{"id":1466,"date":"2022-03-22T09:34:31","date_gmt":"2022-03-22T08:34:31","guid":{"rendered":"http:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1466"},"modified":"2022-03-22T09:34:31","modified_gmt":"2022-03-22T08:34:31","slug":"odj-du-cse-du-24-mars","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2022\/03\/22\/odj-du-cse-du-24-mars\/","title":{"rendered":"ODJ du CSE du 24 mars"},"content":{"rendered":"

Organisation de la r\u00e9union<\/em><\/strong><\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE<\/h6>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Validation des Flash et des PV<\/h6>\n
    \n
  1. Approbation des PVs de pl\u00e9ni\u00e8re CSE<\/li>\n
  2. Point sur les PV en cours de validation (tableau confluence)<\/li>\n
  3. Point sur les PV CSSCT en cours de validation et Approbation des PV de la CSSCT d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s<\/li>\n<\/ol>\n

    Informations – Consultations <\/em><\/strong><\/p>\n

      \n
    1. Information consultation sur la situation \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise 2021<\/strong><\/li>\n
    2. Plan pr\u00e9visionnel de d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences 2022\u00a0: lecture de l\u2019avis du CSE<\/strong><\/li>\n
    3. Information\/consultation du Comit\u00e9 Social et Economique de l\u2019Unit\u00e9 Economique et Sociale Worldline en vue de sa consultation sur le projet de cession de la soci\u00e9t\u00e9 Banks and Acquirers International Holding \u00ab BAIH \u00bb \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9r\u00e9e par Apollo.<\/strong><\/li>\n
    4. Information\/ consultation 2021 sur les orientations strat\u00e9giques de l\u2019entreprise\u00a0: Le CSE demande \u00e0 prendre connaissance des r\u00e9ponses du conseil d\u2019administration quant aux recommandations formul\u00e9es dans le cadre de cette consultation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

      Information au CSE <\/em><\/strong><\/p>\n

        \n
      1. Le CSE demande une pr\u00e9sentation plus d\u00e9taill\u00e9e du projet de r\u00e9organisation MTS\u00a0France et<\/strong> RBL MTS-DSP<\/strong><\/li>\n
      2. Lancement de l\u2019appel \u00e0 candidature pour l\u2019administrateur(trice) salari\u00e9(e) au conseil d\u2019administration<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        \u00a0<\/strong><\/p>\n

        Retours du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n

          \n
        1. Retour du CSE sur les augmentations de juillet
          \n<\/strong><\/p>\n

          <\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Demandes du CSE relatives aux conditions de travail<\/em><\/strong><\/p>\n

            \n
          1. Point de situation sur la proposition de projet de cr\u00e8che faite par le CSE en d\u00e9cembre 2021<\/strong><\/li>\n
          2. Le CSE demande un point de situation sur la gestion des dysfonctionnements de l\u2019outil de r\u00e9servation des voyages . Le CSE demande \u00e9galement qu\u2019une formation de prise en mains soit dispens\u00e9e<\/strong><\/li>\n
          3. Le CSE demande un point de situation sur la gestion des dysfonctionnements de l\u2019outil Basware. Peut-on notamment faciliter les proc\u00e9dures jug\u00e9es r\u00e9dhibitoires par certains \u00a0 <\/strong><\/li>\n
          4. le CSE demande une pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats du GPW par pays <\/strong><\/li>\n
          5. Le CSE demande une clarification des r\u00e8gles de gestion du t\u00e9l\u00e9travail maintenant que la pand\u00e9mie semble toucher \u00e0 sa fin\u00a0<\/strong><\/li>\n
          6. Le CSE demande une clarification des r\u00e8gles d\u2019attribution et de gestions des docks Dell <\/strong><\/li>\n
          7. Le CSE demande la republication clarifi\u00e9e de la synth\u00e8se relative aux mesures d\u2019accompagnement pr\u00e9vue pour l\u2019am\u00e9nagement du site Voltaire. Le CSE signale au passage que <\/strong>\n
              \n
            1. la localisation du document source n\u2019est pas ais\u00e9e. <\/strong><\/li>\n
            2. Un probl\u00e8me avec la dur\u00e9e des mesures d\u2019accompagnement cens\u00e9e \u00eatre de un an alors que le document n\u2019a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 que le 14 mars pour un d\u00e9m\u00e9nagement ayant eu lieu le 9 d\u00e9cembre\u00a0?\n

              <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n

            3. Le CSE demande \u00e0 \u00eatre\u00a0 inform\u00e9 des dates de fin de bail des diff\u00e9rents sites ainsi que d\u2019\u00e9ventuels projets de d\u00e9m\u00e9nagement en cours<\/strong><\/li>\n
            4. Comme sugg\u00e9r\u00e9 lors de la pl\u00e9ni\u00e8re de f\u00e9vrier 2022, le CSE demande une pr\u00e9sentation de la DRH du site Voltaire sur le restaurant du site (notamment co\u00fbt moyen du repas, pr\u00e9sentation du contrat avec le prestataire Eurest)<\/strong><\/li>\n
            5. Le CSE demande la communication du contrat avec Melchior sur Rennes. (un nombre de repas par jour serait semble-il impos\u00e9 dans celui-ci) (report de f\u00e9vrier)<\/strong><\/li>\n
            6. Le CSE demande un statut des projets de mise en place de capteurs de CO2 et de recyclage d\u2019air sur les sites <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              \u00a0<\/strong><\/p>\n

              Information du CSE relative aux r\u00e9organisations et changements en cours <\/em><\/strong><\/p>\n

                \n
              1. Le CSE demande une pr\u00e9sentation par les managers de la r\u00e9organisation au sein de DS DB \u2013 Mobile Comp\u00e9tence Center<\/strong><\/li>\n
              2. Le CSE demande un point de situation sur le d\u00e9m\u00e9nagement Marseille y compris sur le d\u00e9m\u00e9nagement des salles serveurs<\/strong><\/li>\n
              3. le CSE est en attente des informations au sujet de la r\u00e9organisation CIT (les noms des salari\u00e9s concern\u00e9s)<\/strong><\/li>\n
              4. LE CSE demande une pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat d\u2019\u00e9volution du projet EPI <\/strong><\/li>\n
              5. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat d\u2019\u00e9volution du projet strat\u00e9gique SRE au sein de l\u2019entreprise <\/strong><\/li>\n
              6. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement du projet Move2Cloud incluant les derni\u00e8res d\u00e9cisions strat\u00e9giques et leurs cons\u00e9quences <\/strong><\/li>\n
              7. Le CSE demande \u00e0 \u00eatre inform\u00e9 du <\/strong>statut de la solution IAASV2 et des \u00e9ventuels impact et cons\u00e9quences sur les salari\u00e9s,\u00a0 des probables changements li\u00e9s aux point pr\u00e9c\u00e9dents (M2C, etc)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                \u00a0<\/strong><\/p>\n

                Demandes du CSE relatives au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

                  \n
                1. Le CSE demande une pr\u00e9sentation du programme de transformation global WL\u00a0<\/strong><\/li>\n
                2. Le CSE demande une explication quant \u00e0 l\u2019existence d\u2019une DRH si\u00e8ge. Quelles sont ses fonctions par rapport \u00e0 la DRH groupe\u00a0? <\/strong><\/li>\n
                3. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de la politique RSE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Informations relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

                    \n
                  1. Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline<\/strong><\/li>\n
                  2. Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline<\/strong><\/li>\n
                  3. Le CSE demande l\u2019ajout de l’\u00e9volution des effectifs des prestataires onshore dans les statistiques mensuelles <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                    Informations relatives \u00e0 la crise du COVID19 et du retour \u00e0 la normale<\/em><\/strong><\/p>\n

                      \n
                    1. Point de situation <\/strong><\/li>\n
                    2. Le CSE fait part du malaise de certains salari\u00e9s concernant la fin d\u2019obligation du masque qui reste en principe une recommandation gouvernementale<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      \u00a0<\/strong><\/p>\n

                      Demandes du CSE relatives \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/em><\/strong><\/p>\n

                        \n
                      1. De nombreux salari\u00e9s en Mi-temps th\u00e9rapeutiques subissent des pertes de salaires ou ont des feuilles de paie en n\u00e9gatif entra\u00eenant des probl\u00e8mes bancaires . Ils restent sans r\u00e9ponse de la Direction pendant des mois (+ de18 mois pour l\u2019un).\u00a0<\/strong><\/li>\n
                      2. Le CSE demande la mise en place d\u2019un interlocuteur RH d\u00e9di\u00e9 et disponible pour la gestion des cas de probl\u00e8mes de pr\u00e9voyance (rente, d\u00e9c\u00e8s, etc\u2026)\u00a0<\/strong><\/li>\n
                      3. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de la nouvelle gestion des carri\u00e8res (WL Academy)\u00a0<\/strong><\/li>\n
                      4. Le CSE souhaite obtenir une pr\u00e9sentation des chiffres entrants dans le calcul de l\u2019int\u00e9ressement au quatri\u00e8me trimestre <\/strong>et sur l\u2019ann\u00e9e compl\u00e8te\u00a0<\/strong><\/li>\n
                      5. Le CSE demande \u00e0 la direction de nous partager les r\u00e8gles de refus de formation<\/strong><\/li>\n
                      6. Le CSE demande des statistiques sur les refus de formation par \u00e2ge \/gcm \/ et niveaux d\u2019anciennet\u00e9<\/strong><\/li>\n
                      7. Le CSE souhaiterait savoir si une r\u00e9vision des bar\u00e8mes d’indemnit\u00e9s kilom\u00e9triques suite \u00e0 l\u2019augmentation du co\u00fbt du carburant est pr\u00e9vue<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                        Informations relatives au fonctionnement du CSE <\/em><\/strong><\/p>\n

                          \n
                        1. Le CSE demande la validation du r\u00e8glement int\u00e9rieur par la direction<\/strong>.<\/strong><\/li>\n
                        2. Le CSE demande une mise \u00e0 jour de la situation concernant les listes de diffusion de salari\u00e9s par sites, qui n\u2019existant plus dans leur formes originales et ne sont pour le moment pas remplac\u00e9es.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                          Organisation de la r\u00e9union 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Validation des Flash et des PV Approbation […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":24,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,6],"tags":[180],"class_list":["post-1466","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-actus-m3s","tag-odj"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1466","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1466"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1466\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1466"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1466"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1466"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}