{"id":1970,"date":"2024-06-19T13:30:33","date_gmt":"2024-06-19T11:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=1970"},"modified":"2024-06-19T13:30:33","modified_gmt":"2024-06-19T11:30:33","slug":"ordre-du-jour-du-cse-du-20-juin-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2024\/06\/19\/ordre-du-jour-du-cse-du-20-juin-2024\/","title":{"rendered":"Ordre du jour du CSE du 20 juin 2024"},"content":{"rendered":"

Organisation des r\u00e9unions<\/em><\/strong><\/h3>\n
    \n
  1. Validation des Flash et des PV\u00a0<\/strong>\n
      \n
    1. Approbation des PVs de pl\u00e9ni\u00e8re CSE<\/li>\n
    2. Point sur les PV CSSCT (Commission Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de Travail) en cours de validation et Approbation des PV de la CSSCT d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Informations – Consultations<\/em><\/strong><\/h3>\n
        \n
      1. Information-consultation du CSE sur les orientations strat\u00e9giques de l\u2019entreprise 2024 \u2013 rendu d\u2019avis <\/strong><\/li>\n
      2. Information – consultation du CSE sur la politique sociale 2023 – suivi
        \n<\/strong>Le CSE demande que l\u2019historique d’\u00e9valuation des performances et potentiels sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es soient fourni \u00e0 l\u2019expert
        \nInformation \u2013 consultation du CSE sur les DUERP<\/strong><\/li>\n
      3. Information – consultation du CSE sur la politique \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise \u2013 suivi<\/strong><\/li>\n
      4. Le CSE demande \u00e0 \u00eatre inform\u00e9 et consult\u00e9 sur l\u2019exp\u00e9rimentation en cours sur un groupe de salari\u00e9 d\u2019une surveillance g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de leur utilisation d\u2019internet<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Information du CSE<\/em><\/strong><\/h3>\n

         <\/p>\n

        Retours du CSE<\/em><\/h3>\n

         <\/p>\n

          \n
        1. Rendu de l\u2019avis du CSE sur le plan de formation pr\u00e9visionnel 2024<\/strong><\/li>\n
        2. Retour du CSE sur les r\u00e9organisations pr\u00e9sent\u00e9es aux pr\u00e9c\u00e9dentes r\u00e9unions pl\u00e9ni\u00e8res <\/strong><\/li>\n
        3. Le CSE demande un engagement sur les modalit\u00e9s d\u2019augmentation du budget social de 50k\u20ac pour clore les discussions sur les prises en charge de frais d\u2019h\u00e9bergement\/restauration relatifs aux veilles de r\u00e9unions pr\u00e9paratoires du CSE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Informations relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/h3>\n

           <\/p>\n

            \n
          1. Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline<\/strong><\/li>\n
          2. Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline <\/strong><\/li>\n
          3. Pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par les RH sur les motifs de d\u00e9mission<\/strong><\/li>\n
          4. Le CSE demande le calcul d\u00e9taill\u00e9 de la participation 2023 vers\u00e9e en 2024<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

             <\/p>\n

            Demandes du CSE relatives \u00e0 la sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et aux conditions de travail<\/em><\/h3>\n
              \n
            1. Le CSE demande un suivi de l\u2019externalisation du Facility Management<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Demandes du CSE relatives au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/h3>\n
                \n
              1. En d\u00e9cembre la direction a indiqu\u00e9 \u201cWL travaille sur un outil qui permettra que WL avance les frais pour les h\u00f4tels, \u00e0 horizon Q2 2024\u201d. Est-ce en place ?<\/strong><\/li>\n
              2. Le CSE demande que la Direction fasse une note d’information sur les notations des performances pour H1 2024 <\/strong><\/li>\n
              3. Le CSE demande un point sur le projet de d\u00e9m\u00e9nagement du site de Blois<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

                Demandes du CSE relatives \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/em><\/strong><\/h3>\n

                 <\/p>\n

                  \n
                1. Le CSE demande des informations de suivi sur la prise en compte des heures suppl\u00e9mentaires par la RH pour l’\u00e9quipe finance<\/strong><\/li>\n
                2. Le CSE demande des informations sur le renouvellements des prestation de restaurants d\u2019entreprise et la place de CBRE dans le projet d\u2019appel d\u2019offre<\/strong><\/li>\n
                3. Dans le cadre de l\u2019exercice Salary Review des managers (Augmentations) deux colonnes \u00e9taient pr\u00e9sentes pour aider \u00e0 la d\u00e9cision des managers : \u201cPositionnement actuel du march\u00e9\u201d et \u201c Merit Matrix Guideline\u201d. Le CSE aimerait savoir quels sont les donn\u00e9es et param\u00e8tres du collaborateur utilis\u00e9es pour donner ces guidelines\u00a0?<\/strong> Capture d’\u00e9cran de la slide managers en annexe<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Questions relatives au fonctionnement du CSE\u00a0\u00a0<\/em><\/strong><\/h3>\n
                    \n
                  1. Le CSE attend un retour sur la demande d\u2019augmentation du taux de dotation sociale<\/strong><\/li>\n
                  2. Le CSE souhaite nommer 1 secr\u00e9taire et 1 secr\u00e9taire adjoint par int\u00e9rim pour les mois de Septembre 2024 \u00e0 Janvier 2025<\/strong><\/li>\n
                  3. Les \u00e9lus souhaitent avoir une premi\u00e8re version du planning de CSE 2025<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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