{"id":990,"date":"2020-07-08T09:23:08","date_gmt":"2020-07-08T07:23:08","guid":{"rendered":"http:\/\/worldline.syndicatcgt.fr\/?p=990"},"modified":"2020-07-08T09:23:08","modified_gmt":"2020-07-08T07:23:08","slug":"odj-du-cse-du-9-juillet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtmagellan.fr\/index.php\/2020\/07\/08\/odj-du-cse-du-9-juillet\/","title":{"rendered":"ODJ du CSE du 9 juillet"},"content":{"rendered":"

Retour du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Avis CSE Plan Cong\u00e9s 2020<\/h3>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Avis CSE sur le projet ONE-FS<\/h3>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Retour CSE sur la politique sociale 2018 (apr\u00e8s point 5)<\/em><\/h3>\n

Informations Consultation annuelles<\/em><\/strong><\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fixation des modalit\u00e9s de la remise de l’avis portant sur le bilan du plan de d\u00e9veloppement et Formation 2019 et mi-2020<\/h3>\n

5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Pr\u00e9sentation par le cabinet Sextant des r\u00e9sultats de l\u2019expertise 2019 portant sur la politique sociale 2018 de l\u2019entreprise (10h)<\/h3>\n

6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Information en vue de la consultation du CSE sur les orientations strat\u00e9giques 2020 de l\u2019entreprise – suite des pr\u00e9sentations et questions r\u00e9ponses avec notamment\u00a0:<\/h3>\n
    \n
  • strat\u00e9gie devops et avenir des m\u00e9tiers<\/strong><\/li>\n
  • Clarifier et faire appara\u00eetre les nouveaux savoirs li\u00e9s \u00e0 la transformation num\u00e9rique (SRE,Cloud,\u2026) dans les indicateurs par \u00e2ge, genre, entit\u00e9<\/strong><\/li>\n
  • Quels sont les m\u00e9tiers qui vont \u00eatre boulevers\u00e9s par la transformation num\u00e9rique \u00e0 moyen terme? Quel accompagnement est pr\u00e9vu?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Suite \u00e0 l\u2019ouverture de l’information consultation sur la politique sociale 2019<\/h3>\n

    De nombreux documents manquants\u00a0dont le CSE demande la mise \u00e0 disposition:<\/u><\/p>\n

      \n
    • Le bilan social 2019\n
        \n
      • Pour l\u2019UES<\/li>\n
      • Pour chacun des sites de l\u2019UES<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Un rapport annuel faisant le bilan de la situation g\u00e9n\u00e9rale de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail dans l’entreprise\n
          \n
        • Pour l\u2019UES<\/li>\n
        • Pour chacun des sites de l\u2019UES<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
        • Les actions men\u00e9es au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e dans les domaines de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail dans l’entreprise<\/li>\n
        • Le programme annuel de pr\u00e9vention des risques professionnels et d’am\u00e9lioration des conditions de travail<\/li>\n
        • Le CSE souhaitant travailler cette ann\u00e9e plus particuli\u00e8rement sur le temps de travail, la Direction pourrait-elle veiller \u00e0 nous communiquer d\u00e8s que possible les informations relatives aux heures suppl\u00e9mentaires, aux escalades (voir question ci-dessus), le suivi de la charge de travail et du respect des repos l\u00e9gaux, etc.<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n

          Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la crise du COVID19 et du retour \u00e0 la normale<\/em><\/strong><\/p>\n

          8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Point de situation<\/h3>\n

          9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La CSE demande le recensement du nombre de personnes sur site par semaine.<\/h3>\n

          10.\u00a0 Retour des comit\u00e9s de d\u00e9-confinement sur l\u2019ensemble des sites.<\/h3>\n

          11.\u00a0 Quel est le nombre de collaborateur ayant particip\u00e9 \u00e0 la formation obligatoire de retour sur site ?<\/h3>\n

          12.\u00a0 Statistiques pr\u00e9cises de l\u2019utilisation de la hotline WORLDLINE FOR ME<\/h3>\n

          Information de la Direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de<\/em><\/strong> l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

          13.\u00a0 Actualit\u00e9s \u00e9conomiques UES Worldline<\/h3>\n

          14.\u00a0 Point sur la situation de l\u2019emploi UES Worldline<\/h3>\n

          15.\u00a0 Le CSE demande des informations quant \u00e0 l\u2019acquisition du Campus Worldline de Seclin par la SCPI Epargne Pierre de Atland Voisin<\/h3>\n

          Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au suivi des r\u00e9organisations et changements en cours<\/strong> <\/em><\/p>\n

          16.\u00a0 Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation IT\u00a0\u00a7 PROCESS<\/h3>\n

          17.\u00a0 Information du CSE sur le projet de r\u00e9organisation de la LBL MTS BTN<\/h3>\n

          18.\u00a0 Pr\u00e9sentation du programme JIC.<\/h3>\n

          \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Principes<\/p>\n

          \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bilan pour les int\u00e9grations en cours ou achev\u00e9es (Sixt Payment, etc..)<\/p>\n

          \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Perspectives pour l\u2019int\u00e9gration Ing\u00e9nico (\u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9 sur les plans de synergies, etc)<\/p>\n

          19.\u00a0 Information en vue de la consultation du CSE sur le changement de l\u2019organisation en vue de l\u2019int\u00e9gration d\u2019Ingenico<\/h3>\n

          20.\u00a0 Suivi sur la s\u00e9paration d\u2019avec le groupe ATOS \u2013 Projet Cyb\u00e8le. Focus sur les nouveaux m\u00e9tiers li\u00e9s \u00e0 l\u2019internalisation ainsi que des opportunit\u00e9s de mobilit\u00e9. \u2013 Nouvel outil achat<\/h3>\n

          21.\u00a0 Point d\u2019avancement sur le projet d\u2019internalisation du service paie<\/h3>\n

          22.\u00a0 Point sur le suivi du reclassement des \u00e9quipes SSD par la direction suite aux remont\u00e9es de la commission R\u00e9organisations faisant part d\u2019un malaise notable. (CSE du 18 juin 2020)<\/h3>\n

           <\/p>\n

          Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs \u00e0 la carri\u00e8re, aux r\u00e9mun\u00e9ration et avantages<\/em><\/strong><\/p>\n

          \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

          23.\u00a0 Information en vue de la consultation du CSE sur la dispense d\u2019obligation de reclassement d\u2019un salari\u00e9 de l\u2019UES Worldline en situation d\u2019inaptitude au travail.<\/h3>\n

          24.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 \u00eatre inform\u00e9 sur l\u2019encadrement des inventions des salari\u00e9s (voir les questions en annexe)<\/h3>\n

          25.\u00a0 Le CSE demande un suivi de l\u2019application des mesures prises dans le cadre de la NAO 2019 (voir questions en annexe)<\/h3>\n

          26.\u00a0 Le CSE demande les comptes annuels 2019 sur la pr\u00e9voyance<\/h3>\n

          27.\u00a0 Pr\u00e9sentation de la charte de mobilit\u00e9. Evolutions suite aux remarques du CSE<\/h3>\n

          28.\u00a0 Le CSE demande des clarifications sur la gestion des heures suppl\u00e9mentaires et compl\u00e9mentaires pour les repr\u00e9sentants du personnel. Rappel des consignes aux managers et aux \u00e9lus afin d\u2019\u00e9viter des modes d\u2019application diff\u00e9rents.<\/h3>\n

          29.\u00a0 Accord encadrant l’\u00e9volution professionnelle des repr\u00e9sentants et l’\u00e9volution de leurs r\u00e9mun\u00e9rations afin de pr\u00e9venir toutes discriminations<\/h3>\n

          30.\u00a0 Pr\u00e9cisions concernant la politique v\u00e9hicule de fonction<\/h3>\n

           <\/p>\n

          Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au fonctionnement de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n

          31.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 \u00eatre inform\u00e9 sur l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires de Worldline et la mise \u00e0 disposition du CSE de l\u2019ensemble des documents transmis durant cette derni\u00e8re<\/h3>\n

          32.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 \u00eatre inform\u00e9 le 118 AWL (voir questions en annexe)<\/h3>\n

          33.\u00a0 Suivi du turnover \u00a0au niveau du m\u00e9tier d\u2019int\u00e9grateur. Quels sont les tendances\u00a0? Quelles en sont les causes\u00a0? Et quelles solutions la direction compte-t-elle adopter pour faire baisser l\u2019attrition au niveau de ces \u00e9quipes et palier au risque de d\u00e9gradation du niveau d\u2019expertise<\/h3>\n

          34.\u00a0 Pr\u00e9sentation du nouvel outil de r\u00e9servation AMEX pour les voyages professionnels<\/h3>\n

           <\/p>\n

          Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs au fonctionnement du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n

          .<\/p>\n

            \n
          1. Point de situation relatif au niveau de qualit\u00e9 du dialogue social entre la Direction et le CSE sur les 6 premiers<\/strong> mois de 2020<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            36.\u00a0 Point sur la solution de signature digitale des PVs<\/h3>\n

            37.\u00a0 Calendriers des visites de site.<\/h3>\n

            38.\u00a0 Date des r\u00e9unions CLP pour les sites de Bezons, Blois.<\/h3>\n

            39.\u00a0 BDES\u00a0: Etat d\u2019avancement. R\u00e9ponse \u00e0 la proposition d\u2019un groupe de travail en vue de la mise en place d\u2019indicateurs mensuels de qualit\u00e9<\/h3>\n

            40. Le CSE demande un \u00e9tat des lieux des diff\u00e9rents contrats de restauration et leur pr\u00e9sentation<\/h3>\n

            41. Le CSE demande l’\u00e9tat des lieux de l’avancement de la mise en place des commissions locales de restauration<\/h3>\n

            42. Le CSE demande \u00e0 \u00eatre impliqu\u00e9 \u00e0 l\u2019avenir dans les renouvellements \/ reconductions \/ suivis des contrats de restauration<\/h3>\n

            43. Point dysfonctionnement des boites mail CLP et RP<\/h3>\n

            Information de la direction vers le CSE sur les th\u00e8mes relatifs aux conditions de travail<\/em><\/strong><\/p>\n

            44.\u00a0 Pr\u00e9sentation de WL digital Workplace<\/h3>\n

            45.\u00a0 Le CSE demande \u00e0 \u00eatre inform\u00e9 sur l\u2019encadrement des missions des salari\u00e9s hors France m\u00e9tropolitaine (voir questions en annexe)<\/h3>\n

            46.\u00a0 Proposition pour un moyen de transport \u00ab\u2009doux\u2009\u00bb pour le trajet domicile \u2014 lieu de travail (suite du point set r\u00e9ponses aux questions pos\u00e9es par le CSE \u00e0 la direction)<\/h3>\n

             <\/p>\n

            Gestion mensuelle du CSE<\/em><\/strong><\/p>\n

            47.\u00a0 Fonctionnement<\/h3>\n