{"id":1481,"date":"2022-05-25T17:07:39","date_gmt":"2022-05-25T15:07:39","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1481"},"modified":"2022-05-25T17:07:39","modified_gmt":"2022-05-25T15:07:39","slug":"vite-dit-cse-avril-mai-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2022\/05\/25\/vite-dit-cse-avril-mai-2022\/","title":{"rendered":"Vite dit CSE avril &#8211; mai 2022"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Int\u00e9ressement 2022 bas\u00e9 sur les chiffres 2021\u00a0:<\/strong><\/h3>\n<h5>B\u00e9n\u00e9ficiaires :<\/h5>\n<p>Tous les salari\u00e9s de l\u2019UES Worldline avec un minimum de 3 mois d\u2019anciennet\u00e9 quelle que soit la cat\u00e9gorie professionnelle et quelle que soit la nature de leur contrat<\/p>\n<h5>R\u00e9partition de l\u2019enveloppe :<\/h5>\n<p>\u00bd proportionnellement \u00e0 la dur\u00e9e de pr\u00e9sence.<\/p>\n<p>\u00bd proportionnellement \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration brute per\u00e7ue.<\/p>\n<h5>Montant<\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"54%\"><strong>Enveloppe<\/strong><\/td>\n<td width=\"45%\"><strong>6\u00a0085\u00a0529 \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"54%\"><strong>Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong><\/td>\n<td width=\"45%\"><strong>4051<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"54%\"><strong>Int\u00e9ressement minimum net pour un salari\u00e9 \u00e0 temps plein et pr\u00e9sent toute l\u2019ann\u00e9e<\/strong><\/td>\n<td width=\"45%\"><strong>1104,53\u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"54%\"><strong>Int\u00e9ressement maximum net pour un salari\u00e9 \u00e0 temps plein et pr\u00e9sent toute l\u2019ann\u00e9e<\/strong><\/td>\n<td width=\"45%\"><strong>2004,28\u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"54%\"><strong>Int\u00e9ressement moyen net pour un salari\u00e9 pr\u00e9sent toute l\u2019ann\u00e9e<\/strong><\/td>\n<td width=\"45%\"><strong>1518,86 \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"54%\"><strong>Moyenne de l\u2019int\u00e9ressement <\/strong><\/td>\n<td width=\"45%\"><strong>1354,99 \u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h6><strong>Pour la CGT, on est loin des 7973,44\u20ac vers\u00e9<\/strong><strong>s chez\u00a0 Ing\u00e9nico (int\u00e9ressement exercice 2021 : 3527,70\u20ac\u00a0 + participation : 4445,74\u20ac\u00a0 +\u00a0 abondement aux plans d\u2019\u00e9pargne : 5500 \u20ac). Worldline a les moyens de partager plus \u00e9quitablement les richesses.<\/strong><\/h6>\n<h6><strong>Les salari\u00e9s d\u2019Ingenico qui nous <\/strong><strong>ont rejoint devraient conserver leur niveau d\u2019int\u00e9ressement jusqu\u2019en 2023.<\/strong><\/h6>\n<h6><strong>Les diff\u00e9rents montants du tableau montre<\/strong><strong>nt que la part de r\u00e9mun\u00e9ration brute dans le calcul de la prime cr\u00e9e des disparit\u00e9s dans le montant des primes vers\u00e9es. Pour la CGT, il est pr\u00e9f\u00e9rable de favoriser les petits salaires pour qui 100 \u20ac repr\u00e9sentent substantiellement plus que pour un salari\u00e9 touchant plus de 4000\u20ac.<\/strong><\/h6>\n<h6><strong>Pour la CGT, cette prime doit \u00eatre une prime collective et ind\u00e9pendante de la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/strong><\/h6>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Vente de TSS\u00a0: <\/strong><\/h3>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Notre cabinet d\u2019expert a rendu son rapport.<\/p>\n<p>La d\u00e9cision de vendre la partie terminaux d\u2019Ingenico a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e par\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>les risques li\u00e9s aux conflits de distribution existant pour TSS dont certains clients majeurs \u00e9taient des concurrents directs de Worldline sur l\u2019acquisition des paiements;<\/li>\n<li>la difficult\u00e9 pour mener de front les investissements financiers et manag\u00e9riaux n\u00e9cessaires dans la GBL Merchant Services et ceux requis par la transformation de l\u2019offre en cours au sein de TSS.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La pression du march\u00e9 \u00e0 vendre cette activit\u00e9 a largement pes\u00e9 dans le choix de la direction.<\/p>\n<p>La revue strat\u00e9gique a mis en avant que TSS faisait baisser le cours de bourse et une am\u00e9lioration potentielle \u00e9tait attendue apr\u00e8s l\u2019annonce de la mise en vente\u00a0: le cours de l\u2019action a perdu pr\u00e8s de 50% depuis l\u2019annonce de la d\u00e9consolidation de TSS et plus de 20% depuis celle de l\u2019offre de rachat d\u2019Apollo.<\/p>\n<p>Les salaries Actionnaires ont de fait perdu beaucoup de capital, \u00a0et cela pas uniquement \u00e0 cause de la conjoncture globale.<\/p>\n<p>Avec la sortie de TSS, le Groupe Worldline perd environ 25% de ses revenus et de son OMDA et cela le prive d\u2019une empreinte mondiale.<\/p>\n<p>Le montant de la vente pose question. L\u2019activit\u00e9 TSS \u00e9tait valoris\u00e9e environ 3 Md\u20ac.<\/p>\n<ul>\n<li>Worldline restera actionnaire au minimum \u00e0 hauteur de 10 % de son ancienne activit\u00e9, sans pour autant avoir un droit de regard sur les d\u00e9cisions qui seront prises pour TSS<\/li>\n<li>Worldline r\u00e9cup\u00e9rera ~1,5 Md \u20ac de cash, ce qui permettra de d\u00e9sendetter le Groupe et de lui redonner des marges de man\u0153uvre financi\u00e8res imm\u00e9diates<\/li>\n<\/ul>\n<p>Apr\u00e8s le d\u00e9sengagement du fond de pension, Worldline peut esp\u00e9rer entre 0 et 900 M\u20ac en fonction des r\u00e9sultats r\u00e9alis\u00e9s par TSS sur la p\u00e9riode \u00e0 venir, suivant les r\u00e9sultats pr\u00e9vus en rapport avec le plan des revenus pr\u00e9sent\u00e9 par Ingenico\/Worldline \u00e0 Appolo pour cette session<\/p>\n<p>Dans le meilleur des cas, si la vente rapporte 900 M\u20ac, le groupe Worldline perdrait 600M\u20ac<\/p>\n<p>Enfin, les enjeux sociaux ne sont pas neutre pour :<\/p>\n<ul>\n<li>les salari\u00e9s de TSS qui quittent le Groupe Worldline et voient leur avenir soumis aux d\u00e9cisions d\u2019un fonds de pension,<\/li>\n<li>les salari\u00e9s Retail Ingenico qui restent au sein du Groupe Worldline<\/li>\n<li>les salari\u00e9s de l\u2019UES Worldline qui doivent les accueillir.<\/li>\n<\/ul>\n<h6><strong>Pour la CGT, Worldline n\u2019a pas saisi l\u2019opportunit\u00e9 de niveler vers le haut les conquis sociaux de Worldline.<\/strong><\/h6>\n<h6><strong>L\u2019Avenir ne se construit pas en gommant le pass\u00e9. Ce qui \u00e9tait possible chez INGENICO depuis de nombreuses ann\u00e9es n\u2019a aucune raison de dispara\u00eetre.<\/strong><\/h6>\n<h3><strong>T\u00e9l\u00e9travail\u00a0:<\/strong><\/h3>\n<p>La direction souhaite un retour au t\u00e9l\u00e9travail \u00ab normal \u00bb rapidement et compte \u00ab n\u00e9gocier et \u00e9couter (au sens de Worldline) \u00bb \u00a0un nouvel accord t\u00e9l\u00e9travail en juin pour un retour au t\u00e9l\u00e9travail habituel le plus t\u00f4t possible.<\/p>\n<p>La direction semble pr\u00eate \u00e0 plus \u00ab\u00a0d\u2019agilit\u00e9\u00a0\u00bb et de \u00ab\u00a0flexibilit\u00e9\u00a0\u00bb sur le nombre de jours de t\u00e9l\u00e9travail et \u00e0 prendre en charge de mani\u00e8re plus favorable les co\u00fbts induits par le t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<p>Il lui reste \u00e0 trouver une solution que les salari\u00e9s de Worldline aient un avenant soit \u00e0 peu pr\u00e9s 4000 avenants.<\/p>\n<h6><strong>La CGT rappelle que le t\u00e9l\u00e9travail ne peut pas \u00eatre impos\u00e9 aux salari\u00e9s et que les souhaits des salari\u00e9s de t\u00e9l\u00e9travail doivent \u00eatre entendu sauf cas <span style=\"color: #000000\">exceptionnel<\/span> li\u00e9 au poste\u00a0!!!<\/strong><\/h6>\n<h6><span style=\"color: #000000\"><strong>Apr\u00e8s 2 ans en t\u00e9l\u00e9travail, les salari\u00e9s ont prouv\u00e9 leur \u00ab autonomie et leur capacit\u00e9 \u00bb \u00e0 t\u00e9l\u00e9travailler, ils sont donc presque tous \u00e9ligibles au t\u00e9l\u00e9travail sans p\u00e9riode d\u2019essai. Cela ne doit devenir un moyen de pression sur les salari\u00e9s <\/strong><b><span style=\"font-size: 13.5pt;font-family: 'Arial', sans-serif\">et ne doit pas \u00eatre rejet\u00e9.<\/span><\/b><\/span><\/h6>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Journ\u00e9e de solidarit\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Le lundi de pentec\u00f4te est f\u00e9ri\u00e9 chez Worldline (c&rsquo;est notre accord)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Le jour de solidarit\u00e9 peut \u00eatre ou non offert<\/strong> par Worldline et influer dans le calcul du nombre de jours de RTT<\/p>\n<p>Cette ann\u00e9e, le jour de solidarit\u00e9 est offert.<\/p>\n<p>Comme le d\u00e9crit notre article <a href=\"https:\/\/fra01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Furldefense.com%2Fv3%2F__https%3A%2Ffra01.safelinks.protection.outlook.com%2F%3Furl%3Dhttps*3A*2F*2Fworldline.syndicatcgt.fr*2F2021*2F11*2Frtt-2022*2F%26data%3D05*7C01*7Civan.dragar*40worldline.com*7Cc6dca5439a4e468a3cd108da27acb1b9*7Cfda9decfe89243ac9d9f1a493f9f98d0*7C0*7C0*7C637865919930686291*7CUnknown*7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0*3D*7C3000*7C*7C*7C%26sdata%3DjCieB6ERbdVv8cipbfE53WaBsVk1cigarsS9K06ZDyQ*3D%26reserved%3D0__%3BJSUlJSUlJSUlJSUlJSUlJSUlJSUlJSU!!KtIQeTNdMUQ6!-RUwafFAQi1y5mhjYJ8gz3NIe41_3NJdc5NXhcSIemUnobZRjP5UIuMfsJTAxmnC1P6TCWf2Kcqm5oUVUWo0Y26yP1dz%24&amp;data=05%7C01%7Civan.dragar%40worldline.com%7C9e9fc5c8df3342d8f54d08da3d90bad5%7Cfda9decfe89243ac9d9f1a493f9f98d0%7C0%7C0%7C637889989061660172%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=CD9MGODN3GSFP1LU6QLwJPBwe4f4baBRg18y3RIzT%2Fc%3D&amp;reserved=0\">https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/2021\/11\/rtt-2022\/<\/a>, cette ann\u00e9e pas de surprise, notre compteur a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9 \u00e0 12 jours avec le jour de solidarit\u00e9 offert.<\/p>\n<h3><strong>SRE et m\u00e9tier\u00a0du RUN:<\/strong><\/h3>\n<p>La direction souhaite valoriser les m\u00e9tiers du Run. Elle propose de cr\u00e9er un code CRA \u00ab\u00a0SRE\u00a0\u00bb qui fonction de son utilisation permettrait de calculer une enveloppe par d\u00e9partement qui serait ensuite redistribu\u00e9e sous forme de prime.<\/p>\n<h6><strong>Pour la CGT, valoriser les m\u00e9tiers du RUN est une bonne chose mais plut\u00f4t <\/strong><strong>que de cr\u00e9er une prime discriminatoire et variant dans le temps, la direction ferait mieux d\u2019augmenter de mani\u00e8re \u00e9quitable l\u2019ensemble des salari\u00e9s Runners inclus<\/strong><\/h6>\n<h3><strong>Responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE): Programme TRUST 2025<\/strong><\/h3>\n<p>Outre le fait que la RSE soit un engagement unilat\u00e9ral et auto-administr\u00e9 qui sert principalement les objectifs de communication interne et externe pour entre-autres gagner des contrats et cr\u00e9er de la\u00a0\u00ab\u00a0valeur RSE pour les clients\u00a0\u00bb, la RSE Worldline est bas\u00e9e sur 4 piliers\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Business\u00a0: Produire des solutions fiables, innovantes pour que les clients fassent confiance \u00e0 WL<\/li>\n<li>Etre un employeur responsable<\/li>\n<li>Chaine de valeur\u00a0: Promouvoir notre \u00e9thique des affaires dans notre chaine de valeur<\/li>\n<li>Environnement\u00a0: Tirer parti de l\u2019\u00e9co-\u00e9fficacit\u00e9 de nos data centers et de nos bureaux<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Trust <\/strong>est le programme sur 5 ans qui permet de mettre en \u0153uvre la RSE chez Worldline avec indicateurs de suivi<\/p>\n<p>Trust 2020 qui a soutenu entre autre\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Under the pole<\/li>\n<li>GPTW<\/li>\n<li>Partenariat Telethon<\/li>\n<li>Certification Top Management<\/li>\n<\/ul>\n<p>est remplac\u00e9 par <strong>Trust 2025<\/strong> qui a par exemple comme indicateur\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Score de qualit\u00e9 \u2013 Disponibilit\u00e9 &amp; temps de r\u00e9ponse du service \u00e0 99,9%<\/li>\n<li>Nombre moyen d\u2019heures de formation par salari\u00e9 et par an de 32h<\/li>\n<li>Taux de satisfaction GPTW \u00e0 69%<\/li>\n<li>35% de femmes dans les postes de direction<\/li>\n<li><strong>500 Millions<\/strong> de dons<\/li>\n<\/ul>\n<h6><strong>Pour la CGT, les salari\u00e9s doivent avoir un ensemble de droits d\u2019intervention concernant l\u2019ensemble des dimensions de la Responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE), allant jusqu\u2019\u00e0 l\u2019intervention sur la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. La RSE n\u2019a de sens que si elle fait l\u2019objet d\u2019une appropriation collective et citoyenne.<\/strong><\/h6>\n<h6><strong>Est-ce que Worldline est socialement responsable en ne payant pas d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France et en ne participant pas au syst\u00e8me social fran\u00e7ais\u00a0?<\/strong><\/h6>\n<h3><strong>Nouvel outil de r\u00e9servation des <\/strong><strong>d\u00e9placements<\/strong><strong>\u00a0:<\/strong><\/h3>\n<p>La direction nous rejoint sur le fait que la validation du manager n\u2019est pas obligatoire pour les voyages hors avion\u00a0: \u00ab\u00a0In salari\u00e9 We Trust.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Elle nous rejoint aussi sur le fait que les billets doivent \u00eatre <strong>PRO<\/strong> et \u00e9changeables.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Ch\u00e8ques Vacances\u00a0:<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Chez Ingenico, le budget Activit\u00e9s Sociales et Culturelles (ASC) repr\u00e9sente 1.35% de la masse salariale contre 0.9% chez Wordline.\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p>Le CSE Ingenico a 50% de moyens en plus et peut par exemple distribuer beaucoup plus de ch\u00e8ques vacances\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"320\"><\/td>\n<td width=\"320\">CSE Ingenico<\/td>\n<td width=\"320\">CSE Worldline<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"320\">Tranche A<\/td>\n<td width=\"320\">600<\/td>\n<td width=\"320\">190<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"320\">Tranche B<\/td>\n<td width=\"320\">490<\/td>\n<td width=\"320\">130<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"320\">Tranche C<\/td>\n<td width=\"320\">380<\/td>\n<td width=\"320\">100<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"320\">Tranche D<\/td>\n<td width=\"320\">270<\/td>\n<td width=\"320\">70<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h6><strong>Pour la CGT, il est urgent de niveler vers le haut le budget du CSE Worldline et le pourcentage de la masse salariale allou\u00e9 \u00e0 celui-ci. \u00a0Le budget Worldline est pour une grande partie d\u00e9pens\u00e9e pour les grands voyages et Noel.<\/strong><\/h6>\n<h3><strong>D\u00e9m\u00e9nagement Blois\u00a0:<\/strong><\/h3>\n<p>3 projets sont \u00e0 l\u2019\u00e9tude :<\/p>\n<ul>\n<li>Rester dans les locaux actuels\u00a0avec des travaux \u00e9normes \u00a0: 11750m2 (sous-sol inclus) 441 places de parkings<\/li>\n<li>2 projets neufs dans le m\u00eame secteur<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avec le d\u00e9veloppement du t\u00e9l\u00e9travail, la direction r\u00e9fl\u00e9chit de mani\u00e8re globale au travail hybride\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9quipement identique du poste de travail<\/li>\n<li>Am\u00e9nagement des locaux\u00a0: OpenSpace, Flex-Office<\/li>\n<li>Salle de r\u00e9union<\/li>\n<\/ul>\n<p>La direction reviendra vers nous en juin avec plus de d\u00e9tail sur ce d\u00e9m\u00e9nagement.<\/p>\n<h6><strong>La CGT restera vigilante \u00e0 ce d\u00e9m\u00e9nagement qui comme tous les autres d\u00e9m\u00e9nagements, est l\u2019opportunit\u00e9 pour la direction de faire des \u00e9conomies et de r\u00e9duire le nombre de place<\/strong><strong>s<\/strong><strong> voir<\/strong><strong>e<\/strong><strong> de salari\u00e9s sur le nouveau site.<\/strong><\/h6>\n<h3><strong>Cr\u00e8che<\/strong>\u00a0:<\/h3>\n<p>La direction a fini une analyse sur les cr\u00e8ches centr\u00e9e essentiellement sur les impacts OMDA et CASH\u2026.Cette analyse est bas\u00e9e sur l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une r\u00e9servation de 30 lits par an pour atteindre 90 lits sur 3 ans.<\/p>\n<p><strong>Comme Worldline ne paie pas d\u2019imp\u00f4t en France<\/strong>, elle ne serait pas \u00e9ligible \u00e0 26.5% de d\u00e9duction fiscale mais uniquement \u00e0 50% de cr\u00e9dit imp\u00f4t famille (cf. <a href=\"https:\/\/fra01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Furldefense.com%2Fv3%2F__https%3A%2Fwww.people-and-baby.com%2Fentreprises%2Fle-cout-d-un-berceau__%3B!!KtIQeTNdMUQ6!-RUwafFAQi1y5mhjYJ8gz3NIe41_3NJdc5NXhcSIemUnobZRjP5UIuMfsJTAxmnC1P6TCWf2Kcqm5oUVUWo0Y8PpirAM%24&amp;data=05%7C01%7Civan.dragar%40worldline.com%7C9e9fc5c8df3342d8f54d08da3d90bad5%7Cfda9decfe89243ac9d9f1a493f9f98d0%7C0%7C0%7C637889989061660172%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=aGeywYlbHidOViCJlLgQMHbghcFuBRvROAyog9aAa4E%3D&amp;reserved=0\">Co\u00fbt d&rsquo;une place en cr\u00e8che pour les entreprises (people-and-baby.com)<\/a> Ce syst\u00e8me serait donc moins rentable pour Worldline qui r\u00e9fl\u00e9chit d\u00e9j\u00e0 \u00e0 changer l\u2019hypoth\u00e8se de d\u00e9part. Un groupe de travail va travailler avec la direction sur le sujet.<\/p>\n<h6><strong>Pour la CGT, les besoins des salari\u00e9s en cr\u00e8che sont r\u00e9<\/strong><strong>els\u00a0: 349 enfants \u00e2g\u00e9s de 0 \u00e0 3 ans sur toute la France <\/strong><strong>Ces besoins passent avant les \u00ab\u00a0impacts CASH et OMDA\u00a0\u00bb<\/strong><\/h6>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Enr\u00f4lement biom\u00e9trique sur Voltaire:<\/h3>\n<p>Un contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s biom\u00e9trique va \u00eatre mis en place aux \u00e9tages 15 MS-Instore (activit\u00e9s PCI) et 22 (Comex). Ces \u00e9tages restent accessibles \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s sans limitation d\u2019acc\u00e8s \u00e0 condition qu\u2019ils enregistrent leur empreinte dans leur badge.<\/p>\n<h6><strong>La CGT a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re organisation \u00e0 alerter sur la mise en place \u00e0 marche forc\u00e9e de l\u2019enr\u00f4lement biom\u00e9trique sur Voltaire et sur le manque d\u2019information des instances.<\/strong><\/h6>\n<h6><strong>Une communication doit \u00eatre envoy\u00e9 aux salari\u00e9s de Voltaire pour leur rappeler qu\u2019un enr\u00f4lement alternatif par code PIN est possible et qu\u2019il est r\u00e9versible \u00e0 tout moment.<\/strong><\/h6>\n<h6><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Int\u00e9ressement 2022 bas\u00e9 sur les chiffres 2021\u00a0: B\u00e9n\u00e9ficiaires : Tous les salari\u00e9s de l\u2019UES Worldline avec un minimum de 3 mois d\u2019anciennet\u00e9 quelle que soit <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2022\/05\/25\/vite-dit-cse-avril-mai-2022\/\" title=\"Vite dit CSE avril &#8211; mai 2022\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":1482,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,6,7,11],"tags":[62,93,100,143,186,227,234,237,244],"class_list":["post-1481","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-actus-m3s","category-tracts","category-tracts-m3s","tag-blois","tag-creche","tag-demenagement","tag-interessement","tag-pentecote","tag-teletravail","tag-tss","tag-vacance","tag-voltaire"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1481","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1481"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1481\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1482"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1481"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1481"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1481"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}