{"id":2464,"date":"2026-08-11T09:49:51","date_gmt":"2026-08-11T07:49:51","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=2464"},"modified":"2026-08-11T09:49:51","modified_gmt":"2026-08-11T07:49:51","slug":"magellantract-intersyndicalenao-magellan-un-ete-sous-haute-tension","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2026\/08\/11\/magellantract-intersyndicalenao-magellan-un-ete-sous-haute-tension\/","title":{"rendered":"[Magellan][Tract Intersyndicale]NAO Magellan, un \u00e9t\u00e9 sous haute tension"},"content":{"rendered":"

Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale
\nMardi 15 septembre 2026, 12h-13h*<\/strong><\/h2>\n

L’\u00e9t\u00e9 fut chaud, la rentr\u00e9e sera d\u00e9cisive : Mobilisons nous !<\/h3>\n

L’heure n’est plus \u00e0 l’attente. Il est temps de nous pr\u00e9parer, collectivement, \u00e0 d\u00e9fendre pied \u00e0 pied des acquis qu’on cherche \u00e0 d\u00e9manteler un \u00e0 un.<\/p>\n

Au programme : recueillir vos avis, construire ensemble nos revendications, et coordonner nos actions \u2014 salari\u00e9s et syndicats, main dans la main.<\/p>\n

<\/p>\n

Votre participation sera d\u00e9cisive.<\/strong> Pour votre avenir. Pour celui de l’entreprise.<\/p>\n

D’ici la fin de l’\u00e9t\u00e9, rapprochez-vous de vos syndicats.<\/strong> Nous sommes d\u00e9sormais priv\u00e9s de la possibilit\u00e9 de vous adresser directement nos tracts : \u00e0 vous, d\u00e9sormais, de faire circuler l’information.<\/p>\n

* Nous vous fournirons les d\u00e9tails pratiques \u00e0 la rentr\u00e9e<\/p>\n

Des \u00ab\u00a0n\u00e9gociations\u00a0\u00bb exp\u00e9di\u00e9es<\/h3>\n

Cet \u00e9t\u00e9, la direction de Magellan M3S a encha\u00een\u00e9 cinq r\u00e9unions de N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires (NAO) \u00e0 marche forc\u00e9e.<\/p>\n

Le sc\u00e9nario ? Trois premi\u00e8res s\u00e9ances men\u00e9es tambour battant, durant lesquelles les repr\u00e9sentantes de la Direction se sont content\u00e9es de collecter les revendications des organisations syndicales, sans jamais d\u00e9voiler leurs propres intentions.<\/strong><\/p>\n

Lors de la 4e<\/sup> r\u00e9union, convoqu\u00e9e en distanciel la veille pour le lendemain, la Direction a formul\u00e9 ses intentions\u00a0: un budget NAO limit\u00e9 \u00e0 1,8 %<\/strong> uniquement en augmentations individuelles et incluant les mesures compl\u00e9mentaires. Les organisations syndicales s\u2019insurgent et rappellent qu\u2019une augmentation g\u00e9n\u00e9rale est obligatoire selon les termes de nos accords.<\/p>\n

La direction ouvre la 5e<\/sup> r\u00e9union en annon\u00e7ant sa d\u00e9cision\u00a0: 1,6% d\u2019augmentation individuelle et 0,2% d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n

Devant la r\u00e9action de l\u2019ensemble des organisations syndicales qui s\u2019indignent (les salari\u00e9s Magellan se sont vu octroyer 2% d\u2019augmentation, les NAO Worldline 2025 se montaient \u00e0 plus de 4,5%, dissonance avec les annonces faites lors du rachat), la Direction suspend la s\u00e9ance.<\/p>\n

10 minutes apr\u00e8s, la Direction revient pour acter\u00a01,8% d\u2019augmentation individuelle et 0,2% d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale<\/strong> (voir d\u00e9tail tableau ci-dessous).<\/p>\n

La Direction souligne que nous devrions nous f\u00e9liciter des efforts de pr\u00e9servation de l\u2019emploi (ce qui est pourtant garanti dans nos accords actuels et ce jusqu\u2019en d\u00e9cembre 2027), et que l\u2019objectif est aujourd\u2019hui de \u00ab\u00a0benchmarker\u00a0\u00bb les Entreprises de Service du Num\u00e9rique concurrentes afin de se rapprocher de leur fonctionnement.<\/p>\n

Faute d\u2019avoir obtenu les informations qui nous auraient permis de v\u00e9rifier et comprendre la situation \u00e9conomique de l\u2019entreprise et mis devant le fait accompli, nous ne pouvons qu\u2019assister \u00e0 la cl\u00f4ture des \u00ab\u00a0n\u00e9gociations\u00a0\u00bb.<\/p>\n

L\u2019intersyndicale d\u00e9cide de porter devant l\u2019inspection du travail <\/strong>les anomalies observ\u00e9es dans la conduite des NAO d\u00e9non\u00e7ant une conduite d\u00e9loyale de la Direction<\/strong><\/p>\n

D\u00e9cryptage : la m\u00e9canique d’une r\u00e9gression sociale<\/h3>\n

Derri\u00e8re l’habillage s\u00e9mantique de la \u00ab valorisation des key people \u00bb se dessine en r\u00e9alit\u00e9 une politique d’injustice salariale assum\u00e9e<\/strong> : organisation de la raret\u00e9, mise en concurrence des salari\u00e9s, arbitraire \u00e9rig\u00e9 en m\u00e9thode de distribution.<\/p>\n

Une Direction qui\u00a0 feint d\u2019ignorer ses propres accords <\/strong>: toute augmentation salariale doit s’accompagner d’une augmentation g\u00e9n\u00e9rale<\/strong>.<\/p>\n

Une enveloppe opaque.<\/strong> Aucune transparence. Aucune lisibilit\u00e9. Aucune garantie d’\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n

Des promotions financ\u00e9es sur la m\u00eame enveloppe.<\/strong> Charge aux managers de m\u00e9nager la ch\u00e8vre et le chou\u00a0: trahir la promesse faite au salari\u00e9 promu, ou p\u00e9naliser le reste de l’\u00e9quipe. Corn\u00e9lien.<\/p>\n

Une PPV sacrifi\u00e9e<\/strong>, faute de visibilit\u00e9 budg\u00e9taire.<\/p>\n

Une harmonisation par le bas.<\/strong> Officiellement, la direction souhaite aligner M3S sur Magellan et supprimer les augmentations g\u00e9n\u00e9rales du futur accord, au nom d’un retour au \u00ab Syntec, rien que Syntec, tout Syntec \u00bb.<\/p>\n

1,8 %, c’est une perte s\u00e8che<\/h3>\n

Ne nous y trompons pas : ce budget n’est pas une avanc\u00e9e, c’est un recul<\/strong>. Pour simplement maintenir son pouvoir d’achat, chaque salari\u00e9 devra d\u00e9crocher une augmentation individuelle sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne \u2014 donc au d\u00e9triment de ses coll\u00e8gues.<\/p>\n