{"id":1873,"date":"2023-09-22T09:38:32","date_gmt":"2023-09-22T07:38:32","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1873"},"modified":"2023-09-22T09:38:32","modified_gmt":"2023-09-22T07:38:32","slug":"ordre-du-jour-du-cse-du-26-septembre-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2023\/09\/22\/ordre-du-jour-du-cse-du-26-septembre-2023\/","title":{"rendered":"Ordre du jour du CSE du 26 Septembre 2023"},"content":{"rendered":"

Organisation des r\u00e9unions<\/em><\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE<\/strong><\/li>\n
  2. Validation des Flash et des PV\u00a0<\/strong>\n
      \n
    1. Approbation des PVs de pl\u00e9ni\u00e8re CSE<\/li>\n
    2. Point sur les PV en cours de validation<\/li>\n
    3. Point sur les PV CSSCT (Commission Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de Travail) en cours de validation et Approbation des PV de la CSSCT d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

      Informations – Consultations<\/em><\/strong><\/p>\n

       <\/p>\n

        \n
      1. Information – consultation sur la situation \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise \u2013 restitution de l\u2019expert et rendu d\u2019avis<\/strong><\/li>\n
      2. Information – consultation sur la politique sociale de l\u2019entreprise 2022 \u2013 suivi<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Information-consultation sur les DUER et le PAPRIPACT<\/strong><\/p>\n

          \n
        1. Information en vue de la consultation du CSE sur le projet de fermeture d\u00e9finitive des Portakabins du site de Seclin et le projet de r\u00e9am\u00e9nagement et passage en flex office du b\u00e2timent LP3 – suivi\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

          Information du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/p>\n

            \n
          1. Information du CSE sur le nouveau planning des pl\u00e9ni\u00e8res CSE 2024 suite aux demandes formul\u00e9es par les \u00e9lus en pl\u00e9ni\u00e8re de juillet\u00a0\u2013 retour de la Direction sur les remarques du CSE d\u2019Aout<\/strong><\/li>\n
          2. Information du CSE –\u00a0 Pr\u00e9sentation d\u2019un projet d\u2019avenant au PEG groupe Worldline dans le cadre du changement de gestionnaire des fonds et du transfert des avoirs (Natixis)<\/strong><\/li>\n
          3. Information du CSE – Pr\u00e9sentation d\u2019un projet d\u2019avenant au PERCO d\u2019UES WL dans le cadre du changement de gestionnaire des fonds et du transfert des avoirs (Natixis) et Formalisation de la passerelle CET \u2013 PER COL<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            \u00a0<\/strong><\/p>\n

              \n
            1. Information sur le projet de transfert de l\u2019\u00e9quipe Core Shared Services Voice de PS vers la Direction International Projects & Products (IPP) de MTS<\/strong><\/li>\n
            2. Information sur le projet de r\u00e9organisation interne de PS dans la continuit\u00e9 des \u00e9volutions pr\u00e9sent\u00e9es en H1 2023<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

               <\/p>\n

              Retours du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n

               <\/p>\n

                \n
              1. Retour du CSE sur les r\u00e9organisations pr\u00e9sent\u00e9es aux pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9unions pl\u00e9ni\u00e8res<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

                Informations relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

                 <\/p>\n

                  \n
                1. Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline<\/strong><\/li>\n
                2. Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Des postes ont-ils subis des modifications ou suppressions ?<\/strong><\/p>\n

                    \n
                  1. Le CSE demande des statistiques sur les p\u00e9riodes<\/strong> d\u2019essai pour les CDI sur les 2021, 2022 et les 8 premiers mois de 2023 : nombre de PE renouvel\u00e9es \/ interrompues par l\u2019employeur \/ interrompues par le salari\u00e9 \/ valid\u00e9es par plage d\u2019anciennet\u00e9 au moment de la rupture (0-1 mois, 1-2 mois, \u2026)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                     <\/p>\n

                    Demandes et informations du CSE \u00e0 l’attention de la nouvelle Direction des Ressources Humaines<\/em><\/strong><\/p>\n

                     <\/p>\n

                      \n
                    1. De part des marges en nettes baisses, la Direction a inform\u00e9 le CSE d’importantes difficult\u00e9s \u00e9conomiques qui auraient des cons\u00e9quences importantes sur les emplois\u00a0; Le CSE s’interroge sur l’avenir des salari\u00e9s et sollicite davantage de pr\u00e9cisions, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que le rapport d’expertise communiqu\u00e9 ne para\u00eet pas faire mention de r\u00e9elles difficult\u00e9s \u00e9conomiques.<\/li>\n<\/ol>\n

                      Il ressort, de ce rapport, cependant, une d\u00e9localisation accrue des activit\u00e9s de la structure, du fait d’un co\u00fbt de main d\u2019\u0153uvre inf\u00e9rieure. (D\u00e9veloppement de l’offshore\/Nearshore)<\/p>\n

                      La nouvelle Direction des ressources humaines peut-elle rassurer le CSE sur le sort des emplois en France\u00a0?<\/strong><\/p>\n

                      En effet, plus sp\u00e9cifiquement, le CSE constate qu’entre d\u00e9cembre 2022 et juillet 2023, l’effectif a \u00e9t\u00e9 diminu\u00e9 d\u2019environ 200 salari\u00e9s. Ces emplois vont-ils \u00eatre remplac\u00e9s\u00a0? Comment la Direction justifie-t-elle cette baisse\u00a0?<\/strong><\/p>\n

                        \n
                      1. Le CSE poss\u00e8de historiquement une BDESE syst\u00e9matiquement mise \u00e0 jour avec un d\u00e9calage de plus d’un an, qualifiant, de fait, ce qu’il estime \u00eatre une entrave \u00e9vidente \u00e0 ses fonctions.<\/li>\n<\/ol>\n

                        La nouvelle Direction des ressources humaines peut-elle prendre l’engagement d’une actualisation plus fr\u00e9quente\u00a0?<\/strong><\/p>\n

                         <\/p>\n

                        Demandes du CSE relatives au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

                         <\/p>\n

                          \n
                        1. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de la d\u00e9clinaison de la strat\u00e9gie RH groupe sur le p\u00e9rim\u00e8tre France [demande issue de l\u2019avis sur les orientation strat\u00e9giques]<\/strong><\/li>\n
                        2. Christophe Duquenne a propos\u00e9 le 11 Juillet aux \u00e9lus de refaire le point en Septembre sur l’\u00e9volution de PS. Le CSE souhaite donc un point de suivi de la transformation de PS et des mesures d\u2019accompagnement au changement mises en place<\/strong><\/li>\n
                        3. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de la strat\u00e9gie de rationalisation des datacenters et le planning pr\u00e9visionnel associ\u00e9 <\/strong><\/li>\n
                        4. Le CSE demande d\u2019une communication de la Direction au sujet du Dispositif Exceptionnel de Compensation ex. INGENICO \/ CSE UES WORLDLINE \u00e0 destination de tous les salari\u00e9s dont le salaire est sup\u00e9rieur \u00e0 85k\u20ac pour les informer des modalit\u00e9s en cas de d\u00e9part de l\u2019entreprise avant 3 ans. Les \u00e9lus demandent aussi une d\u00e9finition de la valeur num\u00e9raire pour les salari\u00e9s sortants (confirmer que c\u2019est bien 11 385,47\u20ac et non pas la valeur des 370 actions le jour du solde de tout compte).
                          \nLe CSE demande si la Direction a pris connaissance du courrier d’avocats qui leur a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9. Que pense la nouvelle Direction des Ressources Humaines de cette situation\u00a0?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                          La Direction demande un retour du CSE sur la proposition d\u2019ajustement du dispositif.<\/strong><\/p>\n

                           <\/p>\n

                            \n
                          1. La Direction privil\u00e9gie l\u2019utilisation de voiture de location pour les d\u00e9placements professionnels mais certains sites (Seclin, Tours, \u2026) n\u2019ont plus de contrat avec des agences de location. Quelle est la strat\u00e9gie de la Direction ?<\/strong><\/li>\n
                          2. Le CSE demande une pr\u00e9sentation du r\u00e9sultat de l\u2019enqu\u00eate sur l\u2019empreinte Carbone<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                            \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

                            Demandes du CSE relatives \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/em><\/strong><\/p>\n

                             <\/p>\n

                              \n
                            1. Le CSE demande des statistiques compar\u00e9es sur les Augmentations Individuelles sur 2022 et 2023 sur 4 groupes de personnes : les seniors gr\u00e9vistes (gr\u00e8ves de 2022), seniors non-gr\u00e9vistes, non-seniors gr\u00e9vistes, non-seniors non-gr\u00e9vistes, ainsi que le nombre d\u2019AI \u00e0 0 pour chaque population<\/strong><\/li>\n
                            2. Le CSE demande des statistiques sur le nombre d\u2019admissions et les montants associ\u00e9s au Restaurant d\u2019Entreprise (ou ticket resto distribu\u00e9s) sur les diff\u00e9rents sites sur 2022-2023<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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