1. Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE (ndlr : un CSE n’a normalement pas d’heure de fin)
\n2. Validation des Flash et des PV
\na. Approbation des PVs de pl\u00e9ni\u00e8re CSE
\nb. Point sur les PV en cours de validation
\nc. Point sur les PV CSSCT (Commission Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de Travail) en cours de validation et Approbation des PV de la CSSCT d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s<\/p>\n
3. Information – consultation du CSE sur le projet d\u2019externalisation de l\u2019activit\u00e9 Facility Management \u2013 suivi, le CSE souhaite rencontrer CBRE
\nInformation du CSE
\n4. Information du CSE sur les r\u00e9sultats 2023 de l\u2019enqu\u00eate Great Place to Work
\n5. Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation au sein de la Direction CMO de la GMU MTS
\n6. Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation de \u00ab T&O \/ Cloud Services \/ Shared Services \u00bb<\/p>\n
7. Pr\u00e9sentation de Concur
\n8. Pr\u00e9sentation de la nouvelle politique voyage<\/p>\n
9. Retour du CSE sur les r\u00e9organisations pr\u00e9sent\u00e9es aux pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9unions pl\u00e9ni\u00e8res
\n10. Le CSE attend l\u2019organigramme nominatif avant et apr\u00e8s la r\u00e9organisation de l\u2019\u00e9quipe FS \/ COO \/ CS demand\u00e9 en novembre
\n11. Pr\u00e9sentation de l\u2019analyse des augmentations 2023 par le CSE
\nInformations relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise
\n12. Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline
\n13. Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline.
\n14. Le CSE demande des r\u00e9ponses \u00e9crites suite aux questions survenue \u00e0 la suite de l\u2019annonce des r\u00e9sultats du T3 2023.
\n15. Le CSE demande \u00e0 prendre connaissance du maintien ou non de l\u2019augmentation des nos dirigeants \u00e0 janvier 2024<\/p>\n
16. Le CSE demande des informations sur la strat\u00e9gie des plateformes d\u2019Acceptance, suite \u00e0 l\u2019annonce de l\u2019arr\u00eat de la solution SIPS en 2027, et son impact sur les \u00e9quipes
\n17. Le CSE demande une information sur l\u2019outil de r\u00e9servation de voyage AMEX et ses restrictions. Pourquoi a-t-on toujours besoin de la validation du manager dans un temps tr\u00e8s court ? Pourquoi ne peut-on pas r\u00e9server de d\u00e9placement le dimanche ? Pourquoi ne peut-on pas r\u00e9server d\u2019h\u00f4tel sans entrer une carte bancaire personnelle ?
\nLe CSE demande la publication de la nouvelle politique de d\u00e9placement d\u2019entreprise en incluant les sp\u00e9cificit\u00e9s fran\u00e7aise<\/p>\n
18. Pour faire suite aux remont\u00e9es du CSE lors de la pl\u00e9ni\u00e8re d\u2019Octobre 2023, le CSE demande un retour de la direction sur la situation de l’\u00e9quipe D2D chez MS-CPO-EPR-E-com enterprise (report de Novembre)
\n19. Le CSE demande des informations sur l\u2019avancement du projet de d\u00e9mat\u00e9rialisation des fiches de paie (report de Septembre)<\/p>\n
20. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de l’\u00e9volution de la politique voyage
\n21. La Direction privil\u00e9gie l\u2019utilisation de voiture de location pour les d\u00e9placements professionnels mais plusieurs sites (Seclin, Tours, \u2026) n\u2019ont plus de contrat avec des agences de location. Quelle est la strat\u00e9gie de la Direction ? (report de septembre)
\n22. Pour les salari\u00e9s \u00e0 Voltaire (ex-Bezons) manque de cotisations Retraite sur f\u00e9vrier 2022 et manque de cotisations Agirc-Arrco sur 2022. La direction peut-elle identifier tous les salari\u00e9s concern\u00e9s et corriger la situation ?
\n23. Le CSE demande \u00e0 prendre connaissance de la base sur laquelle sera calcul\u00e9 les PIVA du FLS Vend\u00f4me. Pouvez-vous expliquer le fonctionnement pr\u00e9vu ?<\/p>\n
24. Le CSE a pris connaissance de remont\u00e9s de salari\u00e9s qui, suite \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de faire des changement malgr\u00e9 la p\u00e9riode de freeze, se voient menac\u00e9s de licenciement en cas de probl\u00e9matiques. Ca ne permet pas de travailler sereinement. La direction peut-elle expliquer la d\u00e9marche mise en place ? Un licenciement est-il en cours ?
\n25. Le membre du CSE ayant lev\u00e9e une alerte pour atteinte aux droits des personnes \u00e0 Villeurbanne demande une poursuite de l\u2019enqu\u00eate
\n26. Le CSE demande \u00e0 prendre connaissance des alertes pour harc\u00e8lement sexuel et agissement sexiste trait\u00e9s en 2023 (en cours ou termin\u00e9s)
\n27. Le CSE attend toujours que la direction fasse une communication sur les ondes des nouvelles bornes wifi afin de rassurer les salari\u00e9s tel qu\u2019indiqu\u00e9 lors que la pl\u00e9ni\u00e8re de Septembre
\n28. Suite aux r\u00e9ponses au questionnaire transmis par la Commission parentalit\u00e9, beaucoup de parents Worldline sont en attente d\u2019aide sur le mode de garde de leur jeunes enfants. La direction envisage-t-elle de faire un geste concernant la r\u00e9servation de berceaux et les ch\u00e8ques CESU ? En parall\u00e8le, la direction demande au CSE comment il compte r\u00e9pondre aux besoins des salari\u00e9s remont\u00e9s dans le questionnaires.
\nQuestions relatives au fonctionnement du CSE
\n29. Le CSE souhaite discuter du calendrier des expertises 2024 (avec des dates propos\u00e9es par les experts)
\n30. Cl\u00f4ture des comptes du CSE pour l\u2019ann\u00e9e 2023 au 31 janvier 2024<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"