{"id":1955,"date":"2024-04-23T11:10:34","date_gmt":"2024-04-23T09:10:34","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1955"},"modified":"2024-04-23T11:10:34","modified_gmt":"2024-04-23T09:10:34","slug":"ordre-du-jour-du-cse-du-23-avril-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2024\/04\/23\/ordre-du-jour-du-cse-du-23-avril-2024\/","title":{"rendered":"Ordre du jour du CSE du 23 Avril 2024"},"content":{"rendered":"

Informations – Consultations<\/em><\/strong><\/h3>\n
    \n
  1. Information – consultation du CSE relative au projet de r\u00e9organisation du groupe Worldline et de ses cons\u00e9quences sur l\u2019organisation et l\u2019emploi en France \u2013 suivi <\/strong><\/li>\n
  2. Information-consultation sur les orientations strat\u00e9giques de l\u2019entreprise 2024 \u2013 suivi
    \n– Le CSE demande une pr\u00e9sentation du plan de d\u00e9veloppement du Cloud (co\u00fbts, b\u00e9n\u00e9fices attendues, dispositifs cible, partenariat avec Google\u2026)
    \n<\/strong>– Le CSE souhaite savoir combien a cout\u00e9 la non-exploitation des ressources command\u00e9es chez Google (\u00e9cart entre les ressources consomm\u00e9s et le montant total vers\u00e9 \u00e0 Google)
    \n– Le CSE demande \u00e0 \u00eatre consult\u00e9 sur l\u2019introduction de la nouvelle technologie qu\u2019est l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative \u00e0 Worldline<\/strong><\/li>\n
  3. Information du CSE en vue de sa consultation sur le projet de d\u00e9m\u00e9nagement de la soci\u00e9t\u00e9 CAWL sur un nouveau site situ\u00e9 \u00e0 La D\u00e9fense<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Information du CSE<\/em><\/strong><\/h3>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. Information du CSE – Pr\u00e9sentation de la joint-venture ESTEY
      \n– Quels seront les changements inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019apparition de la marque de paiement CAWL dans le cadre de la Joint-Venture pour les 2 soci\u00e9t\u00e9s, et particuli\u00e8rement pour Worldline ? Quels sont les statuts de cette soci\u00e9t\u00e9 et son actionnariat d\u00e9taill\u00e9 ?
      \n– Le CSE demande une pr\u00e9sentation de l\u2019organisation de la JV par sa directrice g\u00e9n\u00e9rale avec la strat\u00e9gie de conduite du changement au sein de la Joint-Venture Worldline Cr\u00e9dit Agricole ainsi qu\u2019un point de suivi du projet et les nominations dans l\u2019organisation. Cette op\u00e9ration \u00e9tant m\u00e9diatiquement tr\u00e8s suivie, la Direction doit pouvoir imaginer une certaine inqui\u00e9tude de la part des salari\u00e9s WL ; Ce faisant, une communication directe aux diff\u00e9rents salari\u00e9s de WL est-elle pr\u00e9vue ?
      \n– Dans le cadre de la Joint-Venture, la Direction a-t-elle pr\u00e9vue un impact particulier sur les conditions d’emploi des salari\u00e9s de WL du fait de cette collaboration avec le Cr\u00e9dit Agricole, et envisage-t-elle en cons\u00e9quence une consultation du CSE \u00e0 court ou moyen terme ? <\/strong><\/li>\n
    2. Information du CSE \u2013 Transmission des \u00e9l\u00e9ments sollicit\u00e9s par la commission formation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Retours du CSE<\/em><\/h3>\n
        \n
      1. Retour du CSE sur les r\u00e9organisations pr\u00e9sent\u00e9es aux pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9unions pl\u00e9ni\u00e8res<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Informations relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/h3>\n
          \n
        1. Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline<\/strong><\/li>\n
        2. Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline <\/strong><\/li>\n
        3. Le CSE souhaite avoir une pr\u00e9sentation semestrielle sur l\u2019effectif X-Shore et des objectifs de recrutement X-Shore et par GBL (chiffres s\u00e9par\u00e9s entre les prestataires et les salari\u00e9s Worldline d\u2019autres g\u00e9ographies) (Comme propos\u00e9 par Christophe Duquenne au CSE d\u2019Aout) \u2013 report de janvier <\/strong><\/li>\n
        4. Le CSE demande les chiffres officiels et d\u00e9finitif de l\u2019int\u00e9ressement 2023, le d\u00e9tail du calcul de la r\u00e9partition (taux de pr\u00e9sence et masse salariale prise en compte) et que le calendrier d\u2019information aux salari\u00e9s<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Demandes du CSE relatives \u00e0 la sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et aux conditions de travail<\/em><\/h3>\n
            \n
          1. Le CSE relance la direction sur une pr\u00e9sentation d\u2019un plan canicule (attendu depuis le 21\/08\/2023)<\/strong><\/li>\n
          2. Le CSE demande un suivi de l\u2019externalisation du Facility Management <\/strong><\/li>\n
          3. Le CSE demande \u00e0 la direction de pr\u00e9senter le plan de r\u00e9tention (LTI) de 700 personnes sur 2024, avec notamment un focus sur les salari\u00e9s impact\u00e9s en France<\/strong><\/li>\n
          4. Le CSE souhaite avoir une pr\u00e9sentation de WL for me pour le premier trimestre 2024<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Demandes du CSE relatives au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/h3>\n
              \n
            1. Le CSE demande \u00e0 la direction de pr\u00e9senter le Shadow ComEx (participants, fr\u00e9quence des r\u00e9unions, impacts sur Worldline\u2026) qui \u00e9tait annonc\u00e9 mis en place l\u2019an pass\u00e9<\/strong><\/li>\n
            2. Le CSE demande une pr\u00e9sentation de l\u2019index \u00e9galit\u00e9 Femme\/Homme <\/strong><\/li>\n
            3. Le CSE remarque qu\u2019il est toujours impossible de conna\u00eetre les membres d’une liste Eole \u00e0 laquelle on n’appartient pas. Pourquoi ?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Demandes du CSE relatives \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/em><\/strong><\/h3>\n
                \n
              1. Le CSE a appris que le coefficient multiplicateur groupe pour les BSC S\u00e9nior a \u00e9t\u00e9 re-fix\u00e9 aux alentours de 16% \u00e0 19% pour H2 2023 (en 2024) au lieu de la valeur plancher de 50% annonc\u00e9e en d\u00e9but de p\u00e9riode dans la plaquette explicative. Les \u00e9lus souhaitent\u00a0:
                \n– une confirmation de la valeur de ce coefficient multiplicateur, la r\u00e8gle de calcul appliqu\u00e9e et les raisons derri\u00e8re ce changement.
                \n– <\/strong>la d\u00e9finition des postes Sales soumis \u00e0 la BSC S\u00e9nior et la liste des postes \u201cSales\u201d non commerciaux inf\u00e9rieur \u00e0 25k\u20ac.
                \n– des statistiques sur les BSC S\u00e9nior, \u00e0 savoir le nombre de personnes identifi\u00e9es Sales et Non Sales, pour chacune des tranches suivantes de BSC nominale th\u00e9orique : inf\u00e9rieurs \u00e0 25k\u20ac, entre 25k\u20ac et 27k\u20ac, entre 27k\u20ac et 50k\u20ac et plus de 50k\u20ac <\/strong><\/li>\n
              2. Retour du CSE sur les statistiques d\u2019\u00e9valuations H2 2023 : demande du taux de validation manuelle par les salari\u00e9s, taux de validation automatique, taux de commentaires, et les verbatims<\/strong><\/li>\n
              3. Le CSE souhaite savoir o\u00f9 en est le projet de d\u00e9mat\u00e9rialisation des tickets restaurants, la direction a-t-elle rencontr\u00e9 les diff\u00e9rents prestataires ? <\/strong><\/li>\n
              4. Le CSE souhaite prendre connaissance de la feuille de route li\u00e9 \u00e0 la subrogation telle qu\u2019envisag\u00e9e dans le cadre des n\u00e9gociations NAO 2024, pour une mise en application au 1er<\/sup> janvier 2025<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Questions relatives au fonctionnement du CSE\u00a0\u00a0<\/em><\/strong><\/h3>\n
                  \n
                1. Pr\u00e9sentation des comptes du CSE par l\u2019expert-comptable du CSE<\/strong><\/li>\n
                2. Les RP\/CLP des sites peuvent-ils cr\u00e9er une \u00e9quipe Teams pour partager des informations avec les salari\u00e9s de leur site ? <\/strong><\/li>\n
                3. Accompagnement de la Mutuelle et de la pr\u00e9voyance : pourquoi la Direction ne souhaites pas renvoyer les collaborateurs vers la CADT s\u2019ils n\u2019obtiennent pas satisfaction dans le traitement de leur demande (ni par la mutuelle ni par la Direction) ? <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  Informations – Consultations Information – consultation du CSE relative au projet de r\u00e9organisation du groupe Worldline et de ses cons\u00e9quences sur l\u2019organisation et l\u2019emploi en […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":39,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,4,7,11],"tags":[180,249],"class_list":["post-1955","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-actus-generales","category-tracts","category-tracts-m3s","tag-odj","tag-worldline"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1955","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1955"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1955\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1955"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1955"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1955"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}