{"id":1949,"date":"2024-04-16T11:42:14","date_gmt":"2024-04-16T09:42:14","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1949"},"modified":"2024-04-16T11:42:14","modified_gmt":"2024-04-16T09:42:14","slug":"power24-projet-de-rupture-conventionnelle-collective-rcc-reunion-du-5-avril","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2024\/04\/16\/power24-projet-de-rupture-conventionnelle-collective-rcc-reunion-du-5-avril\/","title":{"rendered":"Power24 \u2013 Projet de Rupture Conventionnelle Collective (RCC) R\u00e9union du 5 avril"},"content":{"rendered":"<table style=\"margin-left: auto;margin-right: auto\" width=\"765\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"765\">\n<h5 style=\"text-align: center\"><strong>REFUS DE LA DIRECTION DE N\u00c9GOCIER<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"765\">\n<h4><strong>Rappel de la RCC<\/strong><\/h4>\n<p>Pour \u00eatre valid\u00e9e, l\u2019accord de RCC doit \u00eatre sign\u00e9 par des syndicats repr\u00e9sentant 50% des voix au 1<sup>er<\/sup> tour des \u00e9lections CSE. Pourtant lors de la r\u00e9union du 5 avril, la direction a refus\u00e9 en bloc l\u2019ensemble des revendication de l\u2019intersyndicale<\/p>\n<p>La direction veut-elle r\u00e9ellement aboutir \u00e0 une RCC\u00a0?<\/p>\n<p>Cette n\u00e9gociation n\u2019est-elle l\u00e0 que pour faire du th\u00e9\u00e2tre aupr\u00e8s des salari\u00e9s en vue d\u2019aboutir finalement \u00e0 un Plan de Sauvegarde de l\u2019Emploi (PSE) Et en faire porter la responsabilit\u00e9 par les Organisations Syndicales (OS)\u00a0?<br \/>\nNous craignons en effet que cette \u00ab\u00a0n\u00e9gociation\u00a0\u00bb ne soit qu\u2019un simple coup de com\u2019 en vue d\u2019appliquer un plan voulu d\u00e8s le d\u00e9part mais jamais assum\u00e9.<\/p>\n<h5><strong>Les points bloquants \u00e0 la signature\u00a0?<\/strong><\/h5>\n<p>La direction a demand\u00e9 les points bloquants \u00e0 la signature \u00e0 chacun des syndicats. La direction a rejet\u00e9 en bloc la majorit\u00e9 des revendications des OS qui souhaitent un vrai accord qui prot\u00e8ge les salari\u00e9s car elle n\u2019aurait pas de \u00ab\u00a0MANDAT\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Pour la CGT, les points non n\u00e9gociables pour la signature sont\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le calendrier de d\u00e9p\u00f4ts et d\u2019analyse des dossiers d\u00e9cid\u00e9s en intersyndical<\/strong>\u00a0: nous refusons les d\u00e9parts au fil de l\u2019eau\u00a0(premier arriv\u00e9, premier servi). Nous voulons une <strong>\u00e9galit\u00e9 de traitement<\/strong> et que les salari\u00e9s volontaires aient le temps de construire leur projet (reconversion ou cr\u00e9ation d\u2019entreprise).<br \/>\nLa soci\u00e9t\u00e9 Alixio, envisag\u00e9e pour accompagner les salari\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un dossier de candidature, nous indique qu\u2019il faut compter sur 4 \u00e0 5 semaines pour constituer un projet de reconversion et jusqu\u2019\u00e0 7 semaines pour un projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise (\u00e0 raison d\u2019un RDV par semaine pour travailler sur le dossier avec eux).<br \/>\nIl est donc important de laisser le temps aux salari\u00e9s de constituer des dossiers fiables et solides.<\/li>\n<li>Une vraie <strong>gestion des emplois et des parcours professionnels en entreprise<\/strong> (<em>GEPP<\/em>): nous ne voulons pas de Power25.<br \/>\nLes salari\u00e9s qui travaillent sur des m\u00e9tiers qui ne sont \u00ab\u00a0plus strat\u00e9giques pour la direction\u00a0\u00bb doivent \u00eatre accompagn\u00e9s (par des formations, des stages, des soutiens \u00e0 la mobilit\u00e9,\u2026) pour \u00e9voluer au sein de l\u2019entreprise.<\/li>\n<li>Les job r\u00f4les\u00a0: pour nous, <strong>la liste des postes cibl\u00e9es ne doit pas se baser sur des \u00ab\u00a0Job R\u00f4les\u00a0\u00bb<\/strong>, vagues, mal connus, mis en place r\u00e9cemment et sur lesquels nous n\u2019avons aucun recul.<br \/>\nNous savons entre autres que la mise en place de ces Job R\u00f4les a \u00e9t\u00e9 plus que chaotique et que le r\u00e9sultat aujourd\u2019hui n\u2019est pas satisfaisant.<\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong>Workforce Architecture (WFA)<\/strong><\/h5>\n<p>La direction a orient\u00e9 le principal crit\u00e8re de s\u00e9lectivit\u00e9 pour <span style=\"text-decoration: line-through\">le PSE<\/span> la RCC sur les Job R\u00f4les issus de la <strong>W<\/strong>ork<strong>F<\/strong>orce <strong>A<\/strong>rchitecture (WFA). La direction a demand\u00e9 au cabinet de conseil (Boston Consulting Group) d\u2019\u00e9laborer une organisation cible et propose de se s\u00e9parer de tous les postes qui ne sont plus pr\u00e9sents dans cette organisation de r\u00e9f\u00e9rence.<br \/>\nAu 30\/11\/23, la direction a fig\u00e9 une liste de Job R\u00f4les devant disparaitre. Depuis le 30\/11\/23, votre manager vous a peut-\u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 votre Job R\u00f4le et vous l\u2019avez peut-\u00eatre fait modifier.<br \/>\n&#8211;\u00a0 Est-il donc pertinent de baser la s\u00e9lectivit\u00e9 de cette RCC principalement sur ce crit\u00e8re\u00a0?<br \/>\nCette liste de 330 Job R\u00f4les n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 remise \u00e0 jour depuis plus de 6 mois. Elle est donc obsol\u00e8te car elle ne prend\u00a0 en compte ni des changements de Job R\u00f4le ni des d\u00e9parts de l\u2019entreprise depuis le 30\/11\/2023.<\/p>\n<p>De plus, en proc\u00e9dant comme cela, la direction stigmatisera les personnes dont le Job R\u00f4le est cibl\u00e9 en envoyant le message qu\u2019elles n\u2019ont plus d\u2019avenir dans l\u2019organisation cible.<br \/>\nLa direction n\u2019ayant pas encore mis en place de Gestion des comp\u00e9tences, saura-t-elle \u00eatre proactive dans le reclassement de nos coll\u00e8gues\u00a0?<br \/>\nLa CGT pense que <strong>Non<\/strong> et demande <strong>donc une ouverture de la RCC \u00e0 TOUS les salari\u00e9s et la mise en place rapide d\u2019une GEPP<\/strong> (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) pour traiter cela.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La CGT d\u00e9nonce un projet bas\u00e9 sur la WFA.<\/p>\n<p>Pour la CGT, les job r\u00f4les tels qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis n\u2019ont aucune l\u00e9gitimit\u00e9\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Des d\u00e9lais tr\u00e8s courts pour affecter des job r\u00f4les<\/li>\n<li>Pas de travail r\u00e9cursif sur le job r\u00f4le<\/li>\n<li>La RCC se base sur des Job r\u00f4les\u00a0d\u00e9finis par les managers qui ont du remplir la matrice dans l\u2019urgence en ignorant les cons\u00e9quences que cela pouvait avoir<\/li>\n<li>Une <strong>CONSOLIDATION<\/strong> effectu\u00e9e par la RH\u00a0: on constate que dans certaines \u00e9quipes homog\u00e8nes, les job r\u00f4les ne sont pas tous les m\u00eames et que (curieux hasard !) certains salari\u00e9s avec un job r\u00f4le diff\u00e9rents seraient \u00e9ligibles \u00e0 un d\u00e9part volontaire en RCC<\/li>\n<li>Beaucoup trop personnalis\u00e9s\u00a0:au niveau des <strong>postes \u00e9ligibles<\/strong>, en se basant sur les job roles, 16 salari\u00e9s sont clairement identifi\u00e9s\u00a0: c\u2019est du 1 salari\u00e9 pour 1 job r\u00f4le ou 2 pour 2&#8230; Mais surtout dans leur d\u00e9marche chaque responsable de GBL \u00a0a d\u00e9fini sont organisation en disant pr\u00e9cis\u00e9ment dans telle \u00e9quipe ce sera x personnes en moins<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Pour \u00e9viter les d\u00e9parts contraints, toute discrimination et tout PSE d\u00e9guis\u00e9, la CGT en intersyndicale a revendiqu\u00e9 que chaque salari\u00e9 int\u00e9ress\u00e9 puisse postuler.<\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>R\u00e9ponse de la direction\u00a0:<\/strong> la direction campe sur sa position et r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 identifier les postes \u00e9ligible aux job subfamily.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour rappel, l\u2019architecture WFA est d\u00e9crite comme suit\u00a0:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/WFA.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1952\" src=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/WFA.png\" alt=\"\" width=\"507\" height=\"33\" srcset=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/WFA.png 684w, https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/WFA-300x20.png 300w, https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/WFA-678x45.png 678w\" sizes=\"auto, (max-width: 507px) 100vw, 507px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Calendrier propos\u00e9 par l\u2019intersyndicale \u00e0 la direction<\/strong><\/h3>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"212\"><strong>\u00c9tape<\/strong><\/td>\n<td width=\"164\"><strong>Quand<\/strong><\/td>\n<td width=\"139\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"212\">Se d\u00e9clarer aupr\u00e8s d\u2019un organisme d\u2019accompagnement ind\u00e9pendant (Espace Info Conseil) et travailler sur son dossier<\/td>\n<td width=\"164\">Au plus t\u00f4t, d\u00e8s la signature du contrat avec l\u2019EIC (Mai par exemple)<\/td>\n<td width=\"139\">Phase anonyme vis-\u00e0-vis de la direction<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"212\">Fermer la 1\u00e8re phase de d\u00e9p\u00f4t des candidatures aupr\u00e8s de la DRH (pour la 1<sup>\u00e8re<\/sup> it\u00e9ration)<\/td>\n<td width=\"164\">Vendredi 06 septembre 2024<\/td>\n<td width=\"139\">Phase non-anonyme vis-\u00e0-vis de la direction<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"212\">Annoncer d\u00e9cisions apr\u00e8s arbitrage du comit\u00e9 de d\u00e9cision (direction + organisations syndicales)<\/td>\n<td width=\"164\">Jeudi 12 septembre 2024<\/td>\n<td width=\"139\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour la CGT, ce calendrier laisse un peu de temps pour construire un dossier s\u00e9rieux et ne discrimine personne<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>R\u00e9ponse de la direction<\/strong>\u00a0: Les d\u00e9parts doivent \u00eatre rapide pour la r\u00e9organisation cible se mettent en place rapidement. On ne peut pas \u00ab\u00a0geler trop longtemps les mobilit\u00e9s dans l\u2019entreprise\u00a0\u00bb\u00a0 Elle abandonne l\u2019id\u00e9e du fil de l\u2019eau (validation des dossiers tous les 15j) mais les dossiers ne sont pas valid\u00e9s tous en m\u00eame temps\u00a0:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Mai\u00a0: ouverture de l\u2019EIC qui valide uniquement la compl\u00e9tude des dossiers\u00a0: pour la majorit\u00e9 des OS, l\u2019EIC doit \u00e9valu\u00e9 la qualit\u00e9 du dossier\u00a0. Pour la direction, je veux quitter WL sans proposition de CDI serait suffisant pour valider un dossier<\/li>\n<li>15 juin\u00a0: validation du contenu de l\u2019accord par l\u2019inspection du travail<\/li>\n<li>15 juillet\u00a0: 1 mois plus tard validation des premiers dossiers<\/li>\n<li>12 septembre\u00a0: 3 mois\u00a0 plus tard (en aout , la direction est en vacances) validation de la 2eme vague de dossiers<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><strong>Cong\u00e9 de mobilit\u00e9\u00a0: (Article L1237-18)<\/strong><\/h5>\n<p>Le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 a pour objet de favoriser le retour \u00e0 un emploi stable par des mesures d&rsquo;accompagnement, des actions de formation et des p\u00e9riodes de travail.<\/p>\n<p>La direction propose le minimum l\u00e9gal\u00a0:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"640\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"139\">Dur\u00e9e du cong\u00e9 de mobilit\u00e9<\/td>\n<td width=\"501\">6 mois pour la Formation d\u2019adaptation pr\u00e9alable en vue de la reprise d\u2019un emploi salari\u00e9<br \/>\n9 mois pour la Cr\u00e9ation\/Reprise d\u2019entreprise ou la Reconversion<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"139\">R\u00e9mun\u00e9ration pendant le cong\u00e9 de mobilit\u00e9<\/td>\n<td width=\"501\">1. 65% de la r\u00e9mun\u00e9ration brute moyenne des 12 derniers mois.<br \/>\n2. La dur\u00e9e du cong\u00e9 de mobilit\u00e9 n&rsquo;est pas prise en compte pour le calcul des cong\u00e9s pay\u00e9s, jours RTT ou anciennet\u00e9.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"139\">Protection sociale pendant le cong\u00e9 de mobilit\u00e9<\/td>\n<td width=\"501\">1. Maintien des droits sociaux.<br \/>\n2. Couverture en cas d&rsquo;accident du travail.<br \/>\n3. Maintien des couvertures sant\u00e9 et pr\u00e9voyance.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour la CGT, <strong>le cong\u00e9 doit \u00eatre de 24 mois<\/strong>, permettant notamment de couvrir des p\u00e9riodes de formations longues.<br \/>\nNous demandons que sa r\u00e9mun\u00e9ration soit de 90% pour les 4 premiers mois puis ramen\u00e9e \u00e0 80% sur la base de la r\u00e9mun\u00e9ration annuelle (13 mois + PIVA).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>R\u00e9ponse de la direction<\/strong>\u00a0: \u201cElle n\u2019a <strong>pas mandat<\/strong> pour un cong\u00e9 mobilit\u00e9 de 24 mois\u201d<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0 Si la direction n\u2019a pas mandat pour n\u00e9gocier les dispositions, <strong>n\u00e9gocie-t-elle vraiment\u00a0<\/strong>?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"765\"><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"765\">\n<h4><strong>CONCLUSION<\/strong><\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"765\">\n<h5><strong>La strat\u00e9gie de la direction <\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"765\">La direction n\u2019a <strong>pas de mandat<\/strong> pour r\u00e9pondre aux revendications des OS. Elle aurait toutefois <strong>mandat<\/strong> pour autre chose (un PSE\u00a0?) et prendrait ses responsabilit\u00e9s s\u2019il n\u2019y a pas d\u2019accord.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La direction oriente les d\u00e9bats pour connaitre les positions \u00e0 minima de chaque syndicat et diviser l\u2019intersyndicale pour s\u00fbrement proposer l\u2019accord le moins disant, en faisant un pr\u00e9-d\u00e9compte des pourcentages d&rsquo;accord pour arriver \u00e0 ses fins<br \/>\nLa direction \u00ab\u00a0menace\u00a0\u00bb les syndicats de devenir responsable d\u2019un PSE s\u2019ils ne signent pas la RCC propos\u00e9e. Ce faisant, la direction veut se donner une bonne image contre les syndicats qui en demandent trop.<br \/>\nLa proposition est pourtant loin d\u2019\u00eatre aussi belle que l\u2019annonce la direction.<\/p>\n<p>Nous refusons le r\u00f4le de bouc \u00e9missaire pour justifier un PSE pr\u00e9vu d\u00e8s le d\u00e9part\u00a0!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><strong>Dans les n\u00e9gociations RCC, le rapport de force se fait autour de la table avec n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une signature.<\/strong><\/h5>\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n<h5><strong>Si la direction prend SA responsabilit\u00e9 de d\u00e9clencher SON mandat PSE, le rapport de force se fera sur les parkings des diff\u00e9rents sites et dans la presse.<\/strong><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>REFUS DE LA DIRECTION DE N\u00c9GOCIER Rappel de la RCC Pour \u00eatre valid\u00e9e, l\u2019accord de RCC doit \u00eatre sign\u00e9 par des syndicats repr\u00e9sentant 50% des <a class=\"mh-excerpt-more\" href=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2024\/04\/16\/power24-projet-de-rupture-conventionnelle-collective-rcc-reunion-du-5-avril\/\" title=\"Power24 \u2013 Projet de Rupture Conventionnelle Collective (RCC) R\u00e9union du 5 avril\">[&#8230;]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":53,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,4,7,11],"tags":[203,249],"class_list":["post-1949","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-actus-generales","category-tracts","category-tracts-m3s","tag-rcc","tag-worldline"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1949","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1949"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1949\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1949"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1949"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}