{"id":1546,"date":"2022-07-13T16:57:39","date_gmt":"2022-07-13T14:57:39","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1546"},"modified":"2022-07-13T16:57:39","modified_gmt":"2022-07-13T14:57:39","slug":"ordre-du-jour-du-cse-du-21-juillet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2022\/07\/13\/ordre-du-jour-du-cse-du-21-juillet\/","title":{"rendered":"Ordre du jour du CSE du 21 juillet"},"content":{"rendered":"

Organisation de la r\u00e9union<\/em><\/strong><\/h2>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Validation des Flash et des PV<\/p>\n

    \n
  1. Approbation des PVs de pl\u00e9ni\u00e8re CSE<\/li>\n
  2. Point sur les PV en cours de validation (tableau confluence)<\/li>\n
  3. Point sur les PV CSSCT en cours de validation et Approbation des PV de la CSSCT d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s<\/li>\n<\/ol>\n

    Informations – Consultations <\/em><\/strong><\/h2>\n

    3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information consultation sur la situation \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise 2021 \u2013 suivi<\/p>\n

    4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information consultation sur la Politique Sociale 2021 – suivi<\/p>\n

    5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information consultation sur la charte t\u00e9l\u00e9travail \u2013 suivi<\/p>\n

    6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information et consultation du Comit\u00e9 Social et Economique de l\u2019UES Worldline sur le projet de rupture conventionnelle d\u2019un salari\u00e9 prot\u00e9g\u00e9, Monsieur Florent Jonery, d\u00e9tenant les mandats de D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 Syndical Central, Repr\u00e9sentant syndical au CSE de l\u2019UES Worldline, Repr\u00e9sentant syndical \u00e0 la CSSCT du CSE de l\u2019UES Worldline et \u00e0 la Commission Application des textes du CSE de l\u2019UES Worldline<\/p>\n

    7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information et consultation du Comit\u00e9 Social et Economique de l\u2019UES Worldline concernant les axes strat\u00e9giques formation 2023<\/p>\n

    Informations au CSE <\/em><\/h2>\n

    8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information du CSE sur le bilan formation 2021<\/p>\n

     <\/p>\n

    Information du CSE relative aux r\u00e9organisations et<\/em><\/strong> changements en cours <\/em><\/strong><\/h2>\n

    9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Dans le cadre du d\u00e9roulement du programme United, le CSE demande une information quant \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la strat\u00e9gie de convergence de nos solutions de paiement, notamment Ogone et Sips.<\/p>\n

    \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

    Retours du CSE<\/em><\/strong><\/h2>\n

    N\/A<\/p>\n

    Demandes du CSE relatives aux conditions de travail<\/em><\/strong><\/h2>\n

    10.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande un point sur le co\u00fbt de la restauration sur le site de la d\u00e9fense et l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement de la ren\u00e9gociation du contrat. Le CSE estime que le cout dissuasif compromet l\u2019atteinte du seuil de rentabilit\u00e9 qui permettrait une ren\u00e9gociation \u00e0 la baisse<\/p>\n

    11.\u00a0\u00a0\u00a0 Plusieurs utilisateurs de l\u2019outil Basware se sont plaint des difficult\u00e9s qu\u2019ils rencontraient pour obtenir une formation alors qu\u2019ils utilisent l\u2019outil r\u00e9guli\u00e8rement. Le CSE demande \u00e0 la direction de lui fournir son plan de formation Basware et de lui indiquer les publics concern\u00e9s (report de juin).<\/p>\n

    12.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande \u00e0 la direction un point de situation concernant les cartes BNPP Corporate. Pourquoi certains salari\u00e9s n\u2019ont plus acc\u00e8s \u00e0 ce mode de paiement ? Que compte faire la direction pour r\u00e9tablir la situation avec une solution \u00e9quivalente ? (report juin)<\/p>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    Demandes du CSE relatives au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/h2>\n

    13.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande un suivi du projet immobilier du site de Blois<\/p>\n

    14.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande une clarification des r\u00e8gles d\u2019application du solde de 9 jours de cong\u00e9s pay\u00e9s en fin d\u2019ann\u00e9e (ex\u00a0: prise en compte du 13\u00e8me<\/sup> mois,\u2026).<\/p>\n

    15.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande une information concernant le nouvel outil VOT Procurement<\/p>\n

    16.\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Le d\u00e9commissionnement de CHUT est annonc\u00e9 pour le 20 juin.(https:\/\/confluence.worldline.com\/display\/SNIP\/2022\/06\/02\/CHUT+decommissioning). Le CSE souhaite prendre connaissance de l\u2019\u00e9tude d\u2019impact autour de ce projet et avoir une pr\u00e9sentation de l\u2019outil cens\u00e9 remplacer CHUT. (report juin)<\/p>\n

    17.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande un point de situation du programme d\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rents outils IT Corporate.<\/p>\n

    18.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE souhaite connaitre l\u2019\u00e9tat de la r\u00e9flexion autour de la strat\u00e9gie RSE \u00e0 propos des \u00e9ventuelles cons\u00e9quences \u2026) \u00e9cologiques et sociales de notre strat\u00e9gie d\u2019innovation (metaverse, blockchain, etc.) li\u00e9es notamment \u00e0 la consommation \u00e9lectrique. Comment l\u2019entreprise compte-t-elle concilier ces deux exigences ? (report juin)<\/p>\n

    19.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE demande une pr\u00e9sentation par GBL, de la d\u00e9clinaison op\u00e9rationnelle<\/u> du programme de transformation \u00ab global WL \u00bb pr\u00e9sent\u00e9 lors de la pl\u00e9ni\u00e8re de Mars 2022, (report de mai\/juin)<\/p>\n

    20.\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE s\u2019interroge sur l\u2019arr\u00eat des t\u00e9l\u00e9phones fixes mi-Septembre. Quel est l\u2019objectif de ce projet ? Est-ce qu\u2019il est possible d\u2019avoir des exceptions ?<\/p>\n

    Informations relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/h2>\n

    21.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline<\/p>\n

    22.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline.<\/p>\n

    23.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Le CSE souhaite que la distinction soit dor\u00e9navant\u00a0 faite dans le point de situation de l\u2019emploi,\u00a0 entre les fins de p\u00e9riode d\u2019essais \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9s et celles \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019entreprise. Le CSE souhaite \u00e9galement savoir si la Direction a une explication quant \u00e0 la hausse du nombre de fin de p\u00e9riode d\u2019essai en Avril<\/p>\n

    24.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La direction nous a signal\u00e9 400 embauches en H1. Or, le CSE ne retrouve pas ces chiffres dans les Entr\u00e9es\/Sorties. Le CSE demande le d\u00e9tail de ses 400 embauches sur les entr\u00e9es H1 et la mise en relation avec les sorties de H1<\/p>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    Demandes du CSE relatives \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/em><\/strong><\/h2>\n

    25.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Suite au changement de prestataire assurant le fonctionnement de la salle de sport de Voltaire (Fitness Corporate, laissant sa place \u00e0 Welcome at work), le CSE demande \u00e0 la direction de faire une communication quant aux modalit\u00e9s de remboursement des sommes avanc\u00e9es par les salari\u00e9s \u00e0 l\u2019ancien prestataire. (report Juin)<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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