Informations – Consultations<\/p>\n
3. Information consultation sur la situation \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise 2021 \u2013 suivi<\/p>\n
4. Information consultation sur la Politique Sociale 2021 – suivi<\/p>\n
5. Rendu de l\u2019avis du CSE sur l\u2019Information et consultation du Comit\u00e9 Social et Economique de l\u2019UES Worldline concernant les axes strat\u00e9giques formation 2023<\/p>\n
Informations au CSE<\/p>\n
6. Le CSE a fait un retour en Mai sur la r\u00e9organisation du p\u00f4le DR&H MST, la direction devait communiquer ce retour \u00e0 Lionel Crespin. Cette communication a-t-elle \u00e9t\u00e9 faite ? et si oui y-a-t-il eu une r\u00e9ponse de Lionel ?<\/p>\n
7. Information du CSE concernant le projet Moli\u00e8re<\/p>\n
a) Nouveau moteur de paye, nouvel outil GTA<\/p>\n
b) Bulletin de paye d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9<\/p>\n
c) Internalisation de l\u2019\u00e9quipe paye<\/p>\n
d) Calendrier de d\u00e9ploiement et de communication<\/p>\n
<\/p>\n
8. Information du CSE de l\u2019UES Worldline sur le bilan WL FOR ME au 2\u00e8me trimestre 2022<\/p>\n
9. Information du CSE de l\u2019UES Worldline sur une r\u00e9organisation au sein de l\u2019\u00e9quipe TOO \u2013 SDEP<\/p>\n
10. Information du CSE de l\u2019UES Worldline sur le projet de cr\u00e9ation d\u2019un cyber d\u00e9fense center au sein de T&O.<\/p>\n
11. Information du CSE de l\u2019UES Worldline sur la d\u00e9nonciation de l\u2019usage consistant \u00e0 diffuser des tracts syndicaux par courrier \u00e9lectronique<\/p>\n
12. Information du CSE de l\u2019UES Worldline sur le projet d\u2019adaptation d’organisation COS<\/p>\n
13. Information du CSE de l\u2019UES Worldline sur le projet d\u2019adaptation DCPS<\/p>\n
Retours du CSE<\/p>\n
14. Retour du CSE sur les r\u00e9organisations pr\u00e9sent\u00e9es aux pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9unions pl\u00e9ni\u00e8res<\/p>\n
Demandes du CSE relatives aux conditions de travail<\/p>\n
15. Plusieurs utilisateurs de l\u2019outil Basware se sont plaint des difficult\u00e9s qu\u2019ils rencontraient pour obtenir une formation alors qu\u2019ils utilisent l\u2019outil r\u00e9guli\u00e8rement. Le CSE demande \u00e0 la direction de lui fournir son plan de formation Basware et de lui indiquer les publics concern\u00e9s (report de juin).<\/p>\n
16. Le CSE demande \u00e0 la direction un point de situation concernant les cartes BNPP Corporate. Pourquoi certains salari\u00e9s n\u2019ont plus acc\u00e8s \u00e0 ce mode de paiement ? Que compte faire la direction pour r\u00e9tablir la situation avec une solution \u00e9quivalente ? (report juin)<\/p>\n
17. Le CSE demande un point d\u2019avancement sur la mise \u00e0 jour des listes de diffusion aux salari\u00e9s. Le CSE a re\u00e7u une proc\u00e9dure de cr\u00e9ation\/utilisation des listes Eole mais n\u2019a pas les droits de les utiliser.<\/p>\n
Demandes du CSE relatives au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/p>\n
18. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de la structure des soci\u00e9t\u00e9s de l\u2019UES Worldline : statut de chaque soci\u00e9t\u00e9 (SA, SAS, SE, \u2026), qui d\u00e9tient le capital de qui, quelles sont celles qui sont dans l\u2019UES Worldline<\/p>\n
<\/p>\n
19. Le d\u00e9commissionnement de CHUT est annonc\u00e9 pour le 20 juin. (https:\/\/confluence.worldline.com\/display\/SNIP\/2022\/06\/02\/CHUT+decommissioning). Le CSE souhaite prendre connaissance de l\u2019\u00e9tude d\u2019impact autour de ce projet et avoir une pr\u00e9sentation de l\u2019outil cens\u00e9 remplacer CHUT. (report juin)<\/p>\n
20. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de la politique RSE 2023<\/p>\n
Informations relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/p>\n
21. Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline<\/p>\n
22. Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline.<\/p>\n
Demandes du CSE relatives \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/p>\n
23. Le CSE continue de recevoir des remont\u00e9es de salari\u00e9 qui sont en arr\u00eat maladie et\/ou en arr\u00eat maternit\u00e9 et\/ou mi-temps th\u00e9rapeutique qui ne sont pas pay\u00e9s (ADP ne transmet pas les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 la s\u00e9cu, ou elle les transmet mais sur des informations incorrectes (ex: documents anti-dat\u00e9s), la s\u00e9cu revient vers le salari\u00e9 en disant que les documents sont incorrects et qu\u2019ils ne pourront \u00eatre pay\u00e9s). Au-del\u00e0 de la cr\u00e9ation en interne WL de la nouvelle \u00e9quipe, quels moyens sont mis en \u0153uvre par la direction pour r\u00e9gulariser au plus vite ces situations ?<\/p>\n
24. Sur Seclin, les bornes \u00e9lectriques ont \u00e9t\u00e9 install\u00e9es . Pouvons-nous avoir des informations sur leur mise \u00e0 dispo et sous quelles conditions (tarifs ) ? A noter que pr\u00e8s de LP2, les bornes se situent sous des pommiers , entre autre, les pommes tombants, les salari\u00e9s ne vont certainement pas mettre leurs v\u00e9hicules \u00e0 cet endroit). Y-a-t-il quelque chose de pr\u00e9vu pour pallier ce pb ?<\/p>\n
25. Ce CSE souhaite remonter des probl\u00e9matiques li\u00e9 au RIE de Tours depuis la reprise sur site : – la qualit\u00e9 (r\u00e9utilisation d\u2019ingr\u00e9dients d\u2019un jour sur l\u2019autre ce qui fait des plats moyens ex Tomates farcies) – Moins de choix (le stand grillade n\u2019est plus en activit\u00e9), surtout quand on arrive apr\u00e8s 12h30 – Le menu indiqu\u00e9 via l\u2019application n\u2019est pas respect\u00e9 – Prix en augmentations – Questionnement autour de la mise \u00e0 disposition de ticket restaurant, plus avantageux pour les salari\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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