{"id":2121,"date":"2025-06-25T19:41:38","date_gmt":"2025-06-25T17:41:38","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=2121"},"modified":"2025-06-25T19:41:38","modified_gmt":"2025-06-25T17:41:38","slug":"odj-du-cse-du-26-juin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2025\/06\/25\/odj-du-cse-du-26-juin\/","title":{"rendered":"ODJ du CSE du 26 juin"},"content":{"rendered":"

Comit\u00e9 Social et \u00c9conomique de l\u2019UES WORLDLINE<\/strong><\/p>\n

Ordre du jour de la r\u00e9union pl\u00e9ni\u00e8re mensuelle<\/strong><\/p>\n

Jeudi 26 Juin 2025<\/em><\/strong><\/p>\n

Organisation des r\u00e9unions<\/em><\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CSE<\/strong><\/li>\n
  2. Validation des Flash et des PV<\/strong><\/li>\n
  3. Approbation des PVs de pl\u00e9ni\u00e8re CSE<\/strong><\/li>\n
  4. Point sur les PV CSSCT (Commission Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 et Conditions <\/strong>de Travail) en cours de validation et Approbation des PV de la <\/strong>CSSCT d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Informations – Consultations<\/em><\/strong><\/p>\n

      \n
    1. Suivi de l\u2019information \/ consultation du CSE sur la politique sociale <\/strong>2024<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      1. Suivi de l\u2019information \/ consultation du CSE sur la politique <\/strong>\u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise 2024<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        1. Suivi de l\u2019information \/ consultation sur le projet de r\u00e9am\u00e9nagement <\/strong>du site de Rennes \u2013 expertise en cours<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
            \n
          1. Suivi de l\u2019information \/ consultation sur le projet de d\u00e9m\u00e9nagement du <\/strong>site de Villeurbanne \u2013 rendu d\u2019avis<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
              \n
            1. Suivi de l\u2019information \/ consultation sur le projet de d\u00e9m\u00e9nagement du <\/strong>site de Blois<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                \n
              1. Suivi de l\u2019information \/ consultation du CSE sur les Directives bonus <\/strong>2025 \u2013 rendu d\u2019avis<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                  \n
                1. Information \/ consultation sur l\u2019annualisation des BSC et adaptation <\/strong>du processus d\u2019\u00e9valuation de la performance<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  10.Information-consultation sur la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise<\/strong><\/p>\n

                  11.Information\/consultation sur le projet de r\u00e9organisation de la GBL MS \u2013 rendu d\u2019avis<\/strong><\/p>\n

                  12.Information \u2013 consultation du CSE sur le projet de r\u00e9organisation du D\u00e9partement MTS \/ OI<\/strong><\/p>\n

                  13.Information \u2013 consultation du CSE sur le projet de r\u00e9organisation du <\/strong>D\u00e9partement ATM Acquiring<\/strong><\/p>\n

                  14.Information-Consultation Comp\u00e9tences du CSE sur le projet Skills et comp\u00e9tences <\/strong><\/p>\n

                  Informations du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n

                  15.Information du CSE sur la strat\u00e9gie immobili\u00e8re en France<\/strong><\/p>\n

                  16.Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation du D\u00e9partement MTS\/TS\/PPR\/Alternative Payments\/Government Services en date du 01\/07\/25<\/strong><\/p>\n

                  17.Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation de la DRH France<\/strong><\/p>\n

                  18.Information du CSE sur la mise en place du prestataire UP dans le cadre de la mise en place des Titres restaurant<\/strong><\/p>\n

                  19.Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation de la Direction Financi\u00e8re<\/strong><\/p>\n

                  Retours du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n

                  20.Retour du CSE sur les r\u00e9organisations pr\u00e9sent\u00e9es aux pr\u00e9c\u00e9dentes<\/strong><\/p>\n

                  r\u00e9unions pl\u00e9ni\u00e8res<\/strong><\/p>\n

                  Informations relatives \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

                  21.Actualit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019UES Worldline<\/strong><\/p>\n

                  22.Point sur la situation de l\u2019emploi de l\u2019UES Worldline<\/strong><\/p>\n

                  Demandes du CSE relatives au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

                    \n
                  1. Comme \u00e9voqu\u00e9 lors de la pl\u00e9ni\u00e8re de mai, les \u00e9lus souhaitent avoir une <\/strong>pr\u00e9sentation du plan de l’Engagement des salari\u00e9s pour la France<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                      \n
                    1. Est-ce qu\u2019un renforcement des contr\u00f4les sur la pr\u00e9sence sur site est pr\u00e9vu en <\/strong>France? Si oui, par quel moyen ?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      Un manager \u00e9tranger a dit \u00e0 un salari\u00e9 fran\u00e7ais que les contr\u00f4les allaient \u00eatre renforc\u00e9 par les badges<\/strong><\/p>\n

                        \n
                      1. Le CSE souhaite savoir s\u2019il est pr\u00e9vu de donner des consignes aux managers <\/strong>sur l\u2019\u00e9valuation des objectifs H1 2025<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                        Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le CSE rappelle qu\u2019il doit \u00eatre consult\u00e9 sur ce point.<\/strong><\/p>\n

                          \n
                        1. Les \u00e9lus remarquent que plusieurs outils sont utilis\u00e9s pour adresser des <\/strong>besoins similaires (support interne notamment), avec chacun leurs co\u00fbts de <\/strong>licence associ\u00e9s. Cela entraine de la d\u00e9sorganisation et une perte de temps pour les salari\u00e9s. Par rapport au document fourni au mois de mai, les \u00e9lus souhaitent des pr\u00e9cisions :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                            \n
                          1. Une analyse de l\u2019impact financier de la multiplication des outils (licences) <\/strong>a-t-elle \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e? Si oui, quel est le r\u00e9sultat ?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                              \n
                            1. Dans le sch\u00e9ma fourni, il manque des outils de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me historique <\/strong>de WL (ex : Kazan, Harbor, Worldline oci-builder, Confluence, Jira, OPS, <\/strong>ApiGee, Rancher Desktop\/Docker Desktop, RedHat SSO, et des dizaines <\/strong>d\u2019autres). Qu\u2019en est-il pour ces outils qui viennent de l’\u00e9cosyst\u00e8me <\/strong>historique Worldline (et non ex-Ingenico) ?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                                \n
                              1. Tous les supports internes d\u2019outils vont-ils basculer vers Slack ? Cela ne <\/strong>semble pas ad\u00e9quat car des salari\u00e9s remontent des soucis de sons sur <\/strong>les conf\u00e9rences Slack et des difficult\u00e9s \u00e0 r\u00e9ellement suivre les sujets<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                                  \n
                                1. Des salari\u00e9s \u00e9trangers de Worldline France remontent des interruptions de leurs <\/strong>contrats de travail lors des renouvellements de leurs Titres de S\u00e9jour, avec des <\/strong>cons\u00e9quences p\u00e9nalisantes pour eux et leurs \u00e9quipes. Ces interruptions ne <\/strong>seraient pas fond\u00e9es, selon des \u00e9changes avec les pr\u00e9fectures, et selon la <\/strong>jurisprudence de la cour de Cassation du 29 novembre 2023 qui stipule \u201cqu’un \u00e9tranger, titulaire d’une carte d r\u00e9sident, doit, pour b\u00e9n\u00e9ficier du d\u00e9lai de trois mois lui permettant, apr\u00e8s expiration de son titre, de conserver son droit d’exercer une activit\u00e9 professionnelle, en solliciter le renouvellement dans les deux mois pr\u00e9c\u00e9dant cette expiration\u201d. Le CSE demande la liste de toutes interruptions des contrats de travail sur H2 2024 et H1 2025 et leurs justifications.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                  Demandes du CSE relatives \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9rations et avantages<\/em><\/strong><\/p>\n

                                    \n
                                  1. Les \u00e9lus souhaitent \u00e9changer sur les r\u00e9ponses de la Direction suite \u00e0 l’analyse <\/strong>des PIVA 2024 pr\u00e9sent\u00e9e en mars 2025<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                                      \n
                                    1. Le CSE demande le calcul d\u00e9taill\u00e9 de la participation 2024 vers\u00e9e en 2025, avec <\/strong>les chiffres ayant permis d\u2019effectuer le calcul pour chacune des entit\u00e9s de l\u2019UES, <\/strong>y compris celles ne g\u00e9n\u00e9rant pas de participation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                                        \n
                                      1. Le CSE r\u00e9it\u00e8re sa demande d\u2019obtenir un bilan financier d\u00e9taill\u00e9 de la RCC, ainsi <\/strong>que de l\u2019ensemble du projet Power 24<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                                          \n
                                        1. Les \u00e9lus ont appris que des consignes RH ont \u00e9t\u00e9 pass\u00e9es pour fixer les fins de <\/strong>stage au 14 ao\u00fbt plut\u00f4t qu\u2019au 15 ao\u00fbt. Cela a pour effet de diminuer la <\/strong>r\u00e9mun\u00e9ration des stagiaires. Cette pratique ne refl\u00e8te pas l\u2019esprit historique de <\/strong>Worldline et est de nature \u00e0 d\u00e9grader l\u2019image de l\u2019entreprise aupr\u00e8s des \u00e9coles.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                          Quel est l\u2019impact salarial de cette mesure ? Combien de stagiaires sont <\/strong>concern\u00e9s ? Pourquoi la direction prend-elle cette mesure ?<\/strong><\/p>\n

                                            \n
                                          1. Le CSE a des difficult\u00e9s pour contacter Action Logement et obtenir de la visibilit\u00e9 <\/strong>sur l\u2019utilisation du service. Le CSE souhaiterait \u00e9changer sur le document <\/strong>transmis pour l\u2019ann\u00e9e 2024, qui est bien moins d\u00e9taill\u00e9 que celui des ann\u00e9es <\/strong>pr\u00e9c\u00e9dentes. La Direction peut-elle intervenir pour organiser un \u00e9change avec <\/strong>la commission Logement ?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                                              \n
                                            1. Les \u00e9lus demandent s\u2019il existe une politique globale sur la participation de <\/strong>l\u2019entreprise au financement des pots de d\u00e9part de salari\u00e9 en RCC ou en retraite<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                                                \n
                                              1. Comme elle l\u2019a annonc\u00e9 en CSE d\u2019octobre 2024, la direction pourrait-elle <\/strong>communiquer \u00e0 tous les salari\u00e9s fran\u00e7ais (ETAM et Cadres) qu\u2019ils ont d\u00e9sormais <\/strong>la possibilit\u00e9 de voyager en 1\u00e8re classe et faire en sorte que l\u2019outil de r\u00e9servation <\/strong>AMEX soit mis \u00e0 jour en fonction ? De nombreux salari\u00e9s et managers (de tous <\/strong>niveaux) n\u2019ont toujours pas connaissance de cette information.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                                 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                Comit\u00e9 Social et \u00c9conomique de l\u2019UES WORLDLINE Ordre du jour de la r\u00e9union pl\u00e9ni\u00e8re mensuelle Jeudi 26 Juin 2025 Organisation des r\u00e9unions Fixation des horaires […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":39,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,4,6],"tags":[27,149,180],"class_list":["post-2121","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-actus-generales","category-actus-m3s","tag-27","tag-juin","tag-odj"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2121","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2121"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2121\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2121"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2121"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2121"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}