{"id":2511,"date":"2026-07-08T16:40:12","date_gmt":"2026-07-08T14:40:12","guid":{"rendered":"https:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=2376"},"modified":"2026-07-08T16:40:12","modified_gmt":"2026-07-08T14:40:12","slug":"magellan-nao-reunion-du-8-juillet-budget-nao-a-18-une-enveloppe-sous-tension-des-salaries-sacrifies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2026\/07\/08\/magellan-nao-reunion-du-8-juillet-budget-nao-a-18-une-enveloppe-sous-tension-des-salaries-sacrifies\/","title":{"rendered":"[Magellan] NAO r\u00e9union du 8 juillet : Budget NAO \u00e0 1,8 % : une enveloppe sous tension, des salari\u00e9s sacrifi\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p>La direction a annonc\u00e9 un budget NAO limit\u00e9 \u00e0\u00a0<strong>1,8 %<\/strong>, avec un choix clair :\u00a0<strong>uniquement des augmentations individuelles<\/strong>.\u00a0 ( cf <a href=\"https:\/\/ugictcgt.fr\/danger-individualisation-salaires\/\">Danger ! Le patronat continue d\u2019individualiser nos augmentations de salaires). <\/a>Derri\u00e8re le discours sur la \u201cvalorisation des key people\u201d, c\u2019est en r\u00e9alit\u00e9 une politique d\u2019injustice salariale qui se dessine. La direction organise la raret\u00e9, la mise en concurrence des salari\u00e9s et l\u2019arbitraire dans la distribution des augmentations.<\/p>\n<h2>Une direction qui balaie ses propres accords<\/h2>\n<p>Nous le rappelons fermement : dans nos accords, lorsqu\u2019une augmentation des salaires est pr\u00e9vue, la direction s\u2019engage \u00e0 mettre en place une\u00a0<strong>augmentation g\u00e9n\u00e9rale<\/strong>\u00a0pour :<\/p>\n<ul>\n<li>les salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une prime d\u2019objectifs ou d\u2019une prime commerciale dont la r\u00e9mun\u00e9ration mensuelle fixe de base est inf\u00e9rieure \u00e0\u00a0<strong>1,4 plafond mensuel de la S\u00e9curit\u00e9 sociale<\/strong>\u00a0;<\/li>\n<li>les salari\u00e9s ne b\u00e9n\u00e9ficiant ni d\u2019une prime d\u2019objectifs ni d\u2019une prime commerciale dont la r\u00e9mun\u00e9ration mensuelle fixe de base est inf\u00e9rieure \u00e0\u00a0<strong>2 plafonds mensuels de la S\u00e9curit\u00e9 sociale<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La direction a l\u2019obligation de\u00a0<strong>n\u00e9gocier avec les organisations syndicales<\/strong>\u00a0le taux de cette augmentation g\u00e9n\u00e9rale et ses modalit\u00e9s d\u2019attribution. Or, \u00e0 ce stade, il semble \u00e9vident qu\u2019elle\u00a0<strong>n\u2019a pas pris en compte nos accords<\/strong>. C\u2019est inacceptable.<\/p>\n<h2>Une enveloppe opaque, une r\u00e9partition inconnue<\/h2>\n<p>Autre sujet majeur : la direction refuse de communiquer le\u00a0<strong>d\u00e9tail du montant de l\u2019enveloppe<\/strong>. Elle ne dit pas comment elle sera r\u00e9partie, ni selon quels crit\u00e8res pr\u00e9cis. Chez Magellan, le\u00a0<strong>JR et le grade sont li\u00e9s au salaire<\/strong>\u00a0: cacher la distribution de l\u2019enveloppe revient donc \u00e0 cacher les effets r\u00e9els sur les classifications, les parcours et les r\u00e9mun\u00e9rations.<\/p>\n<p>Nous en saurons sans doute un peu plus lors de la r\u00e9union de vendredi. Mais en l\u2019\u00e9tat, la m\u00e9thode pose probl\u00e8me :\u00a0<strong>aucune transparence, aucune lisibilit\u00e9, aucune garantie d\u2019\u00e9quit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<h2>Les promotions d\u00e9j\u00e0 financ\u00e9es sur la m\u00eame enveloppe<\/h2>\n<p>La direction pr\u00e9cise que\u00a0<strong>toutes les augmentations li\u00e9es aux promotions depuis janvier sont incluses dans l\u2019enveloppe de 1,8 %<\/strong>. Autrement dit, avant m\u00eame d\u2019envisager les augmentations individuelles, une partie du budget est d\u00e9j\u00e0 consomm\u00e9e. Cela r\u00e9duit m\u00e9caniquement ce qu\u2019il restera pour les autres salari\u00e9s.<\/p>\n<p>C\u2019est un choix politique : faire financer les promotions sur une enveloppe globale, puis expliquer qu\u2019il n\u2019y a plus assez pour tout le monde. R\u00e9sultat : une enveloppe d\u00e9j\u00e0 amput\u00e9e, et des salari\u00e9s laiss\u00e9s au bord du chemin.<\/p>\n<h2>Une PPV abandonn\u00e9e, faute de visibilit\u00e9<\/h2>\n<p>Concernant la\u00a0<strong>PPV (<\/strong>qui serait \u00e9galement incluse dans cette enveloppe de 1.8%<strong>)<\/strong>, la direction indique qu\u2019elle n\u2019a plus de visibilit\u00e9 pour pouvoir la financer. L\u00e0 encore, cela traduit une logique d\u2019attente et de restriction budg\u00e9taire qui p\u00e8se uniquement sur les salari\u00e9s. Quand il s\u2019agit de redistribuer, soudain il n\u2019y a plus de visibilit\u00e9.<\/p>\n<h2>Vers une harmonisation par le bas<\/h2>\n<p>La direction affiche aussi une volont\u00e9 d\u2019<strong>harmoniser MTS avec Magellan<\/strong>, et annonce d\u00e9j\u00e0 vouloir\u00a0<strong>supprimer les Augmentation G\u00e9n\u00e9rale du futur accord<\/strong>, au motif d\u2019un retour au \u201c<strong>Syntec, rien que Syntec, tout Syntec<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>Nous d\u00e9non\u00e7ons cette logique de nivellement par le bas. L\u2019harmonisation ne doit pas servir de pr\u00e9texte \u00e0 supprimer des acquis ou \u00e0 r\u00e9duire les garanties existantes. Le standard minimal Syntec ne doit pas devenir l\u2019horizon social de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h2>Une loterie inacceptable<\/h2>\n<p>Avec une enveloppe enti\u00e8rement transform\u00e9e en augmentations individuelles, c\u2019est la\u00a0<strong>loterie<\/strong>\u00a0qui s\u2019installe. Les salari\u00e9s les plus visibles, les \u201ckey people\u201d, seront servis. Les autres devront esp\u00e9rer, attendre, se justifier.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s de base ne \u201cm\u00e9riteraient\u201d donc pas d\u2019augmentation ? Cette logique est profond\u00e9ment m\u00e9prisante. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 l\u2019inflation reste sup\u00e9rieure \u00e0 2 %, chaque salari\u00e9 qui n\u2019obtient rien voit son salaire r\u00e9el baisser. Et m\u00eame ceux qui auront la chance d\u2019\u00eatre augment\u00e9s perdront, au minimum,\u00a0<strong>0,2 % de pouvoir d\u2019achat<\/strong>.<\/p>\n<p>Autrement dit :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>0 \u20ac d\u2019augmentation = perte nette imm\u00e9diate<\/strong><\/li>\n<li><strong>augmentation inf\u00e9rieure \u00e0 l\u2019inflation = recul du salaire r\u00e9el<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce budget \u00e0 1,8 % n\u2019est donc pas une avanc\u00e9e. C\u2019est une\u00a0<strong>r\u00e9gression sociale<\/strong>.<\/p>\n<h2>Inflation IPC \/ IPCH ?<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Capture-decran-2026-07-09-104526.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2378 aligncenter\" src=\"https:\/\/cgtmagellan.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Capture-decran-2026-07-09-104526.png\" alt=\"\" width=\"703\" height=\"584\" \/><\/a><\/p>\n<p>L\u2019IPCH ne prend en compte que les seules d\u00e9penses qui restent \u00e0 la charge des m\u00e9nages apr\u00e8s remboursement \u00e9ventuel par les pouvoirs publics ou la S\u00e9curit\u00e9 sociale, soit le prix net, alors que l\u2019IPC prend en compte la totalit\u00e9 du prix du bien ou du service concern\u00e9, soit le prix brut. Les diff\u00e9rences entre ces deux indicateurs sont importantes dans le domaine de la sant\u00e9.<\/p>\n<p>Par exemple, lorsque le remboursement de certaines d\u00e9penses de sant\u00e9 diminue, cela n\u2019augmente pas le prix brut et n\u2019a donc pas d\u2019effet sur l\u2019IPC. En revanche, cela augmente le prix net pay\u00e9 par les m\u00e9nages et est donc pris en compte dans le calcul de l\u2019IPCH.<\/p>\n<p>L\u2019IPCH devrait alors \u00eatre l\u2019indice de r\u00e9f\u00e9rence pour la revalorisation des salaires, du Smic et des revenus sociaux et devrait servir de r\u00e9f\u00e9rence pour le calcul des pertes de pouvoir d\u2019achat de ces diff\u00e9rents revenus. En effet, celui-ci est plus proche de la r\u00e9alit\u00e9 des d\u00e9penses des m\u00e9nages.<\/p>\n<h2>La CGT exige autre chose<\/h2>\n<p>Nous revendiquons :<\/p>\n<ul>\n<li>une\u00a0<strong>vraie augmentation g\u00e9n\u00e9rale<\/strong>\u00a0;<\/li>\n<li>une\u00a0<strong>transparence totale<\/strong>\u00a0sur l\u2019enveloppe ;<\/li>\n<li>le\u00a0<strong>respect des accords existants<\/strong>\u00a0;<\/li>\n<li>une distribution lisible, \u00e9quitable et n\u00e9goci\u00e9e ;<\/li>\n<li>des mesures qui prot\u00e8gent\u00a0<strong>tous les salari\u00e9s<\/strong>, pas seulement quelques \u201ckey people\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La valeur d\u2019une entreprise ne repose pas sur une poign\u00e9e d\u2019\u00e9lus. Elle repose sur le travail de tous. Et ce travail m\u00e9rite mieux qu\u2019une loterie salariale.<\/p>\n<p><strong>Nous allons \u00e9changer avec les autres organisations syndicales. Il est temps de pr\u00e9parer collectivement l\u2019action afin que nos acquis ne soient pas attaqu\u00e9s les uns apr\u00e8s les autres !<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>La direction a annonc\u00e9 un budget NAO limit\u00e9 \u00e0\u00a01,8 %, avec un choix clair :\u00a0uniquement des augmentations individuelles.\u00a0 ( cf Danger ! 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