. Le CSE se questionne sur le placement des nouveaux arrivants \u00e0 Tours suite \u00e0 l\u2019abandon des travaux de d\u00e9m\u00e9nagement<\/p>\n<p>24. Le CSE a appris qu\u2019une formation est pass\u00e9e de deux jours \u00e0 une journ\u00e9e pour raison budg\u00e9taire, est-ce une pratique qui va \u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e ?<\/p>\n<p>25. Le CSE souhaite pr\u00e9senter \u00e0 la direction les documents attestant du probl\u00e8me de confidentialit\u00e9 de l\u2019enqu\u00eate Great Place To Work. La direction doit apporter une r\u00e9ponse pr\u00e9cise aux modalit\u00e9s de communication de la prochaine \u201cenqu\u00eate\u201d afin que les salari\u00e9s soient bien au courant que leurs r\u00e9ponses ne sont pas anonymes.<\/p>\n<p>26. Le CSE demande des d\u00e9tails sur la communaut\u00e9 SRE suite \u00e0 la pr\u00e9sentation \/ mise en place de la communaut\u00e9 SRE par S.Vittu il y a plusieurs mois:<\/p>\n<p>&#8211; \u00c9tat des lieux de la communaut\u00e9 : nombre de SRE \/ r\u00e9alisations \/ encadrement &#8211; Sur l\u2019engagement de la direction de \u201cprimer\u201d les missions de SRE afin rendre plus attractifs les m\u00e9tiers du RUN : qu\u2019en est-il? Des primes ont-elles \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9es? &#8211; Sur les carri\u00e8res des SRE : code GCM d\u00e9di\u00e9? Etc. &#8211; Sur le poids des SRE : am\u00e9liorer la prise en compte des contraintes RUN dans les d\u00e9cisions BUILD et commerciales. C&rsquo;\u00e9tait un objectif vis\u00e9 par l\u2019introduction du SRE. Comment cela s\u2019est traduit depuis l\u2019introduction des SRE? Ses questions se posent \u00e9galement \u00e0 tous les m\u00e9tiers du Run (report juillet)<\/p>\n<p>27. Le CSE demande \u00e0 prendre connaissance des modifications de prise en charge de la restauration sur Bezons<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Organisation de la r\u00e9union 1. Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE 2. 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