L’expert a rendu son expertise sur la strat\u00e9gie Worldline bas\u00e9e sur :<\/p>\n
L’expert rel\u00e8ve une nouvelle fois une absence d’analyse, de plan d’action, de GEPP (Gestion des emploi et des parcours professionnelles) ex GPEC (Gestion Pr\u00e9visionnelle des Emplois et des Comp\u00e9tence ndlr : les mots ont un sens) dans la mise en place cette strat\u00e9gie.<\/p>\n
La direction reste sur position court termite fonction du \u00ab\u00a0Business\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Pour la CGT, il est primordial de commencer un travail de diagnostic de l’existant et de mettre en place la GEPP rapidement pour que<\/strong>\u00a0:<\/strong><\/p>\n La direction a demand\u00e9 la validation du budget du plan pr\u00e9visionnel de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences au CSE pr\u00e9sent\u00e9 il y a moins d’une semaine \u00e0 la commission formation.<\/p>\n Pourquoi cet empressement ? Une participation de 59% en baisse de 9%. <\/strong><\/p>\n Les r\u00e9sultats sont en baisse. Worldline ne sera pas certifi\u00e9 cette ann\u00e9e GPTW car elle obtient 63% de r\u00e9ponses positives soit 37% de oui sur l\u2019ensemble de Worldline. (ndlr\u00a0: 65% pour \u00eatre certifi\u00e9,)<\/strong><\/p>\n La CGT se f\u00e9licite de ce r\u00e9sultat car c\u2019est un avertissement pour la direction qui n\u2019aura plus d\u2019excuses pour ignorer les revendications des organisations syndicales et pour augmenter les salaires<\/strong><\/p>\n Effet COVID ? Effet t\u00e9l\u00e9travail ? Manque d’actions concr\u00e8tes suite \u00e0 l’enqu\u00eate ? Effet 15% d’augmentations des dirigeants ? Economie faite sur le dos des salari\u00e9s pendant la crise Covid ? Mesure sur les cong\u00e9s de fin d’ann\u00e9e ? \u2026.<\/p>\n La CGT vous laisse faire votre propre opinion mais a sa petite id\u00e9e<\/p>\n A noter, la question \u00ab\u00a0 le partage des b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019entreprise me parait \u00e9quitable\u00a0?\u00a0\u00bb obtient 71% de r\u00e9ponses n\u00e9gatives. A bons entendeurs salut\u00a0!<\/strong><\/p>\n La direction confirme que l’entretien sur les objectifs n’a pas d’impact sur les augmentations et la PIVA pour les salari\u00e9s concern\u00e9s.<\/p>\n Pour la CGT,<\/strong> pour les salari\u00e9s PIVAbles, cet entretien devrait correspondre au m\u00e9tier et permettre un \u00e9change de mise au point avec le manager pour v\u00e9rifier si les objectifs sont bien coh\u00e9rents avec les besoins et les envies de chacun. Qu\u2019apporte la note si ce n\u2019est frustration voir, \u00e0 d\u00e9faut d\u2019augmentation, l\u2019humiliation du salari\u00e9\u00a0?<\/strong><\/p>\n PIVA moyenne des prim\u00e9s<\/strong> en 2021<\/strong> : 1 807 euros avec une s\u00e9lectivit\u00e9 en baisse \u00e0 91,50%<\/strong><\/p>\n Les r\u00e8gles se pr\u00e9cisent\u00a0:<\/strong> Les salari\u00e9s ne sont pas des dominos caract\u00e9ris\u00e9s par leur salaire et leur \u00e2ge. La CGT et 72% des salari\u00e9s attendent avec impatience l\u2019effet NAO (N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires) !!!<\/strong><\/p>\n La part patronale est \u00e0 hauteur de 5.70\u20ac \u00e0 ce jour pour les salari\u00e9s de l\u2019UES WL avec une admission \u00e0 6.38\u20ac.<\/p>\n Elle \u00e9tait de 5.53\u20ac sur le site de Bezons avec une admission 4.50\u20ac.<\/p>\n Sur Voltaire, les salari\u00e9s paient donc 0.68\u20ac admission en plus des denr\u00e9es.<\/p>\n Le co\u00fbt d\u2019un plateau moyen se situerait autour de 5\u20ac.<\/p>\n Nous n\u2019avons pas eu les donn\u00e9es sur les augmentations des denr\u00e9es, des admissions dans les restaurants des autres sites.<\/p>\n Pour la direction, les salari\u00e9s de ces sites\u00a0paieront de leur poche ces potentielles augmentations pendant 6 mois et devront attendre les NAO pour que la part patronale soit potentiellement revue !!!!<\/strong><\/p>\n Pour la CGT, ces augmentations devraient \u00eatre prises en compte dans la part patronale d\u00e8s le 1er janvier.<\/strong><\/p>\n On attend toujours un retour de la direction.<\/strong><\/p>\n Sur le site de Voltaire, \u00e0 ce jour, ces bornes sont r\u00e9serv\u00e9es aux voitures de fonction.<\/strong><\/p>\n Pour les autres sites, les v\u00e9hicules de fonction seront prioritaires. Une tarification adapt\u00e9e devrait \u00eatre pr\u00e9vue pour les v\u00e9hicules des salari\u00e9s.<\/p>\n Pour la CGT, ces bornes doivent \u00eatre accessibles \u00e0 tous et sur tous les sites.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n
Plan pr\u00e9visionnel de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences (ex plan de formation) pour 2022 :<\/h3>\n
\nPour permettre \u00e0 l’entreprise d’obtenir des financements de l’OPCO Atlas<\/strong> (organismes agr\u00e9\u00e9s par l’Etat sont charg\u00e9s de financer la formation pour la branche des bureaux d\u2019\u00e9tudes)<\/p>\nEnqu\u00eate not so Great Place To Work :<\/h3>\n
\u00c9valuation annuelle :<\/h3>\n
PIVA :<\/h3>\n
Effet Domino :<\/h3>\n
\nConcerne \u00ab\u00a0uniquement\u00a0\u00bb les salari\u00e9s \u00ab\u00a0techniques\u00a0\u00bb avec moins de 10 ans d’anciennet\u00e9 pour lesquels il y a un changement de grille salariale et qui ne gagnent pas trop (l\u2019\u00e9cart entre les dominos ne doit pas \u00eatre trop important). Il semblerait que les salari\u00e9s Worldline ex Atos aient un trop gros salaires par rapport \u00e0 ceux de Worldline pour en b\u00e9n\u00e9ficier. Les fonctions supports ont \u00e9t\u00e9 exclues de cet effet domino\u00a0!!!<\/strong><\/p>\n\n
Restauration :<\/h3>\n
RIE Voltaire :<\/strong><\/h5>\n
Autre site :<\/strong><\/h5>\n
Cr\u00e8che :<\/h3>\n
Borne rechargement des voitures \u00e9lectriques :<\/h3>\n