{"id":843,"date":"2020-02-24T17:46:04","date_gmt":"2020-02-24T16:46:04","guid":{"rendered":"http:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=843"},"modified":"2020-02-24T17:46:04","modified_gmt":"2020-02-24T16:46:04","slug":"ordre-du-jour-cse-fevrier-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2020\/02\/24\/ordre-du-jour-cse-fevrier-2020\/","title":{"rendered":"Ordre du jour CSE F\u00e9vrier 2020"},"content":{"rendered":"

ORDRE DU JOUR <\/strong>DE LA R\u00c9UNION PLENIERE CSE\u00a0 MENSUELLE DU 27 f\u00e9vrier 2020 \u00e0 Bezons \u00e0 9H00 <\/strong><\/p>\n

Fixation des horaires et de l\u2019heure de fin de la r\u00e9union CE<\/strong>.<\/p>\n

Validation des Flash et des PV\u00a0 <\/strong><\/p>\n

R\u00e8gles d\u2019approbation des PV et Flash en cours de r\u00e9daction.<\/p>\n

Approbation des PV et flash de la constitutive<\/p>\n

Approbation des PV et flash de la pl\u00e9ni\u00e8re du 21\/01<\/p>\n

Point sur les PV en cours de validation<\/p>\n

OPA Ingenico\u00a0: D\u00e9signation par anticipation du Cabinet Sextant Expertise par le CSE pour l\u2019assister en vue de l\u2019op\u00e9ration de concentration dans les conditions pr\u00e9vues aux articles L. 2312-41 et L. 2315-92 du Code du travail<\/strong><\/p>\n

Retour du CSE sur les r\u00e9organisations pr\u00e9sent\u00e9es les mois pr\u00e9c\u00e9dents.<\/strong><\/p>\n

Fusion des \u00e9quipes Int\u00e9gration ITA SIPS<\/p>\n

Nouvelle division \u00ab\u00a0Build & Run \u00bb\u00a0au sein de Production Services<\/p>\n

R\u00e9organisation MTS BTN<\/p>\n

R\u00e9organisation de la LBL MTS France<\/p>\n

Retour du CSE sur les th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement de travail<\/strong><\/p>\n

Filtrage Web<\/p>\n

R\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate Great Place to Work<\/p>\n

Retour du CSE sur les th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la formation et \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration et autres avantages<\/strong><\/p>\n

Avis de la commission formation sur le plan pr\u00e9visionnel de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences 2020<\/p>\n

Statistiques de distribution des PIVA 2019<\/p>\n

Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la mise en place du CSE ainsi que sur les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es<\/strong><\/p>\n

Formation RP\/CLP \u00e0 leurs missions (que pr\u00e9voient les accords-\u00e0 mettre \u00e9ventuellement dans gestion CSE)<\/p>\n

Mise \u00e0 jour de la BDES, mise \u00e0 jour de l\u2019intranet<\/p>\n

Planning de Formation des \u00e9lus<\/p>\n

Validation du calendrier des informations \/ consultations obligatoires\u00a0:<\/p>\n

– les orientations strat\u00e9giques de l\u2019entreprise\u00a0;
\n– la situation \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise\u00a0;
\n– la politique sociale de l\u2019entreprise, les conditions de travail et l\u2019emploi.<\/p>\n

Formation RH des membres du CSE \u00ab\u00a0managers\u00a0\u00bb des permanentes du CSE<\/p>\n

Information du CSE relative au suivi des alertes et risques identifi\u00e9s<\/strong><\/p>\n

Ascenseurs Villeurbanne\u00a0: Quelles sont les actions de fond men\u00e9es<\/p>\n

Point de situation sur l\u2019Infirmerie du site de Seclin<\/p>\n

Cas de tuberculose sur le site de Rennes.<\/p>\n

Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au suivi des r\u00e9organisations et changements en cours <\/strong><\/p>\n

Suivi de l\u2019OPA INGENICO (liste des questions fournie s\u00e9par\u00e9ment)<\/em><\/p>\n

Le passage en nearshore du FLS sur 4 personnes, pr\u00e9figure une strat\u00e9gie plus massive. Le CSE demande une pr\u00e9sentation par la direction de la strat\u00e9gie de \u00ab\u00a0near-shorisation\u00a0\u00bb du FLS. Et des b\u00e9n\u00e9fices attendus. Avec notamment la pr\u00e9sentation et l\u2019explication des indicateurs cl\u00e9s de performance qui mesureront le degr\u00e9 d\u2019atteinte des b\u00e9n\u00e9fices mentionn\u00e9s et donc le succ\u00e8s de\u00a0 l\u2019initiative<\/p>\n

Information du CSE sur le projet d\u2019organisation du d\u00e9partement Recherche, D\u00e9veloppement et Innovation<\/p>\n

Suivi mensuel sur la s\u00e9paration avec le groupe ATOS<\/p>\n

Suivi de la mise en place du groupe sp\u00e9cial de n\u00e9gociation en vue de la mise en \u0153uvre du Comit\u00e9 europ\u00e9en du groupe Worldline<\/p>\n

Projet ISIS : suivi du repositionnement des salari\u00e9s et information sur le projet de backup (Demande de l\u2019opt-in des salari\u00e9s concern\u00e9s pour effectuer un suivi)<\/p>\n

R\u00e9organisation SSD (effet de bord d\u2019ISIS apparemment). Le CSE demande que les salari\u00e9s concern\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient des m\u00eames mesures d\u2019accompagnement que celles dont ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 les coll\u00e8gues du projet ISIS formation, choix de la future mission etc…<\/p>\n

Pr\u00e9sentation du Processus Lean sur le p\u00f4le Fran\u00e7ais\u00a0 Issuing Processing\u00a0 de la BU Financial Services. Quels sont les b\u00e9n\u00e9fices attendus, comment seront-ils mesur\u00e9s. Quels seront les mesures d\u2019accompagnement au changement pr\u00e9vues pour les collaborateurs.<\/p>\n

Information du CSE sur le d\u00e9ploiement de Microsoft Defender ATP, Zscaller et ServiceNow<\/p>\n

Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9ration et avantages<\/strong><\/p>\n

Point de situation sur le gestionnaire du contrat Mutuelle Frais de sant\u00e9 Vivinter pour le compte de l\u2019assureur Malakoff Humanis. Demande d\u2019information sur le nouveau Conseil de la Direction et les motivations qui ont conduit \u00e0 ce choix. Etat des lieux de la notice d\u2019information de l\u2019assureur<\/p>\n

Le CSE demande les comptes annuels 2018 sur la pr\u00e9voyance<\/p>\n

Information aux salari\u00e9s quant \u00e0 la proc\u00e9dure permettant aux temps partiel sup\u00e9rieur \u00e0 80% de cotiser sur la base de 100%<\/p>\n

Pr\u00e9sentation de la nouvelle Charte de mobilit\u00e9 de Worldline<\/p>\n

Accord encadrant l’\u00e9volution professionnelle des repr\u00e9sentants du personnel et l’\u00e9volution de leurs r\u00e9mun\u00e9rations afin de pr\u00e9venir toutes discriminations<\/p>\n

Statistique de distribution des BSC (PO \/PC)<\/p>\n

Actions men\u00e9es sur les r\u00e9mun\u00e9rations H\/F conform\u00e9ment \u00e0\u00a0l\u2019accord sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle<\/p>\n

Le CSE demande la pr\u00e9sentation du tableau de suivi trimestriel relatif \u00e0 l\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement<\/p>\n

Suivi de la r\u00e9gularisation des probl\u00e8mes ESALIA pour les ex- salari\u00e9s DIAMIS ou pour les salari\u00e9s changeant d\u2019entit\u00e9s juridiques au sein de l\u2019UES WL<\/p>\n

Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs aux conditions de travail<\/strong><\/p>\n

Installation des salari\u00e9s dans des Portakabin \u00e0\u00a0Seclin<\/p>\n

Demande d\u2019\u00e9claircissements de la direction sur l\u2019injonction faite aux salari\u00e9s de signer un document sp\u00e9cifiant un temps de travail ne correspondant pas \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du temps pass\u00e9 sur le projet (SCC)<\/p>\n

Pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats Great Place To Work<\/p>\n

suivi commission restaurant<\/p>\n

Renouvellement de l\u2019appel d’offres restauration<\/p>\n

Gestion mensuelle du CSE (Fonctionnement)<\/strong><\/p>\n

Dernier membre \u00e0 designer: repr\u00e9sentants du CSE \u00e0 la commission de suivi paritaire de l\u2019accord sur l\u2019emploi et le maintien en emploi des salari\u00e9s en situation de handicap<\/p>\n

Nomination du\/ de la r\u00e9f\u00e9rent(e) CSE Harc\u00e8lement Sexuel et agissements sexistes<\/p>\n

Retours des repr\u00e9sentants du CSE au Conseil d\u2019Administration<\/p>\n

Pr\u00e9sentation des documents de suivi mensuel.<\/p>\n

Tr\u00e9sorerie du CSE – Fonctionnement<\/p>\n

Suivi de l\u2019actualit\u00e9 des commissions (\u00e9tat de constitution, travail en cours et livrables)<\/p>\n

Expertise relative \u00e0 la politique sociale de l’entreprise (Sextant)<\/p>\n

Suite au retour sur l’expertise Eretra: d\u00e9termination d\u2019un plan d\u2019action \u00e0 distribuer aux commissions<\/p>\n

Renouvellement du Contrat REDACTYL<\/p>\n

D\u00e9cision du CSE quant au lancement d’une pr\u00e9-\u00e9tude sur la fa\u00e7on dont les b\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s \u00e0 Lean sont mesur\u00e9s et son impact sur la vie des salari\u00e9s.<\/p>\n

D\u00e9cisions diverses<\/p>\n

Gestion mensuelle du CSE (Social)<\/strong><\/p>\n

Pr\u00e9sentation des documents Comit\u00e9 d\u2019entreprise de suivi mensuels.<\/p>\n

Tr\u00e9sorerie du CSE (Fonctionnement + Activit\u00e9s sociales et culturelles)<\/p>\n

Communication CSE<\/p>\n

Discussion sur l’\u00e9volution du format du Flash<\/p>\n

Acc\u00e9l\u00e9ration du cycle de validation des PV<\/p>\n

Validation des ASC<\/p>\n

Point sur la commission voyage<\/p>\n

Questions diverses<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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