{"id":2389,"date":"2026-07-24T12:52:10","date_gmt":"2026-07-24T10:52:10","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=2389"},"modified":"2026-07-24T12:52:10","modified_gmt":"2026-07-24T10:52:10","slug":"magellan-derniere-reunion-des-nao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2026\/07\/24\/magellan-derniere-reunion-des-nao\/","title":{"rendered":"[ MAGELLAN ] Derni\u00e8re r\u00e9union des NAO"},"content":{"rendered":"<h4><strong>N\u00c9GOCIATIONS SALARIALES : LA DIRECTION NOUS DEMANDE ENCORE DE NOUS SERRER LA CEINTURE !<\/strong><\/h4>\n<h2><strong>Le rachat par Magellan ne doit pas se faire sur le dos des salari\u00e9s<\/strong><\/h2>\n<p>\u00c0 l\u2019issue des discussions, la direction annonce une enveloppe globale limit\u00e9e \u00e0\u00a0<strong>2 % ( comme chez Magellan cette ann\u00e9e\u00a0 ) promotion inclus ( et mesures compl\u00e9mentaires incluses ?) <\/strong>, compos\u00e9e de :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>1,8 % d\u2019augmentations individuelles (AI)<\/strong>\u00a0;<\/li>\n<li><strong>0,2 % d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale (AG)<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans un premier temps, la direction \u00e9voquait m\u00eame une r\u00e9partition de <strong>1,6 % d\u2019AI et 0,2 % d\u2019AG<\/strong>, sans augmentation de l\u2019enveloppe <strong>globale<\/strong> <strong>pr\u00e9vue<\/strong> de <strong>1,8 %<\/strong> <strong>lors de la derni\u00e8re r\u00e9union.<\/strong><\/p>\n<p>Pour la CGT,\u00a0<strong>il n\u2019y a pas eu de v\u00e9ritable n\u00e9gociation<\/strong>. La direction se contente d\u2019appliquer \u00e0 minima les accords existants, tout en refusant d\u2019ouvrir de nouvelles discussions sur le pouvoir d\u2019achat et les conditions sociales.<\/p>\n<h4>Avec un indice des prix \u00e0 la consommation harmonis\u00e9 (<a href=\"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/2026\/07\/magellan-nao-reunion-du-8-juillet-budget-nao-a-18-une-enveloppe-sous-tension-des-salaries-sacrifies\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IPCH<\/a>) de 2 % sur un an en juin 2026, les salari\u00e9s qui ne b\u00e9n\u00e9ficieront pas d\u2019une augmentation individuelle, ou dont l\u2019augmentation sera inf\u00e9rieure \u00e0 1,8 %, vont voir leur salaire diminu\u00e9 !!!!<\/h4>\n<hr \/>\n<h2><strong>La direction favorise le \u201cm\u00e9rite\u201d au d\u00e9triment du collectif<\/strong><\/h2>\n<p>En privil\u00e9giant les augmentations individuelles, la direction fait le choix de l\u2019individualisation et de l\u2019opacit\u00e9. Elle affirme vouloir \u00ab favoriser le m\u00e9rite \u00bb et tente de nous rassurer en expliquant que les augmentations individuelles vont \u00ab ruisseler \u00bb.<\/p>\n<p>Mais le ruissellement n\u2019est pas une politique salariale !<\/p>\n<p>Il ne garantit :<\/p>\n<ul>\n<li>ni une augmentation pour tous ;<\/li>\n<li>ni une revalorisation r\u00e9ellement \u00e9quitable ;<\/li>\n<li>ni la reconnaissance collective du travail accompli ;<\/li>\n<li>ni une progression durable du pouvoir d\u2019achat.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette r\u00e9partition laisse surtout \u00e0 la direction le pouvoir de d\u00e9cider seule qui sera augment\u00e9 et \u00e0 quel niveau.<\/p>\n<p>La direction a \u00e9t\u00e9 contrainte de respecter nos accords et de proposer une augmentation g\u00e9n\u00e9rale de 0,2 %. \u00c0 la demande de la CGT, la direction conservera toutefois le\u00a0<strong>syst\u00e8me de paliers qui existait chez Worldline<\/strong>. Nous resterons vigilants sur son application et sur la transparence des crit\u00e8res de r\u00e9partition.<\/p>\n<p>Pour la CGT, la priorit\u00e9 doit \u00eatre donn\u00e9e aux\u00a0<strong>bas salaires<\/strong>. Une enveloppe d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale doit b\u00e9n\u00e9ficier en premier lieu \u00e0 celles et ceux qui subissent le plus fortement l\u2019inflation et la baisse du pouvoir d\u2019achat.<\/p>\n<h5>Pour rappel, chez Magellan, qui est une soci\u00e9t\u00e9 de conseil, le fonctionnement est beaucoup plus individualiste. Par exemple, la prime de vacances est calcul\u00e9e en fonction du salaire.<\/h5>\n<h5>Sur la journ\u00e9e de solidarit\u00e9 offerte par l\u2019employeur, rien n\u2019a \u00e9t\u00e9 dit. En 2025, la direction s&rsquo;est engag\u00e9 \u00e0 \u00ab\u00a0un octroi d\u00e9finitif de la journ\u00e9e de solidarit\u00e9\u00a0\u00bb. Chez Magellan, cette journ\u00e9e n\u2019est pas offerte. La direction va-t-elle d\u00e9noncer cette mesure unilat\u00e9rale de la direction ?<\/h5>\n<hr \/>\n<h2><strong>Toujours les m\u00eames qui doivent se serrer la ceinture<\/strong><\/h2>\n<p>Pour justifier son refus d\u2019am\u00e9liorer les salaires et les avantages sociaux, la direction invoque :<\/p>\n<ul>\n<li>un contexte de d\u00e9croissance sur le p\u00e9rim\u00e8tre TS ;<\/li>\n<li>un manque de visibilit\u00e9 sur l\u2019avenir ;<\/li>\n<li>la n\u00e9cessit\u00e9 de pr\u00e9server la marge ;<\/li>\n<li>le poids des co\u00fbts fixes ;<\/li>\n<li>le risque sur l\u2019emploi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La direction affirme vouloir adopter une position prudente. Mais cette prudence est syst\u00e9matiquement invoqu\u00e9e lorsqu\u2019il s\u2019agit de r\u00e9pondre aux revendications des salari\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Les efforts et les sacrifices sont toujours demand\u00e9s aux m\u00eames : les salari\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>Un manque de visibilit\u00e9 ne peut pas servir de pr\u00e9texte permanent pour bloquer les augmentations, d\u00e9grader nos droits et remettre en cause notre pouvoir d\u2019achat.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Notre travail cr\u00e9e la richesse<\/strong><\/h2>\n<p>M3S existe gr\u00e2ce au travail des salari\u00e9s. Nous demandons une r\u00e9mun\u00e9ration qui nous permette de vivre dignement.<\/p>\n<p>Contrairement \u00e0 ce qu\u2019affirme la direction,\u00a0<strong>notre travail n\u2019est pas un co\u00fbt : c\u2019est lui qui cr\u00e9e la richesse de l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n<p>Notre salaire n\u2019est pas une charge qu\u2019il faudrait r\u00e9duire \u00e0 tout prix. Il est la juste r\u00e9mun\u00e9ration :<\/p>\n<ul>\n<li>du travail accompli ;<\/li>\n<li>des comp\u00e9tences mobilis\u00e9es ;<\/li>\n<li>des responsabilit\u00e9s assum\u00e9es ;<\/li>\n<li>de la valeur produite par les salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le chantage \u00e0 l\u2019emploi, la pr\u00e9servation de la marge et l\u2019invocation permanente des co\u00fbts ne doivent pas servir \u00e0 faire payer aux salari\u00e9s le prix des choix strat\u00e9giques de la direction.<\/p>\n<h2><strong>Et le co\u00fbt du capital, combien co\u00fbte-t-il ?<\/strong><\/h2>\n<p>Lorsque nous demandons des informations sur les dividendes ou les r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7us par les \u00ab partners \u00bb, la direction ne nous r\u00e9pond pas et refuse de communiquer les chiffres.<\/p>\n<p>En revanche, lorsqu\u2019il s\u2019agit de parler des salaires, la direction pr\u00e9sente syst\u00e9matiquement le travail comme un co\u00fbt qu\u2019il faudrait ma\u00eetriser.<\/p>\n<p><strong>Mais combien co\u00fbte r\u00e9ellement le capital ?<\/strong><\/p>\n<p>Pourquoi les salari\u00e9s devraient-ils accepter de limiter leurs augmentations, de perdre du pouvoir d\u2019achat et de voir leurs acquis remis en cause, tandis que la transparence n\u2019est pas exig\u00e9e sur les dividendes, les r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants et les revenus des actionnaires ?<\/p>\n<p>Notre travail cr\u00e9e la richesse. Il est normal que les salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une juste part de la valeur qu\u2019ils produisent.<\/p>\n<p><strong>La transparence ne peut pas \u00eatre \u00e0 sens unique : elle doit porter aussi sur la r\u00e9mun\u00e9ration du capital et des \u00ab partners \u00bb.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Titre-restaurant, cr\u00e8ches : le nivellement par le bas n\u2019est pas acceptable<\/strong><\/h2>\n<p>Lorsque nous demandons une revalorisation du titre-restaurant, la direction refuse au motif que M3S serait d\u00e9j\u00e0 mieux-disante que d\u2019autres entit\u00e9s du groupe.<\/p>\n<p>Cet argument ne tient pas.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s de M3S ne doivent pas \u00eatre p\u00e9nalis\u00e9s parce que d\u2019autres \u00e9tablissements b\u00e9n\u00e9ficient de conditions moins favorables. Lorsque nous demandons un alignement vers le haut, la direction nous explique que les activit\u00e9s sont diff\u00e9rentes. Mais lorsqu\u2019il s\u2019agit de justifier un nivellement vers le bas, ces diff\u00e9rences disparaissent soudainement !<\/p>\n<p>Les acquis et le pouvoir d\u2019achat ne sont pas des variables d\u2019ajustement.<\/p>\n<p>La discussion est \u00e9galement biais\u00e9e par le manque d\u2019informations transparentes sur la situation au sein de Magellan. Certaines entit\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient encore de dispositifs sociaux, comme les cr\u00e8ches, tandis qu\u2019on nous annonce qu\u2019il faudra peut-\u00eatre attendre\u00a0<strong>2027<\/strong>\u00a0pour en b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 notre tour.<\/p>\n<p>La direction invoque aujourd\u2019hui un manque de visibilit\u00e9. Mais si cette visibilit\u00e9 n\u2019est attendue qu\u2019en 2027, devons-nous patienter jusque-l\u00e0 pour obtenir des avanc\u00e9es sociales et salariales ?<\/p>\n<p><strong>Le manque d\u2019information ne peut pas servir de pr\u00e9texte pour bloquer nos revendications.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Le rachat de MTS par Magellan ne doit pas \u00eatre pay\u00e9 par les salari\u00e9s<\/strong><\/h2>\n<p>Au final, les salari\u00e9s perdent\u00a0<strong>plus de 2 % d\u2019enveloppe par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re<\/strong> :<a href=\"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/2026\/07\/rappel-nao-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/2026\/07\/rappel-nao-2025\/<\/a>\u00a0 ( <strong>NB : Hors PPV,\u00a0 les engagements pris par la direction restent en vigueur et continuent de s\u2019appliquer jusqu\u2019\u00e0 ce que celle-ci d\u00e9cide de revenir dessus<\/strong>).<\/p>\n<p>Faute de visibilit\u00e9 suffisante, la direction n\u2019a pas souhait\u00e9 int\u00e9grer la prime de partage de la valeur (PPV) aux n\u00e9gociations annuelles obligatoires (NAO). Elle indique toutefois qu\u2019une n\u00e9gociation pourrait \u00e9ventuellement \u00eatre ouverte en octobre 2026, pour un versement de la prime en d\u00e9cembre 2026.<\/p>\n<p>Pour rappel, un dispositif d\u2019int\u00e9ressement existe au sein du groupe Magellan. Dans ce contexte, pourquoi les salari\u00e9s de M3S ne pourraient-ils pas b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un dispositif \u00e9quivalent, sous la forme d\u2019une PPV ?<\/p>\n<p>Est-ce donc cela, le v\u00e9ritable avantage du rachat par Magellan pour les salari\u00e9s ?<\/p>\n<p>Devons-nous accepter :<\/p>\n<ul>\n<li>une enveloppe salariale en baisse ;<\/li>\n<li>des augmentations principalement individuelles ;<\/li>\n<li>des droits sociaux report\u00e9s \u00e0 plus tard ;<\/li>\n<li>un manque de transparence ;<\/li>\n<li>des promesses sans garanties concr\u00e8tes ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour la CGT, la r\u00e9ponse est non.<\/p>\n<p>Un rapprochement ne doit pas se traduire par :<\/p>\n<ul>\n<li>un recul de nos acquis ;<\/li>\n<li>un nivellement par le bas ;<\/li>\n<li>une baisse du pouvoir d\u2019achat ;<\/li>\n<li>le report permanent de nos revendications ;<\/li>\n<li>une mise en concurrence des salari\u00e9s entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du groupe.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Le rachat de MTS par Magellan, ce n\u2019est pas aux salari\u00e9s d\u2019en payer la facture !<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Des promesses ne suffisent pas<\/strong><\/h2>\n<p>La direction nous demande de faire confiance \u00e0 l\u2019avenir, sans apporter de garanties pr\u00e9cises sur ce qui sera r\u00e9ellement mis en place.<\/p>\n<p>Nous refusons que nos droits et notre pouvoir d\u2019achat reposent sur de simples intentions.<\/p>\n<p>Les engagements doivent \u00eatre :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00e9crits ;<\/li>\n<li>chiffr\u00e9s ;<\/li>\n<li>transparents ;<\/li>\n<li>assortis d\u2019un calendrier pr\u00e9cis ;<\/li>\n<li>contr\u00f4lables par les repr\u00e9sentants du personnel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sans garanties, les salari\u00e9s sont une nouvelle fois les seuls \u00e0 supporter les risques et les incertitudes.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>La mobilisation est indispensable<\/strong><\/h2>\n<p>La direction annonce d\u00e9j\u00e0 vouloir \u00ab benchmarker les avantages de M3S par rapport au march\u00e9 \u00bb.<\/p>\n<p>Pour la CGT, le constat est clair : sans mobilisation des salari\u00e9s, la direction poursuivra le d\u00e9tricotage de nos acquis en invoquant tour \u00e0 tour le chantage \u00e0 l\u2019emploi, le manque de visibilit\u00e9 ou les pr\u00e9tendues contraintes du march\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Ne nous y trompons pas : derri\u00e8re ces discours, c\u2019est une nouvelle offensive contre nos droits et nos conditions de travail qui se pr\u00e9pare.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>La CGT revendique :<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>une v\u00e9ritable augmentation g\u00e9n\u00e9rale pour tous ;<\/li>\n<li>une priorit\u00e9 aux bas salaires ;<\/li>\n<li>une r\u00e9partition transparente et \u00e9quitable de l\u2019enveloppe ;<\/li>\n<li>le maintien et l\u2019am\u00e9lioration de nos acquis sociaux ;<\/li>\n<li>des engagements \u00e9crits et garantis ;<\/li>\n<li>aucune d\u00e9gradation sociale au nom du rachat par Magellan.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Nos acquis ne sont pas \u00e0 vendre !<\/strong><\/h4>\n<h4><strong>Notre travail cr\u00e9e la richesse : nous voulons notre juste part !<\/strong><\/h4>\n<h4><strong>Tous mobilis\u00e9s en septembre pour nos salaires et nos droits !<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>N\u00c9GOCIATIONS SALARIALES : LA DIRECTION NOUS DEMANDE ENCORE DE NOUS SERRER LA CEINTURE ! 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